华利集团

1、第二成长曲线:成本交期等优势助力抢占市场份额pp公司借助老客户的订单打造供应链优势,奠定发展基础,成长为制鞋行业龙头,铸就第一成长曲线.2010 年后公司大力拓展新客户如耐克PumaUA 等一线运动品牌,打造第二成长曲线,并已初见成效,成。

2、 当前越南综合优势最佳,NikeAdidas鞋类产品主要供应商均位于越南pp 外贸环境优异:积极签署自由贸易协议,出口到美国欧洲等地区关税为零或处于较低水平pp 税收政策优惠:符合一定条件的纺织服装鞋具投资项目,从产生收入的当年起连续15。

3、产能布局越南自动化程度高,具有多重成本优势.对于制造业企业来说,成本控制至关重要.产品的成本控制直接决定了盈利水平和可持续性,公司在多方面具备成本优势,在同业公司中形成了卓越的竞争力.pp 成本优势一:早期布局越南,尽享低成本红利.公司早。

4、我们认为,上游制造商最终体现为品牌运营商的成本项,站在供应链管理角度考虑成本,决定了优质制造商的重要标准.1委外制造成本:要求通过优化产能布局升级自动化实施精细管理等,降低综合生产成本.2次品报废成本:要求实施高标准的全程质控,切实保障产。

5、2行业属性优 华利集团扩张速度行业领先pp1行业格局优 易诞生大市值龙头pp体育用品行业是为数不多现阶段仍维持较快增长的大容量行业,且商品的运动基因及功能属性为品牌塑造了较高的竞争壁垒及集中度提升的潜力.1市场容量大且增长较优.据 Eur。

6、公司向上游垂直整合鞋模制作针织鞋面等鞋履研发相关业务,增强客户黏性的同时有效提升公司的盈利能力.公司不仅能够独立完成鞋底模具的开发制造,提升研发能力缩短研发周期降低生产成本,同时还可以使用电脑编织一体成型鞋面生产设备高效生产编织鞋面,是运。

7、运动鞋制造产业链较服装短,主要为加工和组装.运动鞋制造相关行业较广,涉及纺织皮革橡胶化工等行业,难以做到产业链的一体化.同时,国际领先运动品牌对产品质量供应商的可持续性社会责任等多方面要求较高,为保证产品的可追溯性和质量一致性,针对主要的。

8、运动鞋的消费需求变化快,各年的流行形象和款式均有变化,同时运动品牌对于新品会花大量资金进行前期推广,因此运动鞋履产品有很强的时效性,若产品开发设计或量产环节出现延误,将严重影响新品上市时间,给客户造成重大损失.pp因此,品牌客户要求缩短产。

9、公司向上游垂直整合鞋模制作针织鞋面等鞋履研发相关业务,增强客户黏性的同时有效提升公司的盈利能力.公司不仅能够独立完成鞋底模具的开发制造,提升研发能力缩短研发周期降低生产成本,同时还可以使用电脑编织一体成型鞋面生产设备高效生产编织鞋面,是运。

10、复盘申洲国际港股上市后的估值走势,可简单分为 5 个阶段,pp120062009 年510 倍 PE,金融危机下估值大幅下探:受金融危机影响,公司估值自 2007年后一路下探,2008 年底最低仅为 2.3 倍,2009 年后估值逐步恢复。

11、此外,公司在越南北部地区进行产能扩充具有如下优势:1产能布局地越南北部为农业地区,扩张时在拿地招工方面更为便捷;2在现有工厂附近布局新产能可以拥有较小的管理半径,使得公司在管理团队的孵化方面具备一定优势;3越南对于外来投资具有较为优惠的产。

12、运动休闲鞋贡献主要收入,2019 年收入占比达到79,2020H1 收入占比达到83,且近3 年均保持30的强劲增速,主体地位持续加强.户外靴鞋和运动凉鞋拖鞋及其他占比分别从2017 年的199下降至2019 年的148.pp1 运动休闲。

13、目前全球运动鞋服主要消费市场分布在美国欧盟中国日本等地区,据欧睿数据,2018 年美国中国日本英国德国为前五大运动鞋服消费国,合计占全球市场份额的 59. 近年来中国居民更加注重健康,体育消费升级,运动鞋服市场保持较快增长,快速成长为全 。

14、公司为全球前三的运动鞋履制造商,战略布局越南北部锁定低成本产能扩 张优势,不断强化自身强开发高人效快交付的ODM服务,有望持续开拓 世界一流的运动品牌客户,并成为一流品牌的最大供应商.我们坚定看好公司产 品有望迎来量价利齐升,预计在20年。

15、自发展初期,华利集团重视自身创新能力培养,持续加大研发设计投入.20172019 年, 公司研发费用持续增长,2019 年同比增长 20.96;截至 2020 年 6 月末,公司拥有超过 2,400 人的设计开发团队体系,同时公司重视开发设。

16、优质赛道:运动鞋行业运动鞋履市场保持高增速.根据 GrandViewResearch 数据显示,2018 年全球运动鞋履市场规模已达到1465 亿美元,近十年来,运动鞋履市场规模增速有所提升,20102015 年,增速约为 610,自201。