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赛迪顾问:赛迪数字转型白皮书(附下载地址)

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企业数字转型的必要性

数字转型无非是企业顺应时代发展、落实国家政策以及打造竞争力的有效助力,对企业而言,数字转型像工业革命一样具有颠覆性,企业必须适应数字转型以取得成功,如若充耳不闻,必将面临被淘汰的风险。原文来自皮匠网,关注“三个皮匠”微信公众号,每天分享最新行业报告

数字转型是企业顺应数字时代的必然要求

早在1996年,Nicholas Negroponte就在被誉为二十世纪信息技术及理念发展圣经的《数字化生存》中,预言到了今天的数字化时代:数字化生存是现代社会中以信息技术为基础的新的生存方式。在数字化生存环境中,人们的生产方式、生活方式、交往方式、思维方式、行为方式都呈现出全新的面貌。如,生产力要素的数字化渗透、生产关系的数字化重构、经济活动走向全面数字化,使社会的物质生产方式被打上了浓重的数字化烙印,人们通过数字政务、数字商务等活动,体现出全新的数字化政治和经济;通过网络学习、网聊、网络游戏、网络购物、网络就医等刻画出异样的学习、交往、生活方式。

 第四次工业革命的到来必然转变迫使企业重新审视他们的经营方式,随着云计算、大数据、人工智能等数字技术的快速发展,数据在社会各个角落正扮演着越来越重要的角色,信息技术在中国经历了近30年的发展,正在从“信息化时代”向“数字时代”迁移,未来企业的信息化一定是以数据为价值中心,让数据发挥它的活力,让数据成为信仰,让数据发挥它的商业价值,也是基于这一点,企业必须进行数字转型。

数字转型是企业响应国家政策的重要举措

 我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键期,经济发展进入“爬坡过坎”的关键节点,促进经济增长的原有动能逐渐衰减,而新的增长动能尚在孕育,其突出表现为供需之间结构性错位。破解中国经济供需结构性错位,推进供给侧结构性改革的根本出路在于促进新供给、创造新需求、培育新动能。加快数字转型,有利于重构生产体系、引领组织变革、提高配置资源,有利于培育新技术、新产品、新业态、新模式,有利于打造新型制造体系,加快形成经济增长新动能。

当前,我国政府把数字经济作为国家优先发展战略来抓,制定了“宽带中国”战略、“网络强国”战略、“互联网+”行动和“国家大数据”战略等一系列重大政策和措施,并积极布局大数据、云计算、物联网、5G、人工智能、机器人等产业,为我国企业数字转型提供了政策、技术等方面的保障,全力抢占经济增长新巅峰。

数字转型是企业打造新型能力的必然选择

从企业看,以客户为中心是企业在市场竞争中存活下来的关键。数字化浪潮的到来,用户信息不对称的地位得到极大改观,客户感知价值最大化成为导向,从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式,给企业的经营带来了巨大的挑战,也带来了新的机遇。

一方面,企业的生产方式、业务流程需要快速适应因客户需求多样化而带来的复杂性和不确定性,另一方面,企业还需要在海量的用户数据挖掘中发现更多的价值增值部分。有别于传统工业化发展时期的竞争模式,数字经济时代企业核心竞争能力从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。

当前,汽车、媒体、制造、零售、健康、金融等各行业涌现出一批数字转型企业和他们在与客户交互的接触点上直接与客户沟通,通过数据分析绘制客户画像,提供增值服务,形成从直接提供产品向提供服务,或通过建立业务生态系统方式优化配置合作伙伴的产品或服务转型的商业模式。在不考虑金融影响的前提下,数字转型将对企业产生积极影响,据统计,数字转型将使制造业企业成本降低17.6%、营收增加22.6%,使物流服务业成本降低34.2%、营收增加33.6%,使零售业成本降低7.8%、营收增加33.3%。

企业数字转型中存在的问题

伴随数字技术演进的数字经济高速发展,数字转型给每一个企业带来机会和挑战,因此赛迪顾问最近对我国200多家不同规模的企业进行了市场调研,并从其中发现了企业数字转型中存在的一些问题。

企业数字转型实施路径

当前,数字转型已经成为中国所有企业应对挑战的主要战略,赛迪顾问认为,中国企业要成功实现数字转型,必须基于自身现状,通过以下三个关键步骤设计量身定制的数字转型路径。

中国数字转型TOP100服务商

为全面把握我国数字转型市场的发展状况,为各行业企业发掘一批综合实力较强的优秀供应商,助推企业数字转型,赛迪顾问对全国的数字转型服务商进行了综合评估。

企业数字转型成功案例

当前,我国传统行业中的诸多企业积极响应国家政策,紧紧把握数字化发展机遇,加快推进数字转型,进行了诸多实践。如昆仑保险、太平鸟、罗莱等。

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