麻省理工学院:新的竞争优势-分析驱动的供应链设计执行指南(2022)(34页).pdf

上传人: 渔** 编号:94626 2022-08-29 34页 1.49MB

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本文主要讨论了供应链设计在现代商业环境中的重要性,以及如何通过新的设计范式来获得竞争优势。文章指出,供应链设计应超越传统的成本最小化目标,考虑全球市场、价值创造和可持续性等因素。同时,应将战术决策纳入战略决策支持工具,减少预期和实际绩效之间的差距。此外,应重视风险和不确定性,并在设计中纳入风险缓解和复原力措施。最后,应拥抱新技术和商业模式,实现数字化和以客户为中心的供应链。文章强调,为了充分利用这些机会,公司必须重新思考决策框架,并实施持续的再设计过程。
如何扩大供应链设计的范围? 如何将战术决策纳入战略决策? 如何适应新技术和商业模式?
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