您的当前位置:首页 > 标签 > 麦肯锡报告

麦肯锡报告

三个皮匠报告为您整理了关于麦肯锡报告的更多内容分享,帮助您更详细的了解麦肯锡报告,内容包括麦肯锡报告方面的资讯,以及麦肯锡报告方面的互联网报告、券商研究报告、国际英文报告、公司年报、招股说明书、行业精选报告、白皮书等。

麦肯锡报告Tag内容描述:

1、The State of Fashion 2020 Coronavirus Update 2020全球时尚业态报告 新冠疫情更新版 2 The State of Fashion 2020 Coronavirus Update 目 录 简介 06 全球经济 01: 生存本能 10 消费者转变 02: 折扣观念 16 03: 数字升级 20 深度。

2、July 2019 Global Banking Practice Asia-Pacific Banking Review 2019 Bracing for consolidation: The quest for scale Authors and acknowledgements Jacob Dahl Senior Partner Hong Kong Vito Giudici Senior 。

3、The State of Fashion 2020 2 The State of Fashion 2020 The State of Fashion 2020 4 The State of Fashion 2020 CONTENTS Executive Summary 1011 Industry Outlook 1215 Global Economy 1831 01: On High Alert 。

4、反消费主义抬头的形势下变得越来越严重:一方面,商家库存过剩;另一方面,消费者缺钱,考虑变卖汽车、房子等值钱的东西来换取廉价商品或转向价格优惠的渠道。
为了触达更加节省和不抱幻想的消费者,各个品牌必须找到重获价值的创新之法,也有必要重新思考范围更广的企业使命。
03.数字升级 社交隔离已经比以往任何时候都突出了数字渠道的重要性,同时封城封国把数字渠道在整个价值链中的地位提升到紧迫性高的优先级;除非公司在危机后复苏期扩张数字渠道并加强数字能力,否则仍将在更长时间内遭受痛苦。
今后,消费者将继续增加对数字渠道的需求,各个品牌必须迅速行动,提供该渠道的产品。
04.达尔文主义淘汰赛 本次危机将淘汰弱者,增加强者的信心,并加速疫情大流行前举步维艰公司的衰落,导致一波又一波的整合、并购活动和破产浪潮。
为了把握住公司的前途,企业必须通过评估撤销投资与收购的机会来适应新的市场环境,以增强其核心业务,并抓住重新洗牌后显露的市场空白机会。
05.创新势在必行为了应对新的限制条件,减轻疫情大流行的有害影响,适应经济和消费者发生的变化,公司必须在价值链上引入新工具和新战略,保持其业务模式不过时。
时尚玩家一定要利用这些创新,并在疫情平息后,进一步增加有效的创新,以在公司、乃至范围更大的行业内产生持久性的彻底变革。

5、Copyright 2020 McKinsey excludes China; note that South Korea incremental cases are declining, however other countries are increasing 3.Eastern-Mediterranean WHO region 4.Includes Australia, New Zeala。

6、中国金融开放 新机遇 中国金融开放 新机遇 麦肯锡中国区金融研究中心 2020 年10月 中国金融开放新机遇1 摘要 第一章 新一轮金融对外开放: 广度与深度空前 第二章 中国金融体系结构性变革: 孕育新的业务机遇和增长逻辑 第三章 外资金融机构核心关注点: 如何赢得市场份额并获得可持续的成功 第四章 对外开放对中国金融体系转型升级具 有重大价值: 推动高质量发展 结语 5 2 17 29 39。

7、波及全球,需求受到限制,精品珠宝和钟表行业的收入分别下降了10%至15%和25%至30%,这给那些行动迟缓的公司带来了进一步的压力,并使市场的新兴趋势更加明朗。
实体零售业的长时间关闭暴露出精品珠宝和手表行业向数字化缓慢过渡的裂痕这远远落后于其他奢侈品类别在线销售约占精品珠宝市场的13%,手表仅占5%,全球旅行的突然停止扼杀了消费者在海外旅行时购买的精美珠宝和手表,这两个行业在疫情前的市场份额约占30%。
根据预测,全球旅游业预计不会在2024年前恢复到疫情前的水平,但珠宝首饰和钟表行业可以通过一套新的规则重新焕发活力,使它们能够重新获得失去的动力。
到2025年,随着国际旅行的持续限制和中国国内免税区的兴起,预计年轻消费者以及在国内购物的消费者的需求将增加。
亚洲已经是全球最大的区域市场,约占全球精品珠宝品牌销售额的45%,手表约占50%,亚洲将进一步扩大其市场份额,中国将成为领头羊。
作为更广泛的时尚产业的一部分,高级珠宝和手表与奢侈服装和鞋类有一些共同的动态。
然而,与此同时,这些行业的运作速度与时尚不同,变化的方向也不总是相同的。
不同的消费者行为、品牌渗透程度和购买途径以及其他市场动态将其区分开来。
本特别版分析了全球价格超过360美元的精品珠宝市场图1 2019年市值,十亿美元全球手表市场的手表价格超过180美元的分析图2 2019年市值,十亿美元适应正在经历快速变革的行业在。

8、的办公室工作领域。
这是疫情前水平的四到五倍,可能会减少城市中心对公共交通、餐馆和零售业的需求。
在发达经济体,远程工作的可能性更高 二、电子商务和“送货经济”的份额增长可能会继续,2020年的增长速度是新冠肺炎爆发前的2到5倍。
这一趋势扰乱了旅游和休闲业的工作,加速了实体店和餐馆低工资工作的减少,同时也增加了配送中心和最后一英里交货的工作。
三、各公司已经利用自动化和人工智能来应对COVID-19中断,并可能在未来几年加速采用。
在制造厂和仓库中安装更多的机器人,在客户交互领域增加自助服务客户亭和服务机器人。
劳动力转移的规模比在疫情前估计的要大,低工资工作类别的就业比例可能会下降。
根据这些趋势持续的程度,预测表明,到2030年,调查的八个国家可能有1亿多工人需要转行,比新冠疫情前增加了12%,发达经济体则增加了25%。
没有大学学位的工人、妇女、少数民族和年轻人可能受影响最大。
即使医疗保健和STEM行业的高薪职业继续扩大,到2030年,低工资职业的就业比例可能会首次下降。
到2030年,职业过渡可能会增加25% 到2030年,COVID-19之前和之后的职业过渡增加 (上);在后COVID-19情景中需要进行职业转换的工人总数(百万) (中);2018-30年美国劳动力需求变化百分比(%) (下)本文由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:麦肯锡:2021年后疫情。

9、1加速前行:中国消费者的现代化之路 Daniel Zipser 陈有钢 龚方 加速前行:中国消费者 的现代化之路 2016年中国消费者调查报告 麦肯锡消费与零售咨询业务 2016年3月 2加速前行:中国消费者的现代化之路 2016年3月 麦肯锡消费与零售咨询业务 Daniel Zipser 陈有钢 龚方 加速前行:中国消费者的 现代化之路 目录 综述 1 I. 消费意愿 消费者信心强劲 3 II.。

10、Wouter Baan 高旭 王平 Daniel Zipser 弄潮新消费: 与新一代 中国汽车买家面对面 2017年9月 2弄潮新消费: 与新一代中国汽车买家面对面 2017年9月 Wouter Baan 高旭 王平 Daniel Zipser 弄潮新消费: 与新一代 中国汽车买家面对面 麦肯锡2017中国汽车消费者报告 1弄潮新消费: 与新一代中国汽车买家面对面 自2011年增长触底以来, 。

11、p2020年,体育用品行业自金融危机以来首次出现萎缩。
尽管在与COVID19相关的第一轮封锁之后和第二轮封锁之前,活动有所反弹,但大多数品牌零售商和制造商在今年结束时都出现了显著亏损。
然而,大流行病的影响不仅仅是暂时的表现。
它还加速了变化,。

12、p释放产能pp第四次工业革命技术释放的潜能可以促进产量和销量的双重增长,且成本合理。
传统观点认为,要想实现可观增长,组织就必须大力扩建实体工厂和基础设施。
但灯塔工厂提出了另一种方案:通过将先进的数字化工具与柔性生产系统相结合,领先企业在无需。

13、本出版物是时尚商业和麦肯锡公司将发布的一系列特别版报告中的第一份,以补充年度时尚状况报告。
虽然时尚现状报告主要分析了未来一年影响全球时尚产业的变化,但特别版侧重于未来较长时间即5年内的细分行业垂直行业地理位置和主题。
在这第一版中,作者选择。

14、COVID19给员工带来了巨大的干扰,凸显了工作中身体接近的重要性,并刺激了商业模式和消费者行为的变化,其中许多可能会持续下去。
本研究考察了COVID19在中国法国德国印度日本西班牙英国和美国等八个劳动力市场不同的经济体中对工作的长期影响。

15、自从美国成立以来,种族就塑造了个人和社区的命运。
pp尽管有几代人的聪明才智和努力,美国黑人发现他们的机会受到了不适当和系统的限制,种族不平等几乎渗透到社会和经济的各个方面。
pp麦肯锡黑人经济流动研究所McKinsey Institute 。

16、在麦肯锡的这一期播客中,克里斯加格农和伊丽莎白米盖特谈到了在COVID19流感大流行之后,企业要为未来做好准备需要做些什么。
下面是经过编辑的对话版本。
pp黛安布雷迪:大家好,欢迎收看麦肯锡播客。
我是黛安布雷迪。
虽然随着我们从流感大流行中走。

17、这是一个熟悉的场景:房间里挤满了急迫而有目的地行动的人,周围都是图表,旁边还有桌子和黑板活动挂图。
一些人可能拥有最新的电脑屏幕直播技术,而另一些人可能依赖纸张和马克笔。
自应急响应成为协调一致的团队活动以来,各种形式的应急运行中心EOCs一直。

18、术语LDES用于包含广泛的技术家族,技术成熟度和市场准备度各不相同。
而这个类别并不排除锂离子锂离子氢涡轮机或大型地上抽水蓄能水电站PSH,本报告重点关注能够满足锂离子电池和其他短时间解决方案之外的灵活性空间的新技术。
这些技术在本文中被称为L。

19、A report from the Deloitte Australia Centre for the EdgeSetting the stage for creative performanceImproving creativity i。

20、2019年12月麦肯锡消费与零售咨询业务2020年中国 消费者调查报告中国消费者多样化脸谱侯德诚 Johnny Ho蒲仁伟 Felix Poh周嘉 Jia Zhou泽沛达 Daniel Zipser181461281016201301009。

21、尽管如此,它一直是时尚品牌的生命线,因为很多商店都关门了,而且在经济复苏期间和之后,它将继续发挥关键作用。
在中国,线下流量的回归是循序渐进的,74的中国消费者表示,他们在商店重新开张后的两周内就不再去购物中心了这意味着一部分线下销售可以永久。

22、过去一年,经济增长恢复到接近2019冠状病毒病之前的水平,但是在新的背景下,几个关键趋势得到确认并在加速。
作为回应,企业必须在建模和预测未来方面做得更好。

23、她的专业领域遍及时尚健康和美容专业零售和电子商务。
她专注于支持客户制定战略应对塑造行业的破坏,特别是加速数字增长和实现客户主导的增长转型。
FELIX Rlkens是麦肯锡柏林办事处合伙人,也是麦肯锡服装时尚和奢侈品集团领导层的一员。

【麦肯锡报告】相关PDF文档

麦肯锡:麦肯锡全球银行业年度报告(2021)(55页).pdf
麦肯锡(McKinsey):睡眠健康行业投资分析报告(英文版)(8页).pdf
麦肯锡&ampBOF:2022年全球时尚业态报告(英文版)(73页).pdf
麦肯锡(McKinsey):时尚行业数字化转型报告(英文版)(11页).pdf
麦肯锡(McKinsey):数字达尔文时代的奢侈品报告(英文版)(24页).pdf
麦肯锡:全球保险业报告(36页).pdf
麦肯锡(McKinsey):创造性商业模式展望报告(英文版)(16页).pdf
麦肯锡(McKinsey):可再生电网的长期储能报告(英文版)(74页).pdf
麦肯锡(McKinsey):全球数字化战略报告(英文版)(11页).pdf
麦肯锡:2021透视中国创投生态(24页).pdf
麦肯锡:2021年创造性更新报告(英文版)(7页).pdf
麦肯锡:2021汽车消费者洞察报告(34页).pdf
麦肯锡:后疫情时代组织未来发展趋势报告(英文版)(14页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2021年美国黑人经济状况报告(英文版)(152页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2021年珠宝与手表时尚状况报告(英文版)(96页).pdf
麦肯锡:黑人工作经历报告(英文版)(10页).pdf
麦肯锡(McKinsey):新冠肺炎疫苗和疗法追踪报告(英文版)(11页).pdf
麦肯锡:中国消费者报告2021(160页).pdf
麦肯锡:2021 时尚状态报告:在危险时期寻找希望- 麦肯锡(英文版).pdf
麦肯锡&ampBOF:2021全球时尚业态报告(英文版)(125页).pdf
麦肯锡:中国消费者特刊2021(160页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2020年假日购物报告(英文版)(7页).pdf
麦肯锡:中国金融开放新机遇(52页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2020全球支付报告(英文版)(38页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2020年潜望镜零售报告(英文版)(18页).pdf
麦肯锡:应对气候变化_中国对策(46页).pdf
麦肯锡(McKinsey):亚洲未来报告(英文版)(20页).pdf
麦肯锡(McKinsey):21世纪的社会契约报告(英文版)(176页).pdf
麦肯锡:亚洲-未来已至(20页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2020年度全球时尚业态报告(英文版)(108页).pdf
麦肯锡(McKinsey):2030年汽车后市场报告(英文版)(52页).pdf
麦肯锡:中国汽车行业CEO季刊—制胜汽车行业下半场(210页).pdf
麦肯锡:2020-全球时尚业态报告(新冠疫情更新版)-24页.pdf
麦肯锡:全球银行业报告201611(44页).pdf
麦肯锡:中国奢侈品报告2019(27页).pdf
麦肯锡:2019麦肯锡汽车消费者洞察(38页).pdf
麦肯锡:2019全球银行业年度报告(61页).pdf
麦肯锡:2018中国医院药品报告(52页).pdf
麦肯锡:2017中国奢侈品报告(9页).pdf
麦肯锡:2016年全球银行业报告(下载)(48页).pdf

【麦肯锡报告】相关资讯

客服
商务合作
小程序
服务号
折叠