2022年即时零售行业平台模式及京东到家美团闪购对比分析报告（43页）.pdf

1、2022 年深度行业分析研究报告 hYfYpRoNsPqNrQtNsR6McM7NsQmMtRpNjMmMtNfQoOsMbRoPpPxNmQyRuOpPuM-3-目录目录1即时零售概览：万物到家时代，即时零售高速增长即时零售概览：万物到家时代，即时零售高速增长即时零售：线下就近配送，一小时内快速送达的O2O新业态驱动因素：需求端便利化大势驱动，防疫限制催化；供给端数字化趋势驱动，传统业态转型催化用户价值：为用户提供“快”和便利，解决“忙急宅”需求主要品类：与B2C模式重叠度低，主要为重货/高即时性品类3竞争格局：流量和供应链两维度对比京东到家和美团闪购竞争格局：流量和供应链两维度对比京东到家

2、和美团闪购人-流量对比：对比双方流量规模/粘性/心智/画像/场景，美团强于到家心智，京东强于品质心智场-配送对比：配送能力和体验相当；美团单均配送成本更低，京东到家配送刚需性更强货-供应链对比：京东到家强于商超3C；美团闪购全品类布局格局预判：差异化良性竞争，京东到家商超持续领先，美团闪购全品类均势发展，空间更广2模式对比：平台模式流量充沛，经营效率更高，预计将成为主要模式模式对比：平台模式流量充沛，经营效率更高，预计将成为主要模式模式对比：平台模式流量充沛，交易转化效率更高，规模扩张和盈利能力更优空间：预测2026年即时零售市场达到1万亿，平台到家规模达到8千亿增速：主要玩家50%以上高速增

3、长，用户数和交易额均高增4-4- 即时零售：即时零售：即时零售是以即时配送体系为基础的高时效性到家消费业态，具有以下特征： 配送距离短配送距离短：即时零售往往在距离消费者最近的几公里内寻找供给，并进行配送。相比B2C电商跨越全国发货，即时零售的配送距离一般仅5公里内。 配送时效短配送时效短：由于即时零售满足的是消费者应急性、即时性需求，时效性极强，因此即时零售的商品配送时间一般控制在1小时以内。 即时零售一般分为平台和自营两种模式： 平台模式平台模式：平台类即时零售电商不直接拥有商品，通常依托互联网能力将线下的商家商品和线上的消费者需求形成匹配，商家拣货后，平台提供即时配送运力配送至消费者；典

4、型如美团闪购、京东到家等 自营模式自营模式：自营类即时零售电商拥有商品货权，亲自把控商品和供应链；用户通过其自营APP或小程序下单，自营类即时零售电商再通过自营或三方运力对用户完成履约。自营模式有前置仓行业的每日优鲜、叮咚买菜以及商超自营类的盒马、高鑫零售、永辉等。即时零售简介：线下就近即时零售简介：线下就近配送，一小时内配送，一小时内快速送达的快速送达的O2OO2O新业态新业态资料来源：艾瑞咨询，招商证券图：即时零售电商分为平台模式和自营模式图：即时零售电商分为平台模式和自营模式平台模式即时零售（多对多）自营模式即时零售（一对多）即时零售即时零售特定范围内关系示意图消费者商家-5-驱动因素驱

5、动因素- -需求侧：便利化大势所趋，防疫限制催化需求侧：便利化大势所趋，防疫限制催化资料来源：国家统计局；百度指数，招商证券图：上海各类到家平台搜索排名居前图：上海各类到家平台搜索排名居前图：叮咚买菜百度指数搜索词：“抢菜”靠前图：叮咚买菜百度指数搜索词：“抢菜”靠前图：人口结构：老龄人口占比提升，达到图：人口结构：老龄人口占比提升，达到14%图：家庭规模：户均家庭人口数不断减少图：家庭规模：户均家庭人口数不断减少 长期便利化需求驱动：消费者对便利性的需求增强驱动即时零售发展长期便利化需求驱动：消费者对便利性的需求增强驱动即时零售发展，1）家庭小型化：家庭小型化：我国户均人口呈现长期下降趋势，

6、家庭小型化促进人均消费倾向提升，且其中食品、日用品等快消品消费占比提高。此外，家庭劳动成本升高，也促使各项消费需求更倾向于社会化、便利化。2）人口老龄人口老龄化速度加快：化速度加快：在需求侧，庞大的老年人口增加了药品、保健品及日用品的到家需求。 疫情短期催化：疫情短期催化：疫情期间线下活动受限，加速了消费者对到家平台的认知和消费习惯培养。0%2%4%6%8%10%12%14%16%05000100001500020000250002002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202165岁