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2023深圳DevOps社区&深圳敏捷部落第16届Meetup嘉宾PPT合集（共3套打包）

2023深圳DevOps社区&深圳敏捷部落第16届Meetup嘉宾PPT合集（共3套打包）

更新时间：2024-01-21 报告数量：3份

深圳DevOps社区&深圳敏捷部落第16届Meetup
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2023深圳DevOps社区&深圳敏捷部落第16届Meetup嘉宾PPT合集

报告合集目录

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  • 2023深圳DevOps社区&深圳敏捷部落第16届Meetup嘉宾PPT合集
    • 数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf
    • 大规模团队项目管理体系建设实践.pdf
    • 开箱即用的敏捷转型行动框架.pdf
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资源包简介：

1、数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践刘小林1 1什么是研发数字化转型研发数字化转型2 2那些踩过的坑坑3 3一个研发数字化转型案例案例一个一个“故事故事”咱们买了那么多套系统，怎么我要的什么数据没有什么数据，咱们现在到底有多少项目？哪个团队干的好？哪个团队干得不好？你们能不能把这些系统管起来？给你半年，把这些系统统一了，管理权收上来，管理成本降下来，开发效率提升一下，能不能完成？图片生成自。

2、大规模团队项目管理体系建设实践王兆财王兆财大团队项目面临的困难业务复杂业务复杂项目业务规模大，模块多，模块间的耦合性高，在规划、执行、整合方面复杂性较高团队管理复杂团队管理复杂团队规模大，沟通协调复杂度高，团队专业能力层次不齐高成本高成本项目的研发周期很长，制作成本很高，对营业的预期就更高研发流程复杂研发流程复杂制作流程的链条很长，涉及到的角色很多，对质量、风险的挑战更高团队规模50801503。

3、杨久成开箱即用的敏捷转型行动框架开箱即用的敏捷转型行动框架自我介绍自我介绍 Thoughtworks-Lead Consultant。曾任平安银行PMO。QECon、GIAC、PMO前沿峰会、敏捷之旅等 活动演讲嘉宾。具备多家企业敏捷、数字化转型经验。LEGO SERIOUSPLAY 方法认证引导师、EXIN DevOps Master、SAFe SA、LeSS Practitioner、PMI。

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