鞍钢股份有限公司2009年度社会责任报告（21页）.PDF

1、 2009 年度社会责任报告 2009 年度社会责任报告 （2010 年 4 月 20 日发布） （2010 年 4 月 20 日发布） - 1 -前言 前言 鞍钢股份有限公司（以下简称“公司”或“鞍钢股份” ）参照深圳证券交易所上市公司社会责任指引的要求，编制了鞍钢股份有限公司 2009年度社会责任报告 （以下简称 “本报告” ） 。本报告客观、真实、系统地披露了公司在履行社会责任方面的管理运行机制及 2009 年度的业绩表现，并以此报告作为与各相关方沟通及接受社会监督的平台。 鞍钢股份将恪守社会责任准则，关注相关方利益，以更优的质量、更严的标准，忠实地履行企业社会责任。 - 2 -第一章

2、公司概况 第一章 公司概况 鞍钢股份有限公司于 1997 年 5 月 8 日由鞍山钢铁集团公司（以下简称“鞍钢集团”或“集团公司” ）独家发起设立，并分别在香港联交所和深交所挂牌上市。公司注册资本为 72.35 亿元，拥有全部焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等整套现代化钢铁生产工艺流程及相关配套设施，公司生产工艺和技术装备达到国际先进水平，综合竞争力进入国际先进行列。 一直以来，作为国有控股上市公司，公司都以履行社会责任为己任，在关注公司自身发展的同时，更加注重企业社会责任的履行以及企业社会价值的实现，积极回报社会。 2009 年， 公司成为恒生 A 股行业龙头指数成分股， 并以优异业绩和发展潜力

3、排名福布斯亚洲上市公司五十强第四位；公司党委被国资委和辽宁省委命名为思想政治工作先进单位； 公司被中国企业文化研究会命名为全国企业文化建设先进单位，被国家体育总局命名为全国群众体育工作先进单位。 第二章 股东权益保护 第二章 股东权益保护 一、 公司治理 一、 公司治理 作为在深圳及香港两地上市的公司， 公司严格按照 公司法 、证券法 、中国证监会有关规定以及香港联交所证券上市规则 、 深圳证券交易所股票上市规则的要求，规范运作，建立完善的法人治理制度，提高公司的经营能力，增加对投资者的透明度。 2009 年 6 月 12 日，公司召开年度股东大会，审议批准了公司第五届董事会和监事会的成员选举

4、，成立了新一届的董事会及监事会。第五届董事会设有执行董事五名，独立董事四名，下设四个专门委员会薪酬与考核委员 - 3 -会、战略委员会、提名委员会、审计委员会。第五届监事会设有监事三名，其中职工监事一名。 公司目前以整合型的 QEO（Q-质量、E-环境、O-职业健康安全）管理体系进行公司管理。公司 QEO 管理体系的方针为“质量、健康、环境、创新无限；顾客、员工、社会、责任永恒” 。公司 QEO 管理体系结构如下图所示。 公司通过了 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证， 冷轧汽车板产品通过了ISO/TS16949（汽车生产件

5、及相关维修零件组织应用 ISO9001 的特别要求） 质量管理体系认证，石油管和管线管通过了 API（美国石油学会）会标使用许可证认证，军工产品通过了 GJB9001A 质量管理体系认证。 - 4 - 2009 年， 公司新投入运行的鲅鱼圈分公司也通过了 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系和 GB/T28001 职业健康安全管理体系认证. 2009 年， 公司从以下几个方面对公司的内部控制管理体系工作进行了完善。 1、制度体系实行集中一贯、动态维护管理，进一步健全了“科学、高效、简洁、适用”的制度体系 公司各职能部门对正在运行的 59 个程序文件和 138 个管理办法

6、进行系统识别和确认，对不能满足公司管理体系运行要求的进行修订、换版，2009 - 5 -年修订了 11 个管理办法；新制定了 5 个管理办法。 2、优化 QEO 体系管理、强化体系运行控制 围绕公司的发展规划和年度生产经营目标， 公司不断对 QEO 管理体系及其过程进行优化改进和强化运行控制，实施专项审核、内审和管理评审，公司QEO管理体系有效运行并得到持续改进， 顺利通过认证公司的再认证审核。同时， 公司强化 QEO 管理体系运行的过程监视和测量， 规范公司各单位的 “体系运行监督检查”工作，将各单位日常监督检查与公司 QEO 管理体系的过程审核有机结合起来，持续改进公司的管理体系。 3、导