企业建立财务弹性

1、 Table_StockInfo 2020 年年 03 月月 09 日日 证券研究报告证券研究报告公司研究报告公司研究报告 买入买入 （首次）（首次） 当前价： 14.51 元 索通发展（索通发展（603612） 有色金属有色金属 目标价： 20.70 元（6 个月） 国内商用预焙阳极龙头企业，国内商用预焙阳极龙头企业，低估值高弹性低估值高弹性标的标的 投资要点投资要点 西南证券研究发展。

2、900亿元，市场增长空间巨大。
市场竞争格局逐渐分化，各类型代表机构涌现领先者：领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性，同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。
创新者：创新者在产品/技术上的投入相对较大，并已经形成特色较为鲜明的商业模式、产品系列，初步构筑起优势。
务实者：务实者拥有丰富的资源和强大的执行力，往往在业内已经深耕较长时间。
头部厂商快速崛起，正逐步建立起自身优势壁垒将厂商执行和运营能力和厂商创新能力拆解，重点考察净利率、服务网络、专利数和研发投入四项核心指标。
在销售增长方面，2019年上半年头部各家云财务应用服务商销售收入快速增长，从同比变化看，多数集中于50%-100%之间，其中畅捷通达150%左右，同比增速第一，行业仍处于高速增长阶段。
在对小微企业覆盖上，根据公开信息及调研显示，在云财务应用服务领域注册量方面，畅捷通服务用户超300万，浪潮约250万，金蝶为190万，在现有小微企业的市场覆盖比例上，畅捷通占比约19%，小微企业市场覆盖第一，浪潮和金蝶则分别约为15%和11%，市场客户覆盖呈现一定的集中度。
中国小微企业云财务应用市场发展趋势分析需求侧动力促进小微企业财务管理服务市场持续增长从需求侧来看，小微企业数量持。

3、2020 年 9 月 8日 债券深度报告 PPP 模式对建筑施工企业意味着什么？兼论财务影响 债 券 深 度 报 告 债 券 报 告 请通过合法途径获取本公司研究报告，如经由未经许可的渠道获得研究报告，请慎重使用并注意阅读研究报告尾页的声明内容。
证券分析师证券分析师 刘璐刘璐 投资咨询资格编号 S1060519060001 LI。

4、员工特质。
3.积极协作。
CXO指出了组织内部协作的重要性，它加快了决策过程，缓解了风险，并带来更多的创新。
4.值得信赖。
超过三分之一的被调查者不相信他们的组织在培养领导者和员工之间的信任方面做得很好。
那些成功的企业注重提高与关键利益相关者的沟通和透明度，并以同理心领导企业。
5.担负责任。
87% 被调查的CXO认为他们在平衡所有利益相关者的需求方面做得很好，并且他们的组织能够迅速适应和应对破坏性事件。
来源：原文摘自德勤：建立有弹性的企业组织。
点击下载PDF报告。

5、NOWNEXTCOVID-19: What to do Now, What to do Next April 2020 Building the Intelligent Enterprise Learning from COVID-19 to create lasting agility and resiliency 2 Were all in this together COVID-19 has。

6、OUTMANEUVERUNCERTAINTYNOWNEXT POWERING SMB RESILIENCY IN A COVID-19 WORLD Platforms use AI and data analytics to help SMBs thrive. Small-and medium-sized businesses (SMBs) are the worlds most powerful。

7、19大流行和相对较短的连续四次热带气旋造成的。
尽管面临这些挑战，但没有员工失业。
出现了一些变化的迹象，包括更具弹性和尊重的工作文化，以及减少人员流失。
为什么员工离职率高?最初，Wormald的高离职率(2018年的自然减员率为75%)和员工缺勤被视为斐济安全部门开展业务的一个普通部分。
然而，调查发现工作人员缺勤和更替的原因有很多，包括欺凌和性骚扰以及家庭照顾责任。
欺凌和性骚扰，包括在社交媒体上不恰当的点名和谩骂，以前被视为工作文化中令人不快的一部分，但现在越来越被理解为员工在工作场所感到不安全甚至辞职的关键原因。
变化的迹象1.企业文化的转变据世界管理公司称，职场尊重文化正在成为一种常态。
这一点可以从员工表示，如果他们面临欺凌或性骚扰等工作场所问题，他们知道在哪里可以得到帮助，以及员工对自己的投诉将得到严肃处理充满信心。
经理们向员工传达了这样一个信息：性骚扰等行为是不可容忍的，将根据新的工作场所政策和投诉程序予以处理。
2.应急计划和救援在应对COVID-19影响的同时，Wormald不得不为袭击该国的强热带气旋做准备。
幸运的是，对员工住宅的破坏并不像人们担心的那么严重。
2020年12月，热带气旋“雅莎”严重影响了北区Labasa的约20名员工。
3.减少员工流失公司开始通过降低员工流失率看到这种文化转变的好处（如图）。
4.疫情时候没有裁员，员。

8、有弹性的组织的标志。
2. 分解筒仓，综合应对对于执行成功的危机管理计划和建立复原力至关重要。
10个组织中有7个报告说，他们正计划增加在建设韧性方面的投资。
在风险领导者中，这一数字的趋势高达十分之九，而且还有很大的上升空间：只有23%的受访者认为各种危机管理职能得到了很好的整合。
3. 组织弹性至关重要不仅是为了成功，而且是为了生存。
面对不可预知的破坏，商界领袖们认识到，弹性基础可以在危机和和平时期让组织动摇或繁荣。
弹性到底意味着什么?简单地说，就是从混乱中恢复过来的能力。
随着后疫情时代到来，各组织有机会重新思考未来的机遇。
在普华永道第24次年度全球CEO调查中，76%的CEO认为2021年全球经济增长将有所改善。
这种乐观态度与全球危机调查数据相吻合，调查显示，四分之三的公司有信心成功整合危机中学到的知识，增强组织的应变能力。
全球商界领袖被问及是否预期疫情会对组织产生重大或关键的影响，大部分人认为影响并没有预期的那么严重，但是这次大流行的影响是历史性的。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：普华永道：2021年全球危机调查：为未来建立弹性。

9、几个月里，标普500指数中表现最好的股票拥有强劲的资产负债表。
投资者寻找的是拥有现金的公司这是对财务韧性的简单考验。
这就引出了这样一个问题:企业如何利用更广泛的指标，更好地向利益相关者证明其财务弹性。
企业财务弹性预测：1.强健的资本结构需要选择。
其他资本来源创造了多样性和灵活性。
我们预计，作为对近期不确定性的回应，企业将日益多样化其使用的工具类型、资金来源和融资市场。
与此相一致的是，企业将制定弹性指标，提供必要的透明度，以区别于同行，赢得投资者的信心。
2.技术的进步正在改变大流行病之前的商业格局，技术的使用只会加速。
如果有实时数据的支持，公司的流动性管理流程将更加强大。
3.企业将在2008年金融危机后的监管推动下，寻求金融服务的良好做法。
对于金融服务业，我们预计，对于那些对公众利益至关重要的实体来说，复苏和清理计划将是司空见惯的。
对于企业，我们预计情景分析和压力测试将用于证明金融弹性(包括资本和流动性)对进一步的微观和宏观冲击。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：德勤：新冠肺炎疫情影响：建立更强抗疫能力之路。

10、p场景过程中内部利益相关者的参与促进了整个公司的所有权和参与。
未能在内部利益相关者之间建立理解和认可是场景分析无效的一个关键原因。
调动整个公司的业务单位和管理层的参与，克服惯性和阻力，参与是必要的。
pp关键的下一步是阐明公司对气候变化的看法。

11、pPTA作为醋酸行业最大的下游需求领域，大约消费国内29的醋酸，约200万吨。
PTA作为聚酯的核心原材料之一，在国内大宗化工品中有重要地位。
pp2020年中泰化学恒力石化新凤鸣等公司新投产PTA产能，共计投产PTA产能840万吨，国内最新产。

12、p2020 年公司组织架构划分后，对现有渠道管控进行进一步优化。
1加盟商政策调整，线上和线下明确运营划分，线下门店以罗莱为主，精耕细作，围绕消费者需求，在大店内加入家居产品，提升成交率和连带率。
2加盟商发货环节顺应市场对快速供应链的需求，改。

13、近年来，活跃在亚洲的卖空者袭击事件持续增长，尤其是针对在香港上市的公司。
在2015到2020年间，在香港证券交易所上市的公司是纳斯达克和纽约证券交易所上市的卖空者最受欢迎的第三大目标。
在全世界卖空者瞄准的亚洲公司中，香港或中国业务的比例从。

14、定制家居原材料主要是板材和五金，板材价格相对稳定，五金涨幅较明显。
原材料占定制家居总成本的 80左右，其中板材占比 50以上，五金占比相对较低。
定制家居所需板材主要为刨花板和中纤板，五金主要为拉篮龙头铰链等涉及到的五金制品。
受全球经济复苏。

15、这些培训材料仅用作一般指导，根据情况可能适用也可能不适用于特定情况。
这些材料不会对联邦存款保险公司 FDIC 和美国小企业管理局 SBA 产生任何法律权利或强加任何具有法律约束力的要求或义务。
FDIC 和 SBA 不对这些信息的准确性或及。

16、EMEA的私营企业目前正面临一系列挑战，这些挑战超出了以往危机的范围。
直线下降的需求。
供应短缺政府强制关闭隔离失业人数上升以及资本市场的不确定性都在同时发生。
这些因素加在一起构成了一个重要的压力测试，对公司的灵活性提出了挑战。
尽管在2020。

17、截至 2020 末，新大正管理项目个数 369 个，同比13.5;签约面积 8,000 万平，同比14.3，20152020 年，公司签约面积 CAGR 达 1公司作为完全独立第三方的物业公司，在没有开发商背景下，上市前，其规模扩张相对。

18、财务部门常规使用的管控手段包括预算控制资金计划风险监控税务合规等，集团财务业务财务和共享财务三者需要紧密配合，把各项管控职能落实到位。
传统管控方式是在财务流程中分别设置多个管理控制点，业务事项分别流转到各职能部门或岗位进行专业审核。
财务共享。

19、整体供需平衡方面，预计未来 3 年全球锂电铜箔供给紧缺进一步加剧。
我们预测 20212023 年全球锂电铜箔需求量分别为35.72 万吨50.71 万吨65.50 万吨，以中性假设条件下的有效锂电铜箔产能口径进行测算，供给预测为 45.88。

20、2021 年深度行业分析研究报告 nXjW9UnVaZeVzRzRxPwOaQ9R9PsQmMtRoPkPrQtRjMpPnP7NpPvMxNmRpRvPpMrP 内容目录内容目录 1. 公司概况：深耕液压产业十余年，公司概况：深耕液压产业。

21、2021 年深度行业分析研究报告 目录目录 1. 公司概况公司概况 . 6 1.1 发展历程：公司拥有近三十年发展经验 . 6 1.2 经营情况：从事大众图书全牌照业务，经营业绩快速发展 . 7 1.3 财务比较：成长性优势与盈利能力突出 。

22、2021 年深度行业分析研究报告 2 44 目目 录录 1. 共创草坪：全球人造草坪行业龙头共创草坪：全球人造草坪行业龙头 . 5 1.1. 公司简介 . 5 1.2. 发展历程 . 5 1.3. 股权结构 . 6 1.4. 财务概况 . 。

23、2022 年深度行业分析研究报告 2 目录 1 方大炭素：国内石墨电极龙头企业 . 3 1.1 公司炭素产品品类齐全，石墨电极市占率国内第一 . 3 1.2 公司多个项目陆续投产，龙头地位更加稳固 . 4 2 财务分析：石墨电极行业景气度回。

24、企业财务中台建设六步法模型在一些领先企业结合实践提出财务中台战略后，财务中台被广泛认为是实现数智化经营和管理的有效抓手，众多企业开始纷纷布局中台战略。
企业财务中台的构建需要做好数据技术人才制度等方面的配置，是一项体系化工程。
基于普华永道多年。