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IBM:打造更强大的供应链(8页)(附下载地址)

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现代供应链善于利用数据,但缺乏信任。从历史上来说,组织间的不信任(包括担心信息可能会落入竞争对手的手中)严重阻碍了信息资源共享。反过来,即使实现信息共享,但通常数据并不完全可信。(原文来自三个皮匠咨询文库,关注“三个皮匠”微信公众号,每天分享最新行业报告)

区块链 – 分布式账本,可以创建永久透明的资产相关交易记录,进而建立一个牢不可破的信任链。每条记录都有时间戳记, 并可追踪之前所发生的事件。区块链可能会在三个领域产生突破性影响:可视性、优化和需求。

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可视性:更加确定地开展规划

即使拥有大量数据,供应链也充满了盲点。我们的供应商是否发送了完整订单?货船是否已准时离港?区块链可以及时揭示资产的位置、所有者和处理人以及资产的状况。利用这些数据,组织可以更好地预测商品的到达时间和状况。 收益来自供应链上下游各个环节,从及时规划和库存管理到纠纷解决、减少浪费和质量控制。

缺乏可靠的实时数据,则可能无法了解商品的流转情况,导致出现瓶颈,库存水平上升或下降至次优水平,交货时间也可能会延长。即使充分掌握内部情况的组织也无法兼顾每个角落,特别是在货物运输环节中。运输仍然高度依赖于尚未实现数字化的纸质文件。

向海外运送大量花卉,可能会从十几个供应商处生成多达 200 张纸质文件。证明花卉等商品符合卫生无昆虫标准的文件必须经由多个机构签字盖章,然后才能分别空运至进口目的地,因为海关机构并不信任扫描版文档。这些纸质文件上的一个小错误都可能导致延期,进而导致装运调整或付款延期。

同样,多个相关方,包括出口商和进口商、保险公司、海关、码头运营商、货运代理和承运人等,都会使用提货单。通常情况下,提货单会在卖方收到货运到达的信息后的当天晚上寄出。不管何时需要与多个机构共享提货单时,将提货单记录放在区块链中都可以大大节省时间和成本。

区块链可以创建商品可视性以及可追溯性,说明商品的流转地点。例如,可以对小麦进行跟踪,从农场到船舶集装箱、工厂车间,直至货架上的面包。广大组织已经开始测试监控作物状况的传感器,并将其记录在区块链上。早在小麦到达工厂车间之前,管理人员就可以访问关于水分含量等属性的数据,或者该小麦是否为转基因作物,并做出相应的规划。在区块链上跟踪货物来源可以降低风险,并提高生产和分销质量。制造商可以了解他们收到的金属具有适当的合金混合物。采购者可以确定酒品或药物的运输温度是否适宜。这样可以减少了浪费、损耗和瑕疵;也可以减少欺诈、盗窃和假冒伪劣行为。

预测:向所有人开放

用于预测需求的客户补货系统在某些方面的效率已经得到了显著提升,但仍受到一系列约束条件的限制。系统无法提供来自较小零售店或其他分销点的销售点数据。制造商收到的数据极少与供应链中其他参与者共享。简而言之,需求预测仍有很多问题亟待解决。

由于可以广泛访问区块链上的数据,因此可以将客户购买等需求数据即时提供给生产或分销网络中的每个参与者。因此,在购买洗碗机时,制造商与其所有合作伙伴,包括零件供应商、服务供应商和托运商,都可以向零售商那样即时访问这些数据。

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建议

依靠信任

区块链让您可以信任数据和合作伙伴。从信任的角度审视您自己的组织。确定运营中的哪些部分需要最高级别的信任。根据合作伙伴在数据和承诺方面的置信度,寻求新的合作伙伴。如果您与仅“验证” 可信度的中介机构合作,那么区块链可以避免这种需求。

关注数据缺口

区块链的价值不亚于其共享的数据。要识别他人有而您没有的数据,这就需要您重新审视自己的利润底线。寻求合作伙伴,让其从您之前未能放心地共享或无法轻易实现共享的数据中获益。无论您希望获得数据还是共享数据,区块链都能弥合这些数据缺口。

人人受益

区块链可以让所有可能的参与者实现高效运营,进而营造公平的竞争环境。习惯于从供应链中获取竞争优势的组织,可能需要新方法来脱颖而出。第一步:转变供应链,不仅仅为了提高效率,而是为客户和合作伙伴创造全新的差异化价值。


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