投资战略
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1、 1 / 44 请务必阅读正文之后的免责条款部分 2019 年 12 月 10 日 行业研究证券研究报告 华金证券华金证券 2020 年计算机投资策略行业选年计算机投资策略行业选 择择 行业年度策略行业年度策略 5G+云计算云计算+大中台战略大中台战略助力助力大数据大数据反哺产业反哺产业 投资要点投资要点 数字经济是应对全球经济下滑的关键数字经济是应对全球经济下滑的关键:2018 年,全球。
2、乐集团,共同组成腾讯泛娱乐矩阵,串联起腾讯泛娱乐产业链。 至2018年,腾讯已经构建起阅文集团、腾讯影业、腾讯游戏、腾讯电竞、腾讯动漫五大业务。 五大业务组成腾讯泛娱乐矩阵,其中,腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化IP,腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容,腾讯影业负责分发,并与腾讯游戏一起负责IP变现。 这些环节串联起腾讯泛娱乐产业链,并通过并购、投资等方式延伸、扩展产业链。
3、分析师:冯胜分析师:冯胜 执业证书编号:执业证书编号:S0740519050004 Emai: 2020年09月02日 战略相持期,大硅片与HJT的发展趋势 关于光伏设备投资机会的思考 证券研究报告证券研究报告 2 核心观点及投资策略核心观点及投资策略 大硅片加速渗透,带来设备更新需求。 大硅片加速渗透,带来设备更新需求。 在光伏平价上网的目标驱动下, 210大硅片正加速渗透,未来有望 成为产。
4、 证券研究报告 请务必阅读正文之后的免责条款 后疫情时代下的国之战略后疫情时代下的国之战略疫苗行业投资疫苗行业投资 价值价值报告报告 医药行业疫苗子行业深度报告2020.9.7 中信证券研究部中信证券研究部 核心观点核心观点 陈竹陈竹 首席医药分析师 S1010516100003 疫苗行业疫苗行业是医药领域的一个小而美的细分赛道, 其竞争门槛高, 产品审批严格;是医药领域的一个。
5、The UK Strategy for Rare Diseases 英国罕见病国家战略 2015.07 Tel: +86 10-8354 5711; +86 10-8391 0649 E-mail: Wechat: raredisease Web: www.hanjianbing.org Weibo: Facebook: 国际罕见病日(中国): “罕见世界”纪实摄。
6、区域行动小组成立了一个工作组,负责制定路线图,其中包括以下具体措施、最佳做法和建议:1.经济复苏2.公私合作3.关键行业4.战略投资。
7、另外,德国与欧盟其他成员国一道公布了2050年温室中和目标。 这意味着,在做出退出煤电决议之后,也必须尽可能地避免减排难度大的排放,例如工业生产过程中产生的温室气体。 成功实现能源转型意味着,要将供应安全性、经济性和环保性与创新型和智能型气候保护结合起来。 为此,我们需要为目前仍在使用的化石能源找到替代品。 这一点也特别适用于气态和液态能源,从长远的角度来看,这类能源对于德国这样的工业国家来说仍将是能源系统的一个重要组成部分。 在这方面,氢能对能源转型的继续发展和圆满完成将起到核心作用:氢能是一种应用范围广泛的能源形式。 例如应用在燃料电池中,能促进氢基交通的发展,并且在未来用作合成动力燃料和燃料的基础。 氢是一种能量储存器,它可以根据供给需求灵活地储存可再生能源,并起到平衡供求关系的作用。 这使氢能成为了能源转型的一个重要基石。 氢能是行业耦合的一个重要因素。 在无法直接使用可再生能源电能的领域中,“绿氢”及其衍生产品(PtX系统)开启了脱碳化新途径。 在当今许多化学和工业工艺过程中,氢已经不可或缺。 例如在氨气生产中就需要它作为原料。 在未来,应替代现今已在使用的化石燃料制取的氢。 此外,将氢作为原料使用,可在其他按照目前的技术水平尚不能采用脱碳技术的生产过程中实现脱碳化。 这样对于温室气体平衡的生产,例如对初级钢材的生产来说,使用氢能替代硬煤焦炭是目前技术上最具前途的途径。 工业中的某些二氧化碳源,例如水泥。
8、指导地方领导人制定战略,尽量减少自然灾害对其社区和经济的影响。 这一框架包括两个关键的战略步骤,供地方政府采取:(1)建立一个长期的、全企业范围的方法,在发生任何灾难之前建立恢复能力,以减轻损害并加快恢复速度;(2)在横向和纵向上发展一个稳定的合作伙伴网络,尽可能成功地度过灾难。 横向合作伙伴包括社区团体、私营企业、非营利组织、邻近司法管辖区和区域协定。 纵向合作伙伴包括他们的州及其机构,以及联邦政府。
9、地缘战略展望的首要风险是新型冠状病毒肺炎。 新型冠状病毒肺炎动态将成为中美关系、欧盟加速推行“战略自治”、新的外国直接投资限制和产业政策、新兴市场债务政治、社会动荡以及各种其它政治风险的一个因素。 尽管2020年是新型冠状病毒肺炎席卷世界的一年,但2021年将是这场大流行病对地缘政治环境的中长期影响开始显现的一年。 (关注公众号“三个皮匠”,获取最新行业报告资讯)点击下载报告:安永(EY):2021年地缘战略展望PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球,三个皮匠感谢您的支持!加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友,可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会,大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中,加入即可下载全部报告,还可根据您的需要定制各类报告。 知识星球加入请使用微信扫描以下二维码往期回顾:加入知识星球后,可立即免费获得该行业的报告合集打包下载链接新零售(79份);区块链(87份);金融科技(42份);人工智能(29份);宏观经济形势(21份);直播答题(8份);乡村振兴(9份);财富报告(42份);消费金融(44份);旅游度假(17份);薪酬报告(12份);2018区块链(14份);私募股权(9份);电影产业(12份);工业互联网(13份);教育产业(19份);跨境电商(14份);写字楼市场(15份。
10、2020年深度行业分析研究报告,目录, 燃料电池与纯电动的技术路线区别, 产业化尚处初期,各国政策引导发展 国内技术快速追赶,尚待政策加码,燃料电池介绍及工作原理,燃料电池工作原理,介绍:燃料电池是通过化学反应,将燃料与氧化剂中蕴含的化学能转化为电能的装臵。 总化学式:2 H2 +O2=2H2O 工作原理:1) H2进入燃料电池的氢电极(阳极); 2) H2 与覆盖在阳极上的催化剂反应,释放电子。
11、相关者。 自20世纪70年代以来,建立和维持多边组织以支持自由贸易一直是澳大利亚的优先事项,最近澳大利亚对跨太平洋伙伴关系等区域倡议的支持建立在几十年来对太平洋自由贸易区的支持之上。 随着21世纪进入第三个十年,澳大利亚战略政策的核心几乎没有减弱的迹象。 正如2020年国防战略更新所述,澳大利亚政策制定者认为,印度-太平洋战略正处于“二战以来最重大的战略调整期”。 未来几年,澳大利亚政策制定者可能会制定更多创新措施以应对这一调整,这在很大程度上将取决于中国在印度太平洋战略上的表现,但也将取决于美国是否愿意承担全球领导地位的成本。 文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:亚太安全合作理事会(CSCAP):2021年亚太地区安全展望报告。 点击下载PDF报告。
12、和;而欧盟、法国、德国、英国、瑞士、爱尔兰看、匈牙利、葡萄牙、斯洛、西班牙、新西兰、新加坡、南非、韩国、智利哥、斯达黎加、丹麦确定将在2050年实现碳中和;美国加利福尼亚和瑞典将在2045年确定实现碳中和;冰岛和奥地利将在2040年确立是实现碳中和;苏兰预计在2035年实现碳中和;而日本宣布在本世纪后半叶尽早时间实现碳中和。 文本由栗栗-皆辛苦 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
13、确的,但它们往往是不可靠的未来预测。 同样,认为未来只是现在的延续的假设也不能适应在快速变化时期所产生的混乱、不确定性和不平衡。 二、战略预见创造价值:1.盈利能力高出33%:拥有专门的战略预见方法和资源的公司的盈利能力比平均水平高出33%。 2.200%的增长:拥有专门的战略预见方法和资源的公司比竞争对手增长了200%。 3.提高25%:企业表示,战略远见可以改善25%的业务目标和规划,有助于定义新市场,并在高管中建立灵活的心态,即使是在存在严重不确定性的情况下。 文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:未来今日研究所(FTI):2021年科技趋势报告。
14、已经通过战略规划的步骤了。 战略规划的最终目标不是遵循一个整洁的、阶段性的过程并按时完成。 如果你的过程是一步一步的和单向的例如,如果你的目标是做所有的情况分析或计划预先确定,那么你可能会忽略在以后阶段出现的见解。 在你的计划过程中包含几个回环点,并让你的团队做好准备。 鼓励参与者在任何时候带来新的机会和重要信息,而不是仅仅在过程中的“适当”步骤。 3.为真正的战略思考创造更多机会:特别是围绕情景和二级行动的结构化讨论。 假设你的每一次行动触发你的竞争对手的策略的变化或市场生态系统,那么你的反应需要深思熟虑的初始选择。 确保在计划文档中捕获了丰富的思想,以便可以在条件变化时利用它。 4. 奖励一种不同的问责制,而不是仅仅满足预先设定的里程碑。 在战略计划中设定行动、里程碑和目标,可以创建简单的行动指令。 但是战略计划过分的硬连接,往往会把主动权拥有者置于一个士气低落的位置,被要求沿着一条不再与他们所面临的现实同步的道路前进。 如果拖延时间或错过了最后期限,要有一种方法来评估问题是在执行中还是在战略本身。 如果是后者,建议制定一个过程,让战略可以随时公开修改。 5. 准备好停止一个不再有效的策略。 通常情况下,已经失效的战略只是被搁置起来,继续消耗资源,或者重新调整计划的重点来尝试和保护一种连续性。 根据经验,这些方法所造成的内部混乱远比停止并开始一项新战略要严重得多。 这意味着要有。
15、p styletext-indent28px2020年10月21日,世界经济论坛发布报告2020span style;color2E3033;backgroundwhite拉丁美洲公私合作振兴区域经济区域行动小组span style;font-familyArial,sans-serif;color2E3033;backgr.。
16、2020年受疫情影响,在线娱乐消费成核心主题;随着疫情恢复,2021年复苏和再升级将为产业:1)游戏:行业维持稳健增长,头部化趋势加速;游戏买量市场崛起,内容品质成为致胜因素;传统渠道衰落,游戏研发商议价能力持续提升;2)超高清:超高清产业政策有望加速落地,产业链公司业绩迎来爆发;广电一网和5G持续推进,超高清产业驱动产业升级;3)广告:线下媒体高景气,电梯广告需求持续超预期;4)MCN:进入理性。
17、近几个月来,我们看到了大规模的,破纪录的野火,破纪录的飓风数量,以及中西部的风暴。 随着气候变化的持续,我们只能在未来的几个月和几年里预见更多的变化。 但是地方准备好了吗?本报告的作者深入研究了由国际城市/县经理协会进行的数百个社区的城市级调查,以了解当地领导人面临的挑战,以及他们如何提前做好应对自然灾害影响的准备。 他们采访了数十位地方领导人,征求他们的建议和见解,然后利用这些见解制定一个框架,指导地。
18、经从被认为是一个合规的切线领域,或少数投资者的专家产品,到成为一个告知整个公司战略思维的总体框架。 图1 基于积极回应的学科领域的相对重要性ESG为投资者和社会创造价值过去几年来,体育体育在ESG战略和实现方面的重点发生了根本性的转变。 2019年,风险管理是ESG活动的最大驱动因素,但今年它跌至第四位,受访者反而重视了价值创造。 当然,这是价值创造是回答这个问题的第一年,但受访者选择它作为ESG活动的主要驱动因素,这表明体育企业正在接受更积极的ESG心态。 主要的可持续发展趋势,如循环经济、净零度、包容性招聘、气候技术和基于自然的解决方案,正在扰乱整个商业世界的现状。 考虑一下食品、时尚和运输行业,拥有更可持续产品的新企业正在重塑消费者品味以及主要体育企业的投资和收购策略。 图2 将每个答案列为三大驱动因素之一的受访者的百分比ESG:可持续成功的驱动因素1.气候风险在过去的18个月里,商界和大多数全球政府都意识到了气候变化带来的生存风险。 金融服务业越来越多地采取行动,这反映在私募企业对气候风险的担忧中。 2019年,绝大多数体育用品公司表示,他们担心其投资组合中的气候风险。 但大多数人在解决这个问题上似乎都有些迟缓。 今年,超过一半的公司已经采取行动,36%的公司表示在做投资决策时考虑气候风险。 2.多样性和包容性过去五年来,企业已经有了一个新的决心,即改善工作场所的多样性和包容性,特别是在性别平等。
19、做好准备,而且包括与新的消费群体互动。 全渠道业务和营销策略,随着消费者采用电子商务来补充他们的传统购物行为。 但是消费者使用数字渠道不仅仅是购买商品,对于营销人员来说,修改商品非常重要他们的全渠道策略将重点放在沿线的各个接触点上客户旅程,而不仅仅是购买点。 抵制停止营销的冲动品牌无法承担与保持沉默相关的风险。 此外降低人们的最高意识,长期停止广告投放的短期决策风险收入,增量收入和基本销售额。 尼尔森的数据库长期效果模型表明,在广告系列中停止广告宣传的品牌去年下半年,今年收入可能会下降11%。 图1 最佳营销目标一般而言,重点放在具有中小型营销预算的品牌之间在他们用于实现目标的策略中很明显。 不同规模的公司有不同的触及率的观点,图2 最佳营销策略重新分配响应时间也许从较小的同行那里汲取了教训,较大的公司却在不断增长,使他们能够对市场需求做出更快的反应,并改变消费者的行为方式。 经过他们融合了敏捷的营销原则并投资于现代营销技术,效率低下并做出动态反应。 结果,预算较大的公司更有能力。 图3 按预算大小和行业划分的混合支出敏捷性营销重新考虑全渠道计划各种规模的品牌都说,获得客户是他们的首要营销目标,根据受访者调查计划,增加其在一些选择的渠道,而不是专注于整体消费者的体验。 扩大广告支持的视频流的范围平台带来了另一个机会,特别是在视频流媒体分发中占47%。 2020年底在美国的玩家来自其。
20、 1.4.我国医保基金面临挑战,控费或将继续加码pp 2020年我国参加基本医疗保险人数为13.61亿人,相较于2019年仅提升700万人,可见医保基金已无扩容空间。 我国医保基金收支情况也面临挑战,2020年全年医保基金收入增长骤降,收入。
21、对 TCL 科技而言,进军半导体领域亦将协同显示主业发展,有望提升集团整体盈利水平。 中环股份与 TCL 形成产业协作:其半导体材料研发能力有望促进 TCL 华星在QLEDMicroLED 等材料方面技术创新及产业化;同时,其工业 4.0 。
22、我们的战略资产定位倾向于股票,而不是信贷和政府债券,即使在我们看到自2020年3月股市低点以来的强劲反弹之后也是如此。 我们喜欢发达市场DM和中国股市,这在一定程度上得益于将气候变化纳入我们回报预期的影响。 与发达市场DM名义政府债券相比,我。
23、从基因检测产业链的上中下游三个主要环节来剖析该行业,是比较清晰pp有效的方式。 pp1处于产业链最上游的是基因检测仪器与耗材试剂,国外的主要公司是lllumina Life Tech以及 Roche,国内多采取与国外公司合作授权的形式,主要。
24、时下,越来越大企业组织关注战略管理,开始做自己的发展战略。 在内外部专家顾问的帮助下,完成了一份很好看很鼓舞人心的战略规划。 但是,能将战略有效落地的企业却少之又少每年一度的年度计划正在开展,但大多数组织的年度计划都不免落入俗套:计划时宏图大志。
25、根据亚马逊 AWS 全球副总裁艾瑞尔凯尔曼预测,云计算市场是一个数万亿美元的市场, 未来数据中心服务器存储设备及很多软件行业,都有可能被云计算所取代。 基于庞大 的市场基数和持续高速的增长力,云计算领域的市场远未饱和,未来拥有更高自由度的云 。
26、微型菱镜模块件潜望式光学变焦镜头有望拉动棱镜业务增长。 节省内部空间的潜望式结构是当下最为常见的手机光变方案之一。 通过潜望镜光线折叠的原理,手机能够在有限的厚度内,拍出比数字混合变焦更清晰的远摄画面。 华为 P30 Pro 就使用了潜望式镜头,。
27、加强数据科学基础研究,面向数据科学建设一批国家实验室推动数据科学与脑科学生命科学材料科学等基础科学领域会聚融合,建立科学研究新范式,打造面向数字科技的学科体系;鼓励企业向数据科学基础研究领域延伸重点突破关键数字技术,布局一批产学研新型研发机。
28、农业典型数字化方向改善作业效率:如智能农机农业无人机等,降低人力投入综合成本提高农事产出:如农情监测智能温室等,通过精准决策和控制进一步提高产量和品质全链数字升级:如农产品电商农产品溯源等,带动农业产业链全面升级油气典型数字化方向高效资产利。
29、实用实用IT战略制定战略制定依据一页纸依据一页纸IT战略规划模板将战略付诸行动战略规划模板将战略付诸行动实用IT战略制定讲故事让战略想法变为现实讲故事让战略想法变为现实健康的企业能在任何市场条件下都表现良好脱颖而出,部分原因在于它们善于创造。
30、中泰证券研究所 专业领先深度诚信 证 券 研 究 报 告 2022.03.31 从战略相持到战略兑现 光伏电池新技术深度报告 分析师:冯胜分析师:冯胜 执业证书编号:执业证书编号:S0740519050004 电话:075522660869。
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