凯度：助力出海品牌在虎年勇敢向前（18页）.pdf

1、凯度中国在可持续发展方向的专业知识为您提供路线图，让您踏上可持续发展的未来之旅凯度全球可持续性发展研究报告凯度可持续转型业务的底层核心是联合国可持续发展目标凯度可持续转型业务的底层核心是联合国可持续发展目标联合国可持续发展目标是定义我们思维、语言、工具及运营的框架我们拥有丰富的消费者数据，深入了解30+个行业中的消费者们最关心的事我们了解在您所处的行业中，消费者最关心的问题盾盾 非有不可非有不可已知重要性较高，未知重要性较低保健因素剑剑 明确的品牌凝聚驱动力明确的品牌凝聚驱动力已知重要性与未知重要性都较高高优先级未来之剑未来之剑 潜在的品牌凝聚驱动力潜在的品牌凝聚驱动力已知重要性较低但未知重要

2、性较高竞争优势不作要求不作要求已知重要性与未知重要性都较低低优先级潜在重要性潜在重要性已知重要性已知重要性2凯度全球可持续性发展基础研究项目全面助力企业的优先定位凯度全球可持续性发展基础研究项目全面助力企业的优先定位当务之急当务之急可持续发展全局缩影可持续发展全局缩影 回顾联合国的17个可持续发展目标，哪些是消费者在可持续性发展上的整体问题？ 哪些问题在您所处的行业中更重要？ 如何通过剑盾分析锁定行业挑战？如何启动如何启动通过细分行为更清晰地了解通过细分行为更清晰地了解 细分人群画像 深入消费者态度，行为，问题以定义人群 联合TGI定位的机会消费者行为消费者行为价值行动差价值行动差深度洞察“价

3、值行动差”与矛盾点深度洞察“价值行动差”与矛盾点 揭晓消费者们自己承认的不环保行为 解析可持续消费行为的障碍 消费者想法与实际行为之间最大的“价值行动差”和矛盾点是什么？品类聚焦通过剑盾分析提供行业内的关键洞察3聚焦可持续生活方式带来的新消费行为聚焦可持续生活方式带来的新消费行为 消费者对于可持续发展行为的态度 现存有可持续发展行为的消费者们最愿意去作出承诺1 盾盾没有这些，品牌将无法满足基本的客户期待。2 剑剑达到必须条件后，可以依靠关键的市场驱动因素来发展品牌的竞争优势。剑盾分析找准品类内的可持续发展重点剑盾分析找准品类内的可持续发展重点涵盖 30+ 客户品类问题重要性品类关联性剑盾剑盾

4、策略策略: 品类示例品类示例剑盾缺乏互联网精神健康碳以及温室气体排放逃税4凯度全球可持续性发展研究涵盖了30+个品类包含所有市场包含所有市场啤酒及其它酒精饮料酒类酒类肉制品食品与饮料食品与饮料快餐业和餐饮业食品与饮料食品与饮料食品产业（包括粮油豆等）食品与饮料食品与饮料包装饼干，薯片等膨化食品，零食食品与饮料食品与饮料非酒精饮料（如软饮，果汁，饮用水等）食品与饮料食品与饮料咖啡和茶食品与饮料食品与饮料乳制品食品与饮料食品与饮料巧克力及甜食食品与饮料食品与饮料婴儿食品及产品食品与饮料食品与饮料金融服务，银行和保险金融服务金融服务医疗保健和药品健康健康洗衣粉/肥皂/洗涤剂家用清洁家用清洁清洁产品家

5、用清洁家用清洁个人护理产品和化妆品（如化妆品，牙膏，润肤乳，肥皂等）个人护理个人护理超市和商场零售零售电商平台零售零售手机科技，传媒，电信科技，传媒，电信电脑/笔记本/平板电脑科技，传媒，电信科技，传媒，电信科技和社交媒体公司（如谷歌，微软，脸书等）科技，传媒，电信科技，传媒，电信电器（例如电视，冰箱，吸尘器，吹风机等）科技，传媒，电信科技，传媒，电信家庭娱乐产品（如音响设备，DVD，电子游戏等）科技，传媒，电信科技，传媒，电信旅游服务（如酒店，航空公司，旅行社等）旅游旅游烟草及电子烟烟草烟草石油和天然气能源能源机动车及相关产业（如汽车，汽油，摩托车等）其他其他服装和鞋其他其他家具和家居其他其

6、他宠物食品其他其他家政服务和家装维护（如互联网，有线/卫星电视，水电等）其他其他只适用于欧洲，美洲，中东及非洲地区只适用于欧洲，美洲，中东及非洲地区电子设备及电器零售商零售零售电信服务运营商（如电话，网络，手机，付费电视服务等）科技，传媒，电信科技，传媒，电信时尚其他其他奢侈品（如高级时装，豪车游艇，高级珠宝等）其他其他不适用于中国及澳大利亚不适用于中国及澳大利亚电子游戏科技，传媒，电信科技，传媒，电信55.95.75.35.15.15.04.74.64.54.2数据解读数据解读贫穷与饥饿生物多样性缺失碳以及温室气体排放空气污染海洋塑料和微塑料污染极端天气事件森林砍伐缺乏医疗保健缺乏清洁，安全