中国移动：5G+生态融通趋势洞察报告（附下载）

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从1G到5G，技术创新推动生态跃迁

从1G到5G，移动通信技术的飞速发展带动产业生态经历三次跃迁5G带来全新变革，形成“5G+”生态，整个产业生态将发生巨大变化。

“5G+”生态融通十大趋势

   “5G+”蓄技术融通聚变之力

趋势一：以“5G+”为核心的多技术融合应用将成为各行业加速数字化转型的必然选择

趋势二：“5G+AICDE”将引发技术创新“核聚变”，释放行业变革新动能

趋势三：“5G+AICDE+通用能力”将催生生态级“大中台”

   “5G+”拓产业跨界革新之路

趋势四：“5G+”将开启万物智联的“寒武纪时代”，引发产业物种大爆发

趋势五：“5G+”促使信息通信行业与传统行业商业关系向“共生、共创”转变

趋势六：资本对跨行业融通的粘合作用将更加凸显，实现“5G+”新价值共享

趋势七：“5G+”激发行业从单一“要素”需求向“要素+能力”的一站式服务需求转变

   “5G+”助经济高质量发展之势

趋势八：“5G+”硬核能力将提升各行业技术密集度，推动产业结构变革

趋势九：“5G+”硬核能力将增加各行业产品技术含量，提升附加值，推动产品结构升级

趋势十：“5G+”硬核能力将促进各行业降本增效，推动经济效益提升

5G+生态融合五大建议

坚持开放合作、融通共创、敢为天下先的理念

企业需要从管理层自上而下树立新发展理念，以开放的心态推动5G+硬核能力与自身业务相结合，推动行业间的融通发展与价值共创。

加大融合创新的投入，并对创新失败予以适度包容

切实投入人、财、物等资源，开放自身业务流程，探索并孵化5G+与自身业务结合的创新应用；

通过参与或构建联盟、孵化器、开放实验室等跨行业生态合作，推动融合创新；

对探索阶段的失败多包容，以此鼓励更多的创新。

改善企业管理及经营模式

注重组织优化甚至变革，推动企业管理与5G+相适应的转型，比如更加扁平化的管理模式等；

注重基于新技术的经营模式调整，新技术真正应用在企业的业务流程及管理经营中；

强调拥抱新技术、鼓励跨界创新的企业文化，让5G+思维深入企业运行的方方面面。

探索创新商业模式

信息通信行业与传统行业可采取更加积极的跨界股权合作、合资公司、共享商业渠道等手段，构建新型商业合作伙伴关系。

注重跨界人才的培养

技术创新、业务研发、市场拓展等各个关键环节都需要跨界人才，加强对于5G+ 基础知识的培训，注重跨界技能的培养，并且通过更好的人才引进、流动模式吸引人才。（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）

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