什么是资本增量、资本增量管理和资本增量经营？概念一览

1.什么是资本增量

资本增量指的是一种企业活动，具体表现为企业以资本存量为基础增加的相关资本投入量，进行资本增量预算应考虑资本增量特点有步骤地进行，最重要的是要明确企业在现在企业规模、技术和管理水平基础上企业的资本需要总量与结构。

2.什么是资本增量管理

资本增量管理是指要实现提高规模经济效益和技术进步经济效益的目标，其必须搞好以下几方面管理：第一，企业规模管理，即处理好资本投入与企业经济规模的关系，确定合理的企业规模;第二，技术进步管理，搞好技术选择、技术创新、技术推广、技术引进、技术改造;第三，企业筹资管理，选择筹资渠道、筹资方式，优化筹资结构，降低筹资成本;第四，企业投资管理，搞好投资项目可行性研究，选择科学的决策程序与方法，提高投资收益率。

资本增量管理的目的：一是优化企业经济规模，取得最大规模经济效益;二是加快技术创新与改造，提高技术进步经济效益。所谓规模经济效益，一般是指由于经济规模的变动所引起的经济效益的提高。具体地说，规模经济效益是指由于生产力诸因素集约度的变动所引起的投入产出率的提高。从资本增量角度看,规模经济效益是指产出规模变动与资本投入规模变动的对比。在其他条件不变情况下,规模经济效益意味着产出增长速度快于资本投入增长速度,即资本投入产出率提高。所谓技术进步经济效益, 一般是指由于技术进步而引起的投入产出率的提高或生产率的提高。技术进步离不开资本的投入，包括资本投入规模与结构等。

3.什么是资本增量经营

资本增量经营直接表现为企业资本扩张。资本扩张作为现代财务管理的重要内容，应讲究成本效益原则，即以较低的资本扩张成本，取得尽可能大的资本扩张效益。在现代企业的重组中，企业合并、合资、兼并、收购等都是资本低成本扩张的主要形式，因此，也是资本增量经营的主要形式。资本扩张，另一方面将引起企业组织形式的变化，即从独资企业、合伙企业发展为公司制企业，或从公司制企业发展为集团企业或控股公司等。因此，资本增量经营还应结合企业的组织形式进行研究。

资本增量经营的内涵为明确资本增量经营目标奠定了基础。资本增量经营的目标具体地说，第一，通过资本增量经营，扩大企业规模，提高规模经济效益;第二，通过资本增量经营，加快技术进步步伐，提高技术进步经济效益;第三，通过资本增量经营，盘活存量资本，挖掘潜在经济效益。

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