ManpowerGroup：2022年劳动力市场格局（28页）.pdf

1、重磅洞察：加速发展的趋势带来新的紧迫性纵览2022年劳动力市场格局推动变革的趋势并不新鲜，但其紧迫性有所加强劳动力市场是动态变化的，其原因各不相同：有些是周期性的，有些是结构性的，像我们近期看到的，则是疫情造成的。我们认为大多数与疫情相关的异常情况都是暂时的，但新常态到来的时机尚不确定。 这次经济复苏不同于以往任何一次许多市场对技能的需求创下历史新高，但失业率居高不下，就业率停滞不前。 经济增长不平衡持续，一些市场恢复良好，而另一些市场则因新冠病毒变异、疫苗接种率和面临供应链如何保持高效的挑战而停滞不前。 新工作模式的试验正在广泛进行，当前的混合型和远程工作方式提高了办公灵活性，这一情形在20

2、22年将持续发生。 雇主继续寻求灵活和战略性的劳动力解决方案，以满足当今市场对其产品或服务的旺盛需求，并创造长期、可持续的价值。“后疫情时代的招聘复苏已经持续了一段时间，2022年将继续保持这一势头，关键行业对人才的需求预期强劲。”Jonas Prising，万宝盛华集团董事长兼首席执行官2022年劳动力市场格局22022年劳动力市场格局趋势 11 超连接的人类力量趋势 12 从数字化到敏捷落地趋势 13 可持续技术的新开端趋势 14 使用人工智能强化职场多样性及公平性趋势 15 工资增长由生产率增长支付趋势 16 智能人员分析将支持数据优先决策趋势 6 技能匮乏推动雇主创造力趋势 7 世代概

3、念的终结趋势 8 从“她衰退” 到 “她复苏”趋势 9 DEIB 行动，而不是承诺趋势 10 未来的工作必须为家庭服务重磅洞察：加速发展的趋势带来新的紧迫性趋势 1 员工对工作方式的再造趋势 2 心理健康优先趋势 3 工作与家庭的平衡持续趋势 4 企业文化愈发重要趋势 5 话语权&激进主义的兴起趋势 17 ESG从净零到净正趋势 18 实施战略性人才管理趋势 19 企业成为最被信赖的主体趋势 20 风险与弹性的新定义员工想要什么从维系生存到成就事业科技加速从数字化到敏捷落地2022年劳动力市场格局3人才稀缺从承诺到行动公司重置从被动变为主动的战略性劳动力管理人们希望雇主提供更多首先是福利和工作

4、目标，同时提供“保健因素”，包括灵活的工作、有竞争力的薪酬、良好的工作环境和技能发展空间。许多人还希望雇主在社会经济问题上展示更鲜明的立场共同的价值观很重要。信息来源：2021 Edelman Trust Barometer: The Belief Driven Employee81%的受访员工希望雇主提供培训，以帮助他们保持与时俱进的技能。员工想要什么从维系生存到成就事业员工的力量正在崛起2022年 劳 动 力 市 场 格 局4趋势 #1|趋势 #2|趋势#3|趋势 #4|趋势 #5工作方式再造灵活性、办公地点和工作目标个性化选择将成为普遍现象，而非特立独行。从生产线到家庭办公室，几乎所有岗

5、位的员工都将要求工作的灵活性、工资的公平性和更多的自主权，这些常规需求重新定义了工作和员工需求的“要点”。高度关注价值驱动的计划、富有同情心的领导者和信任文化将成为吸引并留住人才、吸引远程团队的积极因素，而且，要优先考虑员工的价值主张。趋势 #1员工想要什么|人才稀缺| 科技加速 | 公司重置趋势 #1|趋势 #2|趋势#3|趋势 #4|趋势 #5549% 的受访员工会为了更好的福利而选择到另一个组织。信息来源：Mercer Global Talent Trends 2020-21 三大最重要的工作灵活性要素： 能够选择工作开始和结束的时间 (45%) 更多假期 (36%) 拥有完全灵活的工作

6、场所选择 (35%)信息来源：ManpowerGroupWhat Makes Workers Thrive Survey, December 20212022劳 动 力 市 场 格 局趋势 #1|趋势 #2|趋势 #3|趋势 #4|趋势 #52022劳 动 力 市 场 格 局6心理健康优先预防胜于治疗心理健康越来越受到重视，传统的健康和安全范围将以指数级扩大。 一场打破沉默的大规模运动将要求雇主明确表示，他们要在保护员工心理健康、财富、就业能力和幸福感方面承担更多责任。将有越来越多的人呼吁采取行动，防止职场倦怠，增强韧性和心理健康。趋势 #2十分之三的受访员工希望有更多的心理健康日，预防职场倦