hr是什么意思？HR是做什么的？一文讲清

HR（Human Resources），人力资源，是指企业雇用大量工作人员，以实现其竞争力、效益和目标，利用有效的方式来发掘和发展人力资源的过程。当前，企业逐渐认识到，充分利用人力资源，是企业的发展的重要的基础和主要的动力。现在，企业大多把HR作为一个基础管理部门，建立了统一的人力资源管理部门。HR将作为企业发展的重要支柱之一，为企业发展提供帮助和保障。



1、人事管理
HR主要负责企业的人事管理，在全面而有效地协调、管理和发展企业人力资源方面尤为重要。包括组织人事结构调整、职位调整、协调、宣贯企业政策、关系管理、计划、绩效管理以及招聘等。

2、薪酬管理
HR还负责对企业的薪酬管理，根据企业的经济情况和预算限制，制定合理的薪酬体系，充分调动员工的工作欲望，激励他们的积极性，提高工作效率和质量。同时，HR还要作为企业薪酬管理的中介和协调者，定期检查薪酬是否符合企业的经济状况，以确保薪酬的目的得以达到。

3、绩效考核
HR还负责组织公司的绩效考核，来确认一般考核流程，帮助考评团队编制考核标准和方式，以确保公司的绩效飞跃。本质上，绩效考核的目的是通过及时的反馈确定员工的表现，并合理分配资源，为员工提供良好的发展前景。

4、培训和发展
HR对企业人力资源培训和发展至关重要，负责组织相关培训活动以提高企业自我发展能力，培养全面发展的领导者和员工，为企业制定适当的培训方案，并协助员工生成和交付合适的培训内容。同时，HR还负责检查员工培训进程和效果，以确保其目的得以达成。

5、组织管理
HR还要组织服务和管理，以适应企业的发展，运用新的管理理念和方法及时针对现存问题进行遏制和防范，调动员工的积极性和士气，帮助企业实现发展的目标。临时紧急事件时，HR还要组织有效的紧急应变措施和汇总报告，以及及时有效地跟踪企业发展情况，定期报告企业发展进程和效果。

以上，就是HR的主要内容和职能，帮助企业现有人力资源合理化、更有效的管理、充分的发挥，以及更好的发展，实现企业的更有成效的发展。未来，HR的发展将是企业发展的重要一环，企业发展的工作也将越来越关键，需要对HR管理工作有更加清晰的、全面的了解，发挥HR的积极功能。

HR（Human Resources），即人力资源，是指组织中arry out the work of recruiting,training, organizing and managing employees to the achievement of organizational goals和目标的相关活动及职能。人力资源是组织战略目标最重要的决定因素之一。HR努力维护组织的运营正常运行，让员工能够有效地、适度地干活，为企业营造一个良好的工作环境。

一、HR的定义

HR是Human Resources的简称，也就是人力资源。它是指企业为使员工发挥最大效率，在有一定的成本范围内满足员工的需求的运作活动的总称。它就像一个可以有效地管理员工的系统，起源于美国，是一门非常新兴的科学。

二、HR的功能

1、招聘：HR是企业在招聘过程中非常重要的一环，它负责统筹招聘工作、建立企业形象，选择合适的招聘渠道以及招聘流程，评估应聘者的资质，确保招到的人才能够符合企业的要求。

2、培训：HR负责制定培训计划及方案，并监督培训的实施，确保培训对员工的要求得到满足。它负责协助组织提供培训资源，协助勿让员工接受培训，确保培训的有效性及其培训结果，来提高公司在实际运作中的效率。

3、激励：HR需要开发和实施适当的薪资政策，以激励员工的表现，确保公司的团队精神，保持企业的可持续发展。HR还需要经常监督员工的绩效，并决定合理的晋升机会，给员工创造认可感和报酬感。

4、管理：HR需要定期进行绩效评估，确定员工的表现及其相关的状况，并制定完善的激励政策。HR还需要定期制定员工福利政策，与员工签订合同， 以及采用有效的处理投诉与纠纷的措施，维持现有的劳动关系以及良好的劳动环境。

三、HR的重要性

人力资源对组织实现目标、解决组织问题和改善员工福利、扩大竞争力都是必不可少的。HR管理是每家企业都需要关注的话题，因为HR影响着企业正常运行及管理的正常运行。运用科学的管理方法，企业可以通过鼓励员工并倾听员工的想法来提高生产力和企业的效率。HR还会影响到组织的成长及声誉，因此要加强组织内部的人力资源管理。

总而言之，HR是企业经营中培养人力资源并使其发挥最大效用的活动，作为一项极为重要、基础性服务，它可以激发和促进企业发展，并且是企业竞争力的重要因素之一。HR在企业中发挥重要作用，是给企业战略日常经营提供帮助和支持的一种重要管理能力。只有正确的组织结构、合理的刺激系统和科学的管理模式，企业的管理才能达到最佳的效果。