赛迪智库：2030年德国工业4.0愿景(附下载地址)

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八年前，“工业 4.0”一词问世。八年来，人工智能、区块链、5G 等技术扩展了工业 4.0 的功能，越来越多的全球工业企业将数字化生产、服务和商业模式付诸实践。重新审视工业 4.0 恰逢其时，全球数字价值创造体系是怎样的架构？应该是何种架构？过去一年间，工业 4.0 平台的专家共同设想了工业 4.0 未来模型。 

本报告展示了目前工业 4.0 在未来数字生态体系设计方面的成果及德国现有的设想。去年，德国强化了许多合作关系并建立了新的合作关系，表现出对外交流与合作的强烈意愿。国际合作表明，人类只有全面合作，才能共同应对工业 4.0 面临的挑战。同时，德国在应对信息技术安全、教育培训、商业模式和法律等重大挑战方面，获得了突破性进展；在标准化过程中，也见证了管理机制所取得的成功。 

2030 年愿景：概述 

自 2011 年提出最初设想以来，德国在实施工业 4.0 方面取得了重要的基础性进展。与此同时，工业 4.0 仍有巨大潜力尚待挖掘。数字化为德国奠定了坚实的国际竞争地位，并为德国经济和工业发展带来了巨大机遇。德国应进一步巩固全球工业 4.0 设备供应商的主导地位，促进工业价值创造，以确保就业带来社会福祉。然而，要实现这一目标，德国必须不断巩固其现有优势（创造更多工业价值、良好的科学和研究能力、强大的中产阶级、较高的教育水平等）。 

为巩固国际竞争地位，应为欧洲设想一个多样化、开放和可持续的数字生态体系愿景，并将其作为工业 4.0 创新和应用不可或缺的一部分。这有利于大中型供应商和用户充分挖掘工业 4.0的潜力。我们认为，工业 4.0 的核心由三个密不可分的战略行动领域构成： 

• 自主性，这是数字商业模式竞争力的有力保证。

• 互通性，打造合作和开放的生态体系，兼顾多元化和灵活性。

• 可持续性，实现现代工业价值创造，确保高品质的生活。 

《愿景》的上述行动领域拥有广泛的社会共识，并为商业、科学、政治和社会各参与方的下一步行动提供方向。《愿景》将德国的工业和商业视为其国际竞争力的主要支柱，并提供了一个交流平台，期望欧洲和全球合作伙伴就共同设计数字生态体系等问题进行公开对话。本报告首先强调了数字商业模式对全球网络增值系统的竞争力和可持续性具有不可替代的作用；然后，按照《愿景》的三个行动领域进行阐述，并介绍了相关工作组的成功和贡献。最后，总结了中小企业向工业 4.0 转移的具体做法和国际合作经验。  （关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）