战略思考

1、 公司公司报告报告 首次覆盖报告首次覆盖报告 1 公牛集团公牛集团603195 证券证券研究报告研究报告 2020 年年 02 月月 09 日日 投资投资评级评级 行业行业 轻工制造家用轻工 6 个月评级个月评级 买入首次评级 当前当前价格。

2、危机中的思考 疫情对信贷行业影响解读 CONTENT 01 02 疫情期间的数据及政策 疫情对各类信贷机构的影响 03从疫情看信贷机构转型趋势 疫情期间的数据及政策 从数据看疫情对经济的影响 2019年春节2020年春节 电影票房58.59。

3、 证券研究报告 行业深度 2020 年 01月 05日 轻工制造轻工制造 进口废纸严限下的再次深度思考进口废纸严限下的再次深度思考 本篇报告我们回答了本篇报告我们回答了 3 个问题:个问题: 第一,进口废纸量下滑这么多,为何缺口还未显现第一。

4、力公司忽视风险和机遇 从根本上造成盲点的方式,或者反过来,通过破坏传统的方式来实现它们的增长方式.经商.为了在众多新市场进入者和来自竞争对手的新商业模式中生存,零售电力公司应考虑扩大其创新计划.为此,本报告概述了创新雄心的三个层面,并定义了。

5、 证券研究报告 行业深度报告 松下松下牵手牵手丰田丰田的的几点思考几点思考 丰田丰田与与松下松下正式正式成立成立合资公司,合资公司,特斯拉特斯拉正式正式引入引入 LG宁德宁德时代,时代,将将 是产业链供应格局关键性的变革是产业链供应格局关键。

6、 请务必阅读正文后的重要声明部分 TableIndustryInfo 2020 年年 01 月月 22 日日 强于大市强于大市维持维持 证券研究报告证券研究报告行业研究行业研究电气设备电气设备 特斯拉专题报告特斯拉专题报告 特斯拉特斯拉:创。

7、化危为机 中国抗疫实践 带给世界的思考 以举国之力应对前所未有的新冠疫情, 中国已从疫情暴发转入有序复工复产的阶 段. 埃森哲认为, 数字化技术和新兴商业模式在这次抗疫征程中功不可没, 不仅在以下 四个维度取得了尤为突出的成效, 而且还将在。

8、挑战与机遇并存.今后两年,是我国新能源汽车产业由政策拉动向市场引领发展过渡的关键时期,这也意味着该产业即将进入高度市场化差异化发展的2.0时代.与此同时,在新零售智能科技车联网等多产业和新模式与汽车产业全面融合之际,新能源汽车产业价值链正在。

9、 ABC 和中国银行 BoC 认识到了消费者所发生的变化:在数字化环境下,他们拥有的庞大客户群体不断受到竞争者的吸引,而客户转换金融机构变得非常容易.这些银行正在不断采取一系列新举措,密切配合和推动经济发展,促进业务获得成功.所有当前的和潜。

10、家访谈以及罗兰贝格零售行业专家内部研讨,试图对上述问题做出解答.在撰写此文时,疫情仍在发展期间,无法准确判断疫情的持续周期.因此,以下所有分析均基于对疫情的中观判断,即本次疫情将在强力的防控措施和公开防治手段开始后两到三个月内逐渐结束.我们。

11、疫情表现的危害性看,全球性的蔓延及恶化将造成严重的经济冲击和社会影响.从宏观经济层面来看,受疫情影响中国2020年第一季度GDP同比下降6.8,出现自1992年以来首次单季度负增长.4月14日IMF发布世界经济展望,2020年全球经济预计将。

12、主义现代化迈进的关键过渡期.中国将力争实现高质量发展多方面的齐抓共举,这将带来行业格局的转变,也将为企业创造更多的战略机遇.中国经济的高质量发展要依靠企业的高质量和可持续发展.未来中国企业既要与中国国民经济的发展相衔接,也要把握世界政治经济。

13、用量下降至节前的50.与2019年同期相比,多下降20左右.节后业务恢复情况良好,进件量稳步回升至节前水平.疫情对消费信贷的影响互联网信贷机构春节前,进件量受假期影响,下降趋势同2019年一致.春节后,进件量恢复速度较快,逐步回升至年前的9。

14、另外,德国与欧盟其他成员国一道公布了2050年温室中和目标.这意味着,在做出退出煤电决议之后,也必须尽可能地避免减排难度大的排放,例如工业生产过程中产生的温室气体.成功实现能源转型意味着,要将供应安全性经济性和环保性与创新型和智能型气候保护。

15、指导地方领导人制定战略,尽量减少自然灾害对其社区和经济的影响.这一框架包括两个关键的战略步骤,供地方政府采取:1建立一个长期的全企业范围的方法,在发生任何灾难之前建立恢复能力,以减轻损害并加快恢复速度;2在横向和纵向上发展一个稳定的合作伙伴。

16、地缘战略展望的首要风险是新型冠状病毒肺炎.新型冠状病毒肺炎动态将成为中美关系欧盟加速推行战略自治新的外国直接投资限制和产业政策新兴市场债务政治社会动荡以及各种其它政治风险的一个因素.尽管2020年是新型冠状病毒肺炎席卷世界的一年,但2021。

17、相关者.自20世纪70年代以来,建立和维持多边组织以支持自由贸易一直是澳大利亚的优先事项,最近澳大利亚对跨太平洋伙伴关系等区域倡议的支持建立在几十年来对太平洋自由贸易区的支持之上.随着21世纪进入第三个十年,澳大利亚战略政策的核心几乎没有减。

18、和;而欧盟法国德国英国瑞士爱尔兰看匈牙利葡萄牙斯洛西班牙新西兰新加坡南非韩国智利哥斯达黎加丹麦确定将在2050年实现碳中和;美国加利福尼亚和瑞典将在2045年确定实现碳中和;冰岛和奥地利将在2040年确立是实现碳中和;苏兰预计在2035年实。

19、确的,但它们往往是不可靠的未来预测.同样,认为未来只是现在的延续的假设也不能适应在快速变化时期所产生的混乱不确定性和不平衡.二战略预见创造价值:1.盈利能力高出33:拥有专门的战略预见方法和资源的公司的盈利能力比平均水平高出33.2.200。

20、已经通过战略规划的步骤了.战略规划的最终目标不是遵循一个整洁的阶段性的过程并按时完成.如果你的过程是一步一步的和单向的例如,如果你的目标是做所有的情况分析或计划预先确定,那么你可能会忽略在以后阶段出现的见解.在你的计划过程中包含几个回环点。

21、做好准备,而且包括与新的消费群体互动.全渠道业务和营销策略,随着消费者采用电子商务来补充他们的传统购物行为. 但是消费者使用数字渠道不仅仅是购买商品,对于营销人员来说,修改商品非常重要他们的全渠道策略将重点放在沿线的各个接触点上客户旅程,而。

22、IOH N ZD SE , 05 14 2 9 5 5 5 NIO Internal 7 0 NIO Internal Surprises Friends 23020 7 IN I9 I OI2 I20 11107 171 1 2 Car 。

23、ARK 创变者会 DFC CONFERENCE 2020.11.25 关于主办 2 专注数字化策略与场景化体验,关注户的真实需求,基于品牌的能 边界,挖掘并构建频场景,融合数字化态构建品牌体验塑 造户体验升级产品和服务设计,打造有竞争且可落。

24、欧洲银行业正经历着800年历史上最伟大的转型时期之一.优先通过分支网络交付的银行模式正在消失,取而代之的是数字,因为移动设备控制了我们自己和客户的更多生活.这个新世界的潜力是众所周知的个性化服务更快的响应速度即时支付等等,全天候实时提供。

25、COVID19大流行在全世界造成了巨大的痛苦.它夺走了数百万人的生命,扭转了几十年的发展进程,加剧了两性不平等,使到2030年实现可持续发展目标的任务更加艰巨.然而,通过应对和恢复努力,有机会建设一个更绿色更具包容性和弹性的未来.例如,这一。

26、我们认为,无线通信模块行业可以参考手机行业去对研究.手机品牌商同样也 是做研发设计和市场销售,而将生产加工环节外包;核心技术同样是上游的通 信芯片;核心价值同样是品牌的树立的渠道的建设. 目前的无线通信模块市场处于发展初期,品牌较多,市场集。

27、跨境电商为航空物流带来多少市场空间我国广义跨境电商市场规模超十万亿.从海关总署统计口径来看,跨境零售电商是指分属于不同关境的交易主体借助互联网达成交易支付结算,并通过跨境物流将商品送达消费者手中的交易过程,包括:961012101239 等。

28、1 基数下限水平作为缴纳基数:缴纳基数取3554 元月;2 需要社保骑手人数:以专送骑手日活的 70 万为起点,假设其中符合认定条件的骑手比例为 50到 60,对应为 35 万到 42 万人,敏感性分析中考虑 10120的范围,对应 7 万。

29、3100 城样本估测显示美团骑手约 160 万,结合日活比例可估测专送骑手大约也在 50 到 80 万数量级之间.根据国金数据,100 城抽样估测美团骑手在近期约 160 万人,结合日活体现的约 13 为专送,可推测约有 53 万专送骑手。

30、房住不炒定位下,政策大幅松动可能性不大.从 2014年首次提出构建房地产市场调控长效机制2016年及 2018年先后明确房住不炒以三稳为发展目标,再到房企融资三条红线房地产贷款两条红线土地供应两集中二手房成交参考价等多维度调控手段建立,房地。

31、物流数字化是大势所趋没有成功的企业,只有时代的企业.上世纪 90 年代,计算机局域网是个机会;2000 年,互联网是个机会;2010 年,移动互联网是机会.2020 年开始,IOT,开启一个万物互联的数字新时代,在这个时代,物流行业准备好了。

32、 请务必阅读正文之后的信息披露和重要声明请务必阅读正文之后的信息披露和重要声明 行行 业业 研研 究究 行行 业业 深深 度度 研研 究究 报报 告告 证券研究报告证券研究报告 证券证券 推荐推荐 维持维持 重点公司重点公司 重点公司 20。

33、现状及思考药企数字化营销2思略特孙超 Simon Sun合伙人86212323作者简介:联系方式:孙超先生Simon Sun是普华永道思略特合伙人,他在保险和医疗领域有着丰富的经验.他拥有超过10年的战略管理咨询工作经验,主要为客户制定企业。