当前位置:首页 >英文主页 >中英对照 > 报告详情

麻省理工学院:2025新兴智能体企业:领导者如何驾驭人工智能新时代研究报告(英文版)(40页).pdf

上传人: 1****1 编号:972113 2025-11-20 40页 2.33MB

下载:
word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
根据《》标记中的内容,以下是全文关键点的概括: 1. **Agentic AI 的兴起**:Agentic AI 作为一种新型系统,能够自主规划、行动和学习,不同于传统工具和人力,它具有工具和同事的双重特性。 2. **快速采用与策略滞后**:尽管 Agentic AI 的应用迅速增长,但许多组织在采用前并未制定相应的战略。 3. **战略挑战**:Agentic AI 引发了四个主要战略紧张关系: - **可扩展性与适应性**:如何在标准化和灵活性之间找到平衡。 - **经验与效率**:如何平衡长期能力建设与短期回报。 - **监督与自主性**:如何监督自主运作的系统。 - **改造与重构**:何时以及如何改造现有流程。 4. **应对策略**:组织需要重新设计工作流程、治理结构、角色和投资策略,以适应 Agentic AI 的特性。 5. **组织变革**:Agentic AI 将导致组织结构和工作流程的根本性变革,包括减少管理层级、增加通用型人才需求等。 6. **投资策略**:需要建立适应快速技术变化的灵活投资框架。 核心数据包括: - Agentic AI 的采用率在两年内达到 35%,另有 44% 的组织计划很快部署。 - 66% 的组织预计其运营模式将发生变化。 - 58% 的领先 Agentic AI 组织预计在三年内将进行治理结构的变化。
如何平衡自主与监督?" "AI浪潮下,企业战略如何转型?" "AI时代,投资策略如何应对不确定性?"
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠