领导技术能力

1、国内手机产品国内手机产品通信通信特性与技术能特性与技术能 力监测报告力监测报告（20202020 年年第第二二期）期） 编者按编者按 2020 年第二季度，我国手机市场继续由 4G 向 5G 过渡，5G 手机产品款型数占比已超一半。
4G 手机产品款型占比略有回 升；4G 手机频率特征变化不大，4G 手机产品的传输能力等 级呈低速率发展；Android 版本 10 操作系统产品款型占比仍 居第。

2、 请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 激光切割控制系统龙头，强技术壁垒支撑高盈利能力 柏楚电子(688188) 主要观点主要观点: :激光切割设备控制系统国产化绝对龙头，中低功率国 内市占率超 55%，毛利率超 80%。
随公司高功率产品空间打开， 行业蛋糕做大，未来成长可期。
激光切割控制系统激光切割控制系统绝对龙头， “软实力”打造强盈利绝对龙头， “软实力”打造强盈利 能力：。

3、 证券研究报告|公司深度研究报告 请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 2 资料来源：wind，华西证券研究所 正文目录 1. 柏楚电子：激光设备控制系统内资龙头 . 4 1.1. 激光设备控制器龙头，近三年营收复合增速超 40% .。

4、 1 / 24 影视动漫影视动漫 证券研究报告证券研究报告 | 公司研究公司研究 光线传媒(300251.SZ) 【粤开传媒公 司深度】 光线传媒 （300251.SZ，买入）中国精品电影 领导者，动漫内容领导者地位显著 2020 年年 03 月月 03 日日 投资要点投资要点 买入(维持) 当前价： 11.23 元 目标价： 元 分析师：陈诤娴分析师：陈诤娴 执业编号：S030051。

5、者，为业务的驱动和发展提供最有力的保障。
如今，企业的竞争优势已经逐渐从资金和硬件设备转移到了企业的创新能力上，各个业务领导人在做关键决策的时候，越来越需要人力资源部门的协助。
更多企业设定了CHRO（首席人力资源官）这样的职位，它代表着企业正式将人力资源管理提升到和财务管理、营销管理同样的高度。
与此相对应的是企业的人力资源领导者在工作职责方面发生的巨大变化。
数十年来，他们的工作也从最初制定人力资源管理流程和薪酬福利政策、领导HR部门与行政部门对各个业务模块进行支持，逐渐升级为从人口、国家经济政策与社会发展的角度解读人才趋势，并从中发现企业的人才机会、为组织打造强有力的企业文化和雇主品牌、识别并培养企业的潜在领导者以及推动企业组织变革等等。
这样的巨大改变才使得CHRO有了如今的企业管理者地位，也让人力资源管理上升到前所未有的高度。
面对这些变革，CHRO们不可避免需要更多有力的支持，包括大数据和人工智能。
大数据和人工智能将更多地应用在企业人才管理上，让企业能够更加实时、准确地进行人力资源数据的对标分析，产生有意义的洞察，帮助人力资源决策，提升人才管理水平。
人力资源管理正在变得更加高效和智能。
人才智能时代已经开启！对于HR从业者来说，这是一个最好的时代。
这些不断变化的力量，正在推动着人力资源管理不断向前发展，对全球人力资源管理模式产生深远的影响，同时也使他们。

6、会。
有些人认为家庭管理如此耗时，以至于在生孩子之后，女性可能别无选择，只能接受责任较少的工作，阻止她们进入领导岗位。
这真的是这样吗？全世界对工作场所性别平等采取了相当大的行动。
在中国，CTrip的首席执行官Jane Sun旨在通过反对性别广告和鼓励女性发表自己的成就来促进性别平等。
在德国，劳动和社会事务部长Katarina Barley向全国顶级企业发出最后通to，要求更多妇女自愿进入董事会或面临被迫。
在法国，总统埃马纽埃尔马克龙宣称男女平等是他五年任期的“伟大民族事业”。
在美国，伊万卡特朗普承诺在共和党全国公约中为职业女性而战。
2017年，我们的数字平等研究旨在提供有关数字化转型如何改变女性工作生活的国际视角，以及它促进职业生涯的程度。
这一次，我们想看看数字化可以为工作与生活平衡提供的解决方案。
由于数字化可以减少工作量并有助于平衡其职业和家庭责任，数字化能否使女性在工作中获得领导力？我们怎样才能确保家庭责任不会影响女性的职业发展？我们如何才能有新的工作与生活平衡并缩小性别差距？这是由Roland Berger在Flash Tweet和LInternationalauFminin的支持下进行的“女性在数字时代的领导力”研究，通过2017年10月至12月在中国进行的1500多人的在线调查了解，法国，德国和美国。

7、认为影响企业转型的主要因素包括战略清晰度、管理机制等。
领导者们已经清晰认知到了企业数字化转型的阻碍因素，也真切地认识到了改变的重要性。
作为企业的领导者，他们必须义不容辞地迎接数字化转型的挑战。
数字化时代，领导者该如何破局？根据 DDI 四十多年来对领导力的研究和经验，以及对接受时本次调研领导者的深入调查和分析之后发现，企业在面对数字化转型会采取一系列的举措，领导者在完成这些举措时还需要具备相应的能力与潜力。
其中十大关键能力包括：引领变革、驱动创新、重视多元化、深化协同合作、大胆授权、激发热情、多维度决策、数字化敏锐度、处理不确定性和敏捷。
同时，数字化时代下的领导者应该具备六大潜力：开放态度、质疑精神、概念式思考、坚韧、承担风险和鼓励试验。
众所周知，企业要能适应面对错综复杂、瞬息万变的技术与商业环境，远非易事；同样，数字化领导者的转型之路亦非坦途，无法一蹴而就。
虽困难重重，我们仍建议企业领导者应不忘初心，砥砺前行，充满信心地去面对！因为研究揭示：领导力的本质未曾改变，只是需要在数字化的范畴与应用情境下做出调整。
因此，领导者们已具备的领导能力正是开拓未来和迈向成功的坚固基石。
企业的解决之道？经过我们对数字化领导者所应具备的能力和潜力的分析和总结后，我们认为领导者若能扮演好四个关键角色，将能有效助力企业完成数字化转型：领航员。

8、力的内涵互联网发展到一定阶段，政府基于互联网提供政务服务，实现网络履职已经成为常态和现实，公众对政府服务的需求也逐渐转化为线上诉求。
政府治理能力已经上升到新的阶段，政府互联网服务能力从而成为一个新的命题。
政府互联网服务能力是指政府运用互联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术和手段，实现科学决策、精准治理、高效服务，增强人民群众的获得感、幸福感的综合能力，是推进国家治理体系和治理能力现代化的体现。
（二）政府互联网服务能力的构成基于政府互联网服务能力的内涵，其核心内容是政府通过信息化、智能化手段，实现服务的主动供给和基于公众服务需求的精准响应。
因此，政府互联网服务能力可以分为服务供给能力、服务响应能力和服务智慧能力。
1.服务供给能力 服务供给能力是指政府运用互联网主动提供服务的能力，是政府服务供给规范程度、协同水平和贯通效果的综合体现。
主要包括目录覆盖能力、应用整合能力和服务贯通能力。
2.服务响应能力 服务响应能力是指政府运用互联网渠道回应公众和企业需求的能力，是线上渠道建设效果和线下服务整体水平的综合体现。
主要包括服务诉求受理能力、办事诉求响应能力和互动诉求反馈能力。
3.服务智慧能力 服务智慧能力是指政府通过互联网满足公众和企业多元化需求的能力，是政府服务应用效果和智能服务水平的综合体现。

9、计算分为三类：公有云、托管私有云，以及自建私有云。
从物理隔离的角度，我们把托管私有云和自建私有云统称为专有云，它从物理环境层面为企业提供了安全可控的信息化保障。
传统的专有云多是基于不够成熟稳定的开源框架或同质化的解决方案搭建而成，而新一代专有云则更为成熟稳定、符合行业标准、具有公有云亲和性。
Forrester认为，未来政府和企业的IT架构日益复杂是大势所趋，单一形式的云计算模式很难在未来占据统治地位，而混合云架构将长期存在且成为新的趋势。
因此，政府和企业需要搭建能够与公有云良好协同互动的专有云平台，并充分利用公有云的大生态，加速自身的云化进程及数字化商业创新。
2018年9月京东云委托Forrester Consulting对中国专有云市场进行调研，访问了157家正在进行数字化转型的大中型企业，以了解专有云在政府、金融、能源、制造、物流等行业数字化转型中的应用趋势以及面临的挑战，并得到了如下调查结果：主要研究结论 专有云平台是数字化转型的有效手段。
云计算在帮助企业降低成本、提高运营效率的同时，通过数字生态的协同效应，有力地促进产品及服务创新，全面提升客户体验。
专有云作为公有云的重要补充，是推动政府和企业数字化转型的有效手段。
94%的受访者表示，其所在企业或政府机构对专有云的投入将超过云计算总体投入的七成。
传统专有云平台面临严峻挑战。
首先，传。

10、DP增长率为1.2%和1.9%，而金砖其他国家经济增长率也为-5%以下。
但是，危和机总是同生并存的，克服了危即是机。
如何克服危机成为了当前经济、管理领域的热门话题。
在危机时刻，企业以及各类组织领导者必需采取强有力的行动，来解决现实中面临的问题，缓解不确定性，提升员工的士气。
一些极具商业头脑、善于创新的企业领导者长袖善舞，通过对群众心理、员工需求的把握，整合资源、创新思路，开发出商业上的新模式。
例如“老乡鸡”“共享用工”“物业英雄”、“快递兄弟” 等热点名词在这段时间被热议。
但同时又有一些企业在这个时间点上，刺痛了消费者、员工的神经。
领导者在危机时刻如何选择、如何发挥他的领导力，使企业渡过危机，成为了大家关注的重点。
很多时候人们关注领导力集中于如何发挥得更好，但是如何避免失败同样值得警惕。
领导力是影响人们为实现目标而努力的过程。
过去一段时间，对领导力的研究往往是片面的，过于强调积极和建设性的方面，而忽略领导力黑暗面。
专注于有效领导模式产生了基于优势的发展方法，这种方法的核心思想是，人们可以通过关注自己的长处，成为成功领导者，而关注弱项是对有限时间、精力和金钱的错误分配。
但现实中，有大约一半的管理者是失败的。
他们的失败会对组织文化、业务、员工产生不利影响，我们需要用一种更全面的视角看待领导力，对管理者失败要有更深刻的理解。
十多年前全球性经济危机中倒闭和发生丑闻的企业，与。

11、评论2020 年全球十大突破性技术、2019 国际前沿科技热点等榜单，可以透析目前全球比较认可的新兴技术，从中选取适合本研究的技术对象。
将十大新兴技术分别在PCT 专利数据库和SCI、CPCI 论文数据库中检索，每一项新兴技术分列出50 个样本城市的PCT 专利和论文数量，为新兴技术领域城市的技术研发和学术研究排名提供量化指标。
2) 新兴技术选取方法基于以上2020 年榜单内容，本研究从中选择一些重点技术作为分析研究对象。
选取原则基于以下三点：(1) 在1 个或多个榜单中多次出现的技术；(2) 符合50 大城市主要技术领域和学科领域的技术；(3) 处于技术萌芽期，近期发展前景看好的技术。
2019 年，我们关注了区块链、人工智能、无人机、石墨烯、无人驾驶汽车、基因编辑、精准医疗、量子计算、边缘计算和沉浸式体验等10 项新兴技术。
2020 年，氢能技术被上情所评为2018-2019 国际前沿科技热点。
因此，我们将氢能技术列入研究对象中，替代了2019 年的无人机技术。
点击下载报告：上海科学技术情报研究：2020国际大都市科技创新能力评价PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会。

12、境中的协作有关。
首席信息官被迫应对新型冠状病毒肺炎疫情之后的预算大幅削减。
2020年5月，全球的消费为3.5万亿美元，下降8% ，低于前一年的3.8万亿美元。
同样，2020年4月的调查显示，76% 的市场营销领导者预计将削减市场预算。
例如，在北美和英国，互补市场营销办公室预计将削减32% 的电视广告，同等数量的线下广告，以及28% 的事件营销。
谷歌宣布，预计广告收入将首次出现下降，2020年剩余时间的营销预算将减少一半。
近44% 的顶级公司预计，首席营销官与首席营销官之间的合作关系将使利润率提高5% 或更多。
相比之下，只有20% 的低端公司和15% 的中端公司有这样的预期。
来源：原文摘自印孚瑟斯（Infosys）：首席营销官和高级管理人员：合伙人的DNA。
点击下载PDF报告。

13、经济和实现地球可持续发展目标的推动者。
许多与会者指出了太空部门带来的社会经济效益，特别是在环境可持续性方面，以及在监测和实现联合国可持续发展目标方面。
3.需要保护太空领域，以确保人类在其中的存在寿命。
太空领域本身的可持续性一直被视为一个战略优先事项，并指出其作为推动未来太空经济持续增长和取得成功的重要因素。
4.航天部门的创新正在提高传统工业的生产力。
太空经济继续创新，采用以前开发和用于太空探索的技术，并将其商业化，为包括资源、医药和农业在内的传统部门提供独特的解决办法。
5.创业精神和技术专长对该部门的指数级增长仍然至关重要。
随着太空部门日益走向商业化和建立新的商业模式，对部门内的企业家精神的投资对于将尖端技术纳入空间部门至关重要，包括将扩大全球空间经济能够服务的市场的人工智能。
6.新的国家和市场正在成为太空旅行地和受益者。
许多新兴市场正在确认太空部门投资可为其经济提供的机会，并认识到太空部门投资在从这一流行病中恢复后可带来的好处。
7.太空对于许多国家从COVID-19中恢复及其经济影响很重要。
随着COVID-19前所未有的经济影响继续在全球范围内发挥作用，太空部门将在刺激经济和开发提高生产力和效率的创新解决方案方面发挥重要作用。
这已经在大规模的全球数字化中得到了证明，因为人们被要求在家工作。
8.各种连接正在通过太空实现，在大流行期间尤为突出。
随着社会从办公室转向在家工作，全球所有行。

14、技术能力的多样性正在推动商业策略和解决方案的前所未有的多样性。
企业不再需要像竞争对手那样对待问题，他们独特的技术解决方案将成为他们的竞争优势。
请指出最能反映贵组织技术和业务战略一致性的声明 17%的人认为技术目标在某种程度上与公司的总体战略保持一致，38%的人认为技术目标与公司的总体战略保持一致。
镜像世界：数字双胞胎的力量当数字双胞胎最初被采用时，他们因其监视、模拟和简化离散设备数据的能力而受到推崇。
但最近，模型的规模、人工智能的分层和采用率的增加改变了这个等式。
领导者们开始连接智能双胞胎的庞大网络，创造整个工厂、产品生命周期、供应链、港口和城市的生活模型。
他们正在创造连续的数据结构，这些数据结构很快将成为每个企业数字化战略的关键。
您的组织今年正在扩展或试验什么技术? 文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：埃森哲(Accenture)：2021年技术展望：新的领导方式需求报告。

15、制造、食品零售和物流、国防和安全、信息和通信技术、基础设施和接待。
研究发现，传统上，领导者依靠一种系统的过程来让自己和董事会相信，他们已经采取了合理的步骤来建立弹性。
他们投资建立了一套标准体系，包括企业风险管理(ERM)、业务连续性管理(BCM)、危机事件管理(CIM)和灾难恢复(DR)。
希望这些系统能够帮助预测、预防和保护组织免受威胁，并帮助组织从中断和危机中恢复过来。
组织经常雇用BCM专家和团队，使他们的程序尽可能“防弹”。
如果真的出了问题，人们希望有一个基于最佳实践管理标准的全面计划，有助于说服监管者和公众他们的行为是合理和负责任的。
组织的弹性不仅仅是发挥防御性的导向作用。
它也是渐进的，建立敏捷、适应、学习和再生的能力，以确保组织能够应对更复杂和严重的事件，并适应未来。
当今不确定、复杂、高要求和迅速变化的组织运作环境加剧了适应的挑战。
最近的危机对组织提出了更高的要求，即组织能够多快地适应不断变化的威胁和干扰(如疫情、气候变化或网络攻击)。
通过我们的研究，包括从2008年金融危机以及随后增强金融弹性的经验，我们发现了7种提高组织弹性的做法。
本报告将描述每一种弹性实践，并强调领导者需要考虑的关键问题。
这七种做法被发展成一种新的方法来建立组织的弹性。
接下来，我们提供了一种新的成熟度模型，以帮助组织自我评估其当前的弹性，并规划其改进流程。
文本由木子日青 原创发。

16、为改变的重视。
1.知识：为了支持女性使用数字金融服务，对她们来说必须学习至关重要的事实或概念。
例如，妇女必须了解现有产品和渠道的特点、这些服务的条款和条件以及与使用这些服务有关的风险。
2.态度:支持女性使用数字金融服务的观点或信念。
例如，增强数字金融服务使用的一个关键态度是对数字产品或工具本身的信任。
另一个是对自己使用数字金融服务能力的信心。
3.技能:女性获取和使用数字金融服务所需的技术能力。
例如，女性需要具备独立使用ATM机或移动钱包等数字设备的技能。
世界妇女银行认为，当妇女能够选择获取数字金融服务，以及她们有效使用这些服务所需的知识、态度和技能时，她们就获得了经济赋权。
数字金融能力的内容：数字金融能力是一个新课题，它也借鉴了现有的关于财务素养、财务能力和数字素养的文献。
以女性为中心的数字金融能力设计方法的关键组成部分：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：世界妇女银行：赋予女性在实现数字金融能力的道路上的权力。

17、 敬请阅读末页的重要说明 证券证券研究报告研究报告| 公司公司深度报告深度报告 通信通信 | 通信设备通信设备 强烈推荐强烈推荐-A（维持维持） 中兴通讯中兴通讯 000063.SZ 目标估值：42 元 当前股价：35.5 元 2020年年11月月17日日 ICT核心技术能力国内引领，核心技术能力国内引领，5G龙头价值龙头价值亟待亟待重估重估 基础数据基础数据 上证综指 3340 总股。

18、多关心薪酬问题，在世界超过四分之三(78%的人)希望CEO工资削减。
世界范围充满激情的人希望领导者能留心为了他们的人类同胞。
它不再足够关注股东回报，同时边缘化或忽视全球问题，如医疗保健、气候改变、贫穷和心理健康(所有受访者最关心的问题)。
商界领袖可能会认为这是不可能的范围超出了他们的控制，领导者不要想办法解决广泛的经济问题。
前所未有的平行威胁，包括疫情不断蔓延，自然愈演愈烈灾难和政治动荡需要勇气有开阔视野的领导者角色，理解深层的内在联系。
在全球经济中，可以工作的更多前所未有的合作方式。
视野扩大为了改变企业的思维方式，领导人必须在不同的层面扩大视角，包括更大的生态系统在组织中运行。
考虑到保持企业盈利是已经不止是全职工作，参加了对社会上的重大而复杂的问题。
最上面的可能会让人感到不知所措。
但是,当社区福祉和全球问题成为工作的本质，这是不可能的又一个要玩的球。
它将是使命。
研究结果客户、供应商和全世界了解你的公司在做什么的场景。
超过60%的人充满激情说信任和透明度很重要购买时，超过75%在找工作的时候考虑一下超过80%的人认为这是影响他们是否尊重公司。
公司的变化自动化一直在影响工人，但现在进入了一个新的关注范围：75%的受访者表示关注内在对自动化的消极情绪。
受访者不只是害怕被技术所取代;他们还担心成为的同事。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：思爱普(SA。

19、国内手机产品特性与技术能力监国内手机产品特性与技术能力监 测报告（测报告（2017 年第二期）年第二期） 国内手机产品通信特性监测分析国内手机产品通信特性监测分析 根据中国信息通信研究院统计数据显示， 2017 年第二季度我 国申请进网的手机产品 268 款，其中 4G 手机 223 款， 4G 手 机款型占比 83.21%，与 2016 年第二季度相比，4G 手机款型 占比同比下降 6.3 个百。

20、1 新新生代呼唤新新领导力 提升新生代员工管理效能打造企业人才高地 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资源智库 环球人力资。

21、IT的优先任务：2021年领导力展望 1 ITIT的优先任务：的优先任务： 20212021年领导力展望年领导力展望 CIO和IT领导者 2 IT的优先任务：2021年领导力展望 简介简介 2020年的高频词汇是前所未有的意外等词汇。
全球各。

22、p4G 手机频段特性pp根据中国信息通信研究院统计分析，2021 年第一季度申请进网的 55 款 4G 手机中，支持 band41 占比 100;支持 band1的占比 61.8，支持 band3 的占比 10pp4G 手机语音方案特性。

23、公司客户涵盖国内一线锂电池厂商，合作稳定。
截止到 2021 年，公司与宁德时代ATL比亚迪孚能科技桑顿新能源等客户分别合作达到 10 年11 年15 年4 年6 年。
宁德时代是公司第一大客户，20172020 年对宁德时代的收入占比分别为。

24、共享单车业务在 SINR 为 1718dB，DRX 为 2.56s 的网络环境下，验证 30 把锁同时开锁，开锁平均时延基本在 3s 以内，最大时延基本在 5s 以内，基本可达预期，NBIoT 网络可支持共享单车开锁业务。
注：现网投放 2。

25、1安徽凤凰：专注汽车滤清器的合资高新技术产业 安徽凤凰是一家专业从汽车滤清器研发制造销售的合资高 新技术企业。
主要产品包括空气滤清器空调滤清器机油滤清器 燃油滤清器四大类 8000 多个品种，产品多次荣获省名牌产品省 高新技术产品省工业精品。

26、预计2025 年激光控制系统市场空间约40 亿，复合增速约24.5激光切割控制系统是整个激光切割设备的大脑。
激光切割系统主要由机床主机激光器控制系统三大主要部分组成。
控制系统负责协调整个系统的正常工作，实现对激光切割机的机械传动装置激光器辅。

27、开胃凉菜是中华美食的重要组成部分，在我国有着悠久的历史，属于传统行业，主要以摊店柜形式或餐饮业方式出现。
改革开放之后，由于我国市场经济的发展，佐餐凉菜企业迎来了前所未有的发展机遇，市场规模迅速扩大。
在产品开发方面，通过不断的推陈出新，产品品。

28、这意味着管理他们的工作，提高效率并找到有效的沟通方式。
不要找借口。
有效的领导者让他们的企业充满活力，而不仅仅是运作。
当领导者关注负面结果或以某些事件为借口不推动公司前进时，这种推动力就不会发生。
路障并不意味着公司和员工无法通过工作取得胜利。

29、企业架构领导者的3大战略重点2022年领导力前瞻年领导力前瞻2022年领导力前瞻：企业架构领导者的3大战略重点来自来自Gartner研究总监研究总监Chris Howard的一封信的一封信2022年的脚步越来越近，虽然新冠疫情持续蔓延，不断。

30、数据和分析领导者的3大战略重点2022年领导力前瞻年领导力前瞻2022年领导力前瞻：数据和分析领导者的3大战略重点来自来自Gartner研究总监研究总监Chris Howard的一封信的一封信2022年的脚步越来越近，虽然新冠疫情持续蔓延，。

31、1证券研究报告作者：行业评级：上次评级：行业报告 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明强于大市强于大市维持2022年04月04日评级分析师 孙潇雅 SAC执业证书编号：S1110520080009风电风电3海缆行业：海缆行业：抗通缩环节，。

32、安全风险管理领导者的3大战略重点2022年领导力前瞻年领导力前瞻2022年领导力前瞻：安全风险管理领导者的3大战略重点来自来自Gartner研究总监研究总监Chris Howard的一封信的一封信2022年的脚步越来越近，虽然新冠疫情持续蔓。