1、新技术带给食品和饮料以及家庭和个人护理制造商的挑战和机遇智能制造现状报告：CPG 版第八届年度报告本报告基于 13 个国家的 216 位快消品(CPG)领先企业的回答。本报告所定义的 CPG 包括家庭和个人护理，以及食品和饮料制造商。引言 第八届年度智能制造现状报告：CPG 版02第八届年度智能制造现状报告调查了迄今为止最广泛的受众，深入探究了全球制造业。与往年相比，该报告的范围有所扩大，受访者人数增加了四倍，涉及 13 个顶级制造业国家；其中 25%的受访者在收入超过 10 亿美元的公司工作。担任从管理层到 C 级高管层职位的参与者对问题进行了回答，这些问题揭示了制造业的技术现状、最大的挑战

2、和行业的未来。该报告由罗克韦尔自动化公司与 Sapio Research 联合发布，包括一份技术采用计划，其将与研究结果一起帮助您将洞察力转化为行动。什么是智能制造？智能制造是指对工厂内部和整个价值链中的业务、物理和数字流程进行智能、实时的协调和优化。资源和流程自动化、集成化、受监控，并根据所有可用的信息尽可能实时地进行持续评估。国际制造执行系统协会 平衡质量和盈利增长的关系引言 第八届年度智能制造现状报告：CPG 版快消品(CPG)行业的企业已经受到供应链中断、劳动力短缺、通货膨胀和疫情的巨大影响。同时，他们在运营和使用技术的方式上一直在经历着重大的演变。其结果是，这些企业面临的最大挑战是在

3、保持质量和实现盈利增长之间找到一个可持续的平衡。实现盈利增长的挑战CPG 制造商认为平衡盈利增长和质量是他们在 2023 年面临的最大内部障碍。事实上，他们认为这也是他们在 2022 年面临的最大内部障碍。此外，这项调查发现，CPG 领导者同样关注改进技术的使用，以更好地管理劳动力问题，鉴于该行业劳动力的巨大规模，这是一个特别值得关注的领域。36%的受访者认为，技术的部署和数据的使用是重大的内部挑战。值得注意的是，35%的人认为留住员工是一个关键的内部问题，还有 34%的人关注改善员工的入职情况。然而，增长的最大障碍仍然是外部因素。超过半数的 CPG 制造商认为通货膨胀是他们在 2023 年面

4、临的最大外部障碍(52%)。供应链中断(41%)和熟练工人短缺(38%)被认为是下一个最大的障碍，揭示了 2023 年该领域制造商所面临问题的复杂性。问题：您认为明年（2023 日历年）贵组织发展的最大内部/外部障碍是什么？选择前 3基座：21603内部因素新员工入职员工留用/知识保留使用和理解数据以改善业务部署和整合新技术平衡质量和增长外部因素原材料/微芯片短缺/价格上涨新冠疫情影响熟练工人的短缺供应链中断通胀行业障碍和前景紧跟竞争对手提高质量提升产能 缩短停机时间整体设备效率(OEE)适应新的法规和标准最小化成本满足快速变化的消费者行为的需求确保可持续的做法敏捷性/适应性/跟上不断变化的市

5、场供应链中断40%36%35%34%34%33%30%22%40%42%44%引言 第八届年度智能制造现状报告：CPG 版问题：您觉得以下哪种情况在您的组织中产生了加速数字化转型的需要？选择前 5基座：21604“42%的企业正在加速数字化转型以跟上竞争对手的步伐，而 44%的企业这样做是为了提高质量。”当被问及他们正采用哪些措施来推动积极的业务成果时，CPG 制造商最多的回答是专注于更好地使用数据分析(43%)。事实上，采用技术正被证明是解决领导者所面临的许多问题的答案。CPG 领先企业减轻风险的唯一最常见的方式-包括内部和外部-为采用新技术。所有这些技术的采用自然而然地加速了这些企业的数字

6、化转型，而领导者正在引入变革，其原因对成功至关重要。技术的关键作用数字化转型的催化剂这项研究发现，虽然各行业中 35%的领导者对智能制造非常熟悉，但在 CPG 行业内部却明显不同。首先，48%的家庭和个人护理行业领导者表示，他们对智能制造非常熟悉，这远远高于全球平均水平。然而，如果细分的话，食品和饮料子行业仅 23%的领导者表示对智能制造非常熟悉，这表明食品和饮料制造商对此有需求。平均而言，CPG 企业在技术上的投资略高于其运营预算的 21%，仅略低于更广泛的制造业 23%的平均水平。鉴于他们在过去 12 个月中所经历的干扰，CPG 领导者说他们热衷于投资于技术以保持业务的连续性。出于此原因，