快充行业

1、新冠肺炎疫情后的 复苏 快消行业 行业发展快速变化 2020年6月 戴德梁行大中华区租户研究 目录 第一章 摘要 P01 P04 P05 P09 P15 P21 P22 < 摘要 1 中国的快消行业最新发展趋势 近年来， 在中国经济增长和消费性支出带动零售 额增长的背景下， 快速消费品(FMCG)行业实现 了快速增长。
根据渣打银行的数据， 按照购买力平价(PPP)方 法计算， 10年前， 。

2、疫情后快消品行业研究报告疫情后快消品行业研究报告 2020.02 数说故事数说故事 Copyright 2020广州数说故事信息科技有限公司 DataStory是国内领先的一站式大数据及智能商业应用 解决方案提供商 n数说故事（DataStory）成立于2015年，公司总部设立在广州，在北京、上海、深圳、成都 等主要核心城市均设有本地化分支机构。
n数说故事目前旗下员工将近300人，60%以上大数。

3、升 行业集中度提高表现为两个“头部”：全国性与区域性电商头部效应均较为明显。
企业供应链体系建设以门店获取与门店服务能力为两个抓手，由此构建了供应链的评价指标。
为了高效地获取门店，快消B2B企业应在破解传统快消通路的阻碍、供应链与商品品类匹配度、以及供应链与区域匹配度三方面，进行重点突破。
为了提高门店的服务能力，快消B2B企业应在解决最后一公里的送货及时以及门店产品组合动态调整两方面，进行突破。
快消B2B企业供应链加速下沉与区域整合，并将在产业互联网推动下更加快速发展 渠道下沉：三线以下城市以及农村区域成快消品蓝海 。
整合趋势：快消B2B企业竞争加剧，将与传统渠道长期共存。
行业福音：产业互联网加快并深化快消B2B产业链发展。

4、台成熟公司：自建B2B平台是成熟品牌商的大势所趋！通过自建平台打造品牌商的数字化能力，打通数据链条，优化整合分销体系，最终提升公司的效能和效率。
4.隔岸观望暂不合作有新意，有利也有弊！但还没到最佳入场时间。
平台如果不能优化供应链成本，并且对现有价格体系和经销体系产生扰乱甚至破坏，对公司将是严重的打击。
经销商B2B合作情况调查总结快消B2B对经销商的影响日益增强，传统经销商行业的市场前景也越发不容乐观，经销商转型和升级已是大势所趋。
鉴证了2018年快消B2B平台的加速洗牌与整合，使经销商对融入快消B2B平台的方式选择也越发谨慎和成熟。
相比直接转型为B2B平台，同城物流、三方仓配、连锁零售加盟、加盟B2B平台以及社区团购，是经销商更看好的行业方向。
快消B2B行业现状与发展趋势预测2018年行业变化 头部平台自建扩张告一段落，主流平台竞争格局基本成型； 原生性创业平台接连退场，区域性经销商转型B2B平台大量涌现； B2B平台的价格战、窜货等拓客方式逐渐减少，逐渐转向精细化可持续运营； B2B全产业链渗透加速，边界逐渐模糊，传统零售企业逐渐进军B2B，B2B平台也在开设便利店； 品牌商开始主动与B2B平台建立合作。
2019年行业预测 行业发展加速，强者更强！互联网巨头。

5、低以及门店数字化水平不高，平台的大数据建设进展整体缓慢。
解决方案：其一，平台加快区域深耕，提高盈利能力；其二，提升小店数据和消费者数据的完整性。
【变化2】新的发展期优质区域经销商对快消平台的重要性增强。
问题：快消B2B平台仓储物流成本压力较大。
原因：从平台层面看，竞争不断加剧导致平台订单密度低，快消平台难以形成仓配规模优势，从门店层面看，订单分散、客单价低、对配送及时性要求高导致平台仓配成本压力大。
解决方案：平台需加强与供应链资源丰富、数字化建设或服务能力强的优质区域经销商合作。
【变化3】零售小店对优化小店选品的需求增强。
问题：为满足消费者对品类升级及多样化的需求，小店面临如何选品与缺乏优质稳定的进货渠道的难题。
原因：消费升级驱动下，人们对快消产品的多样性与个性化消费需求不断增加，小店主如何进行选品对于提升小店的坪效和毛利水平尤为重要。
解决方案：快消平台基于平台数据和供应商资源，为小店提供高毛利、适应消费者需求的商品组合（如网红产品、进口产品、鲜食类产品）。
行业竞争壁垒快消B2B平台在行业变化中夺取竞争优势的关键在于快消大数据与供应链两大壁垒的构建。
快消B2B平台核心竞争壁垒由品牌服务能力与供应链竞争能力构成。
快消大数据建设水平可以衡量对品牌商的服务能力。
门店获取与门店服务能力可以衡量供应链的竞争优势。
行业发展趋势品牌。

6、举国震动，并在各大网络平台引起热议。
严格管控所带来的消费和活动空间限制，促使网络行为空前活跃，引领品牌企业和消费者迈入“云时代”，并倒逼线下服务升级适应新常态。
疫情对消费者认知和关注点的影响疫情正推动消费需求的巨大改变，我们选取消费品行业中的食品饮料、日化美妆子行业与相关品类，详细探究消费者在健康.饮食、卫生安全等方面的需求转变过程。
疫情中消费品牌的表现疫情中能充分满足消费者健康、安全与责任需求的消费品牌(以部分头部乳品/日化品牌为例)，均获得了关注度与美誉度的双重提升，扎实奠定了消费者对于产品和品牌的认同感。
疫情后消费品行业研究启示疫情后消费品行业向好趋势不改，且疫情对消费者行为的改变存在延续性，快消品牌应当在品牌营销、产品设计、渠道拓展环节长远思考，并通过数字化转型把握品牌未来经营过程中的“变”与“不变”。

7、 2020年深度行业分析研究报告 目录 1、手机电池发展遇瓶颈，5G时代亟需“能量支持”.4 1.1手机续航升级并非一路顺利.。

8、 前 研究背景 云锐 随着业市场的热化竞争，国内消费升级的加快，近年涌现出很多新锐快消品牌，颠覆传统品牌营销模式，以最快的速度从传统的消费圈层中脱 颖出，向更泛的消费市场，成为业。
新锐品牌是如何通过新型营销模式，在竞争中实现“弯道超”的？其他品牌从中能吸取哪些经验？本案深剖析五个新锐品牌，总结其营销模式， 以作营销参考。
研究品牌 1. ?5p? 2. ?。

9、G的销售收入CPG的领导者可以将其增长归因于当前和长期的趋势：疫情引发的趋势，如消费者需求激增，很可能会恢复到历史水平;新冠疫情加速的趋势，如扩大电子商务渗透率和迅速发展的消费者习惯，为持续增长提供了机会。
消费者花了更多的时间在家里，导致了许多CPG类别的一次性增长激增。
乔治亚太平洋公司在没有永久性产能投资的情况下成功失去了动力的产品类别。
图2 乔治亚州-太平洋地区的零售销售将按类别进行增长新冠疫情加速了未来持续增长的关键的三个关键趋势：不断扩大对电子商务的渗透率、平均售价不断上涨、快速发展的消费者习惯。
电子商务对餐饮产品的渗透率增加了61%，不可食用产品增加了37%。
2020年，许多类别产品的平均销售价格有所上涨，主要是促销折扣的下降。
图3 美国电子商务购买中的份额Germ-X品牌在2020年的增长大约是其2019年增长的12倍，增加了公司的市场份额，并增长了14亿美元。
超越肉类，一种具有社会意识的植物性消耗品，于2020年大放异彩。
图4 超越肉类行业的表现，2016-2020年文本由云闲原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：波士顿咨询公司(BCG)：2020年消费品增长领导者报告。

10、情期间的其他收入水平。
购物者正在购买杂货和其他大型商品渠道，获得优质/超优质产品共享牺牲了价值层和私有标签。
同时并举低收入的购物者在很多方面都在升级，包括食物和饮料，清洁和个人护理。
随着电子商务的普及，电子商务正在兴起主流产品的增长，尽管总体上是偏向于更多的溢价销售。
制造商和零售商需要确保他们推动销售的溢价和超级优质产品，即使在较低收入的贸易领域。
为高端产品量身定制信息：例如，为千禧一代进行促销优质产品的“体验”。
低收入家庭可以定义特殊场合与特定的优质产品相关联，会以不同的优质产品扩大场合。
了解哪些特质与你最有价值的顾客产生共鸣，并进行促销标志产品优质的相关属性，例如，健康，免疫、卫生、放纵、方便。
随着电子商务的发展采用后，营销人员将不得不使用正确的搜索词来吸引注意溢价发行。
定制价格范围的架构，分类，以满足您的独特需求消费者的渠道。
商店呈现出类似的高端化趋势图1 按商店收入区域CPG价格层增长新冠肺炎期间，品牌市场份额加速增长图2 案例研究：冷冻晚餐各种汤类的高端品牌获得了市场份额图3 案例研究：汤文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：信息资源公司(IRI)：2021年消费者需求机会报告。

11、 前 研究背景 云锐 随着业市场的热化竞争，国内消费升级的加快，近年涌现出很多新锐快消品牌，颠覆传统品牌营销模式，以最快的速度从传统的消费圈层中脱 颖出，向更泛的消费市场，成为业。
新锐品牌是如何通过新型营销模式，在竞争中实现“弯道超”的？其他品牌从中能吸取哪些经验？本案深剖析五个新锐品牌，总结其营销模式， 以作营销参考。
研究品牌 目录 n 观势：2021年数字化营销五大趋势 n 洞见：新锐快消。

12、目录 CONTENTS 重点渠道分析 推广模式营销分析 年度大事件 行业真知灼见 整体大盘趋势 01 02 03 04 05 数据来源及说明 本文新电商指的是通过广告投放短视频直播带货 等新兴的方法引流并直接销售商品，无需跳转到第三方 电商。

13、p平板玻璃：终端市场需求较好，贸易商和加工企业的库存继续消耗，行业平稳运行态势不变。
据玻璃信息网，截至2021年4月9日，全国建筑用白玻平均价格2216元吨，环比上周上涨18元，同比去年上涨678元;玻璃产能利用率为84.06，环比上周持平。

14、实用主义让利王牌pp在小镇青年与银发人群中，具有价格优势的快闪店是最易引流聚客的。
小镇青年在线下消费更注重低价，而银发新贵也信奉实用主义，因此，在下沉市场举办快闪店，使用低价让利策略非常保险，诸如赠品折扣等都是号召力利器。
pp小路演形式，。

15、巨量引擎联宝藏神团抖头部达以及品牌，共同打造宝藏神驾到直播活动。
超姐姐将聚抖，完 成抖原直播秀，观众不仅能近距离pick中神，且还能pick宝藏神的私藏好物。
超级品牌主题25时店播 n 主播两两搭配分批上阵对爆品进试讲解及评论回复 n 利荧。

16、家政工社群工作的模式伙伴社群工作的开展以前期外展工作或者调研为基础，不同的伙伴针对其社群对象的不同特征，制定了具有针对性的项目策略，以有效回应服务对象的需求，针对性有效率匹配项目资源。
在社群工作的过程中，注重家政工的充权骨干与自组织的培育，。

17、立方体划开移门的方式就像打开一个宝库，它展现出的魅力让人们不禁想来参观试穿衣服，购买里面的宝藏。
所有的立方体在黑暗中发光，吸引人们的注意。
对于汽车品牌，一些地区没有充分布局渠道和4s体验店，因此，快闪店可以通过游击的方式，为用户提供体验的机。

18、案例分享：可口可乐借势里约奥运会，与QQ空间一同打出此刻是金情感牌90后作为可口可乐的主要消费群体，同样也是第一代互联网原住民，他们更热衷网络社交，乐于在互联网社交平台表达自己的观点及情感。
因此，可口可乐与QQ空间从亲情爱情友情等维度，挖掘。

19、I激光雷达芯片:芯片化趋势加速，VCSEL和SPAD芯片被推至台前。
成本高导致激光雷达量产上车难，芯片化可降本提效解决行业痛点。
芯片化的发展方向主要有三方面:发射端激光器:VCSEL在一定程度上解决激光雷达量产问题，成为目前芯片厂商主推的激。

20、消费者触点增多流量成本上升，品牌商需要提高全链路营销能力随着移动互联网的快速发展，电商和社交平台成为快消行业的深度参与者，改变了用户的消费行为。
同时，社交新闻购物短视频直播等线上触点与日俱增，消费者获取商品信息以及购物渠道越来越多，因此，品。

21、快周转的初心是不囤地不捂盘，赚经营的钱而不是土地升值的钱。
快周转快速周转一词最早出现在 2008 年，最初的含义不囤地不捂盘快速销售，赚开发的钱而不是土地升值的钱，对立面是囤地模式。
快周转的最初意义并不涉及杠杆操作和资金调配，同时由于其不囤。

22、GUOJI.PRO 2 0 2 1 . 1 1 BY：春秀 GUOJI.PRO 果集数据 2 0 2 1 年 双 十 一 抖 快 美妆行业社媒电商报告 GUOJI.PRO 2021年双十一数据概览 果集数据 GUOJI.PRO 果集数据 G。

23、 证券研究报告 请务必阅读正文之后的免责条款 充电还是换电充电还是换电 电力设备及新能源行业新能源汽车充换电专题2022.1.21 中信证券研究部中信证券研究部 核心观点核心观点 新能源汽车产销量快速增长将催生充换电行业加速发展，预计未来新。

24、更快更好和谐网络Faster BetterHarmonize InternetFastFastFastFastCacheCacheCacheCache CDNCDNCDNCDN 3.03.03.03.0CDNCDNCDNCDN 解决方案解决。

25、随着数以百万计的消费者接受购买和使用品牌的新方式，这种水平的创造力可以而且应该通过每一个可能的数字渠道进行推广。

26、香港聯合交易所有限公司與證券及期貨事務監察委員會對本申請版本的內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表任何意見，並明確表示概不就因本申請版本全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。
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