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【便利店行业】全球第一便利店的成功之道(附下载地址)

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7-11 是全球首个便利店品牌,同时也是全球排名第一的便利店企业。(1)诞生于美国,成长于日本。1927 年美国南方公司创建 7-11 的前身,1973 年日本伊藤洋华堂公司获得7-11 在日本的发展权,1991 年南方公司被伊藤洋华堂分两次全资收购;(2)居全球便利店排名首位。2016 财年零售营业收入高达 513.85 亿美元,门店遍及全球 20 个国家或地区,居 2018 年全球便利店排行榜首位;(3)业绩表现优于日本同业。2017 年实现营业收入 8,498.62 亿日元,同比增长 1.9%。净利润 1,667.6 亿日元,同比增长 15.7%。营收和盈利能力相对较强,主要财务特点为轻资产结构和高存货周转效率。原文来自皮匠网,关注“三个皮匠”微信公众号,每天分享最新行业报告

把握消费者需求为核心的零售战略。7-11 历经四十余载经久不衰的核心原因在于 7-11 对零售发展阶段和消费者需求的精准预测及把握,以及在此基础上建立的发展战略和差异化经营思路。(1)卖方社会阶段,零售门店的主要任务是满足统一化的需求和提升消费者的生活质量。7-11 以价值链经营为主导,创造性地开设了小而精的门店模式;(2)买方社会阶段,零售门店的主要任务是满足多样化、差异化、服务化的消费需求。7-11 以平台经营为主导,通过商品研发、服务升级,围绕“便利”打造品牌;(3)价值共创社会,

零售业主要特征为以消费者需求为核心。日本未来零售将多元化,消费者需求将个性化,商品和服务将与社会管理和基础设施建设紧密联系在一起。7-11 以价值共创经营为主导,以社会服务基础设施和地域生活基础设施产业为定位,围绕消费者为核心,实现产业革新。

强大的创新和服务能力。(1)供应端:颠覆传统模式,提升上游效率。首创共同配送模式,小额多次的进货策略。提增研发实力,提高自有商品比例,2007 年自有品牌 7-Premium问世,2014 年拥有超过 1,700 个产品系列,又陆续推出 Seven Gold、Seven Select、Seven Lifestyle 等子品牌,涵盖高端食品、咖啡和化妆品等;(2)运营端:以“便利”为核心创新经营模式。执行严格的特许经营模式,加盟开店成本低,收获回报高。实用性较强的协作与沟通机制。密集型选址战略,降低运营管理成本,提升经营效率。建立前中后端数字化运营体系,打造强大的单品管理能力;(3)用户端:不断创新的商品和不断升级的服务。堪称完美的消费者购物体验。丰富且贴近消费者需求的 SKU 布局,自有品牌占比达68%,食品销售额占比近 70%。对市场洞察力,敏锐的感知消费需求。配套丰富的增值服务,创造性地提供公共事业服务费用缴纳、ATM 等服务,提升坪效和用户粘性。

相关标的:永辉超市、家家悦、苏宁易购、红旗连锁

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