《黄埔区司法局：2025企业出海知识产权法律服务手册（35页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《黄埔区司法局：2025企业出海知识产权法律服务手册（35页）.pdf（35页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、广州市黄埔区司法局隆安湾区知识产权研究中心企业出海知识产权法律服务手册Handbook of Intellectual Property Legal Services for Enterprises Going Global知产为盾，策略为矛护航企业全球征途在全球产业链深度整合的浪潮下，中国企业出海正面临愈发复杂的知识产权挑战。专利狙击、商标抢注、数据合规风险频发，轻则阻滞市场准入，重则危及品牌存续。本手册立足实战，以典型案例拆解、风险图谱梳理及应对策略整合，助力企业构建攻守兼备的知识产权护城河，护航全球化行稳致远。CONTENTS0101企 业 出 海 现 状企 业 出 海 现 状 1-2

2、1-20202企 业 出 海 实 战企 业 出 海 实 战 3 3-7 70303知 识 产 权 风 险知 识 产 权 风 险 8 8-1 41 40404出 海 合 规 建 议出 海 合 规 建 议 1 51 5-2-2 0 00505法 律 服 务 资 源法 律 服 务 资 源 2 2 1 1-3 0-3 0企业出海现状中企出海主力由低端制造向更多元、高附加值产业拓展,更加追求品牌效应,获取稳固市场份额2020至今品牌出海032004年,我国由传统外贸方式向跨境电商模式探索,开启“渠道为王,终端制胜”时代2004-2019渠道出海021979年,开启中国企业对外直接投资的积极探索与尝试,中

3、国逐步成为“世界工厂”1997-2003产品出海01企 业 出 海 发 展 历 程企 业 出 海 行 业 分 布跨境电商互联网餐饮业制造业在全球化进程加速的背景下，中国企业正不断拓展海外市场。由于企业类型和需求的分化，不同行业的出海策略都有所差异。生产型出海企业通常直接在海外设立生产基地，借此更接近目标市场，从而达到降本增效和提高品牌影响力的作用。供应链出海供应链型出海主要是指企业通过在海外建立仓储和配送网络，确保产品能够迅速到达客户手中。贸易型出海贸易型出海指企业通过电商平台、代理商或分销商，将在国内生产的产品销售到海外市场。消费体验型出海消费体验型出海面向广大消费者，企业通过打造本土化的消

4、费体验，赢得海外市场。金融型出海金融型出海的目标是通过海外资本市场融资或上市，获取全球资本支持。资产型出海资产型出海是指企业通过在全球范围内进行资产投资布局，以对冲国内市场的不确定性，并寻找新的增长机会。资源型出海资源型出海是指企业通过海外并购或投资获取关键的自然资源，以确保其供应链的稳定性。企业出海七大类型霸王茶姬茶饮品牌进军东南亚02企业出海实战案例iRobot与松腾实业侵犯发明专利权纠纷案案情简介：iRobot是全球最大扫地机器人公司，松腾实业紧追其后，位居第二。2017年4月18日，iRobot Corporation对包括原告松腾实业有限公司在内的14家全球扫地机器人企业，向美国国际

5、贸易委员会（USITC）提出进行337调查请求，要求相关企业停止侵权及将相关产品出口到美国。一旦判定属实，将无法进口美国，届时松腾等于被判死刑。2017年9月1日，松腾实业有限公司针对iRobot Corporation在中国大陆的关联企业广州艾罗伯特机器人技术咨询有限公司以及iRobot Corporation在中国大陆制造厂商和经销商深圳建溢宝电子有限公司及北京北联伟业电子商务有限公司提起了两起发明专利诉讼，索赔金额高达3000万元。本案是企业积极应对美国337调查，并取得胜诉结果中非常成功的一个案例。本案中，松腾实业有限公司快速、策略性地应对并反击iRobot公司的337调查申请，对中国

6、企业如何应对美国的337调查提供了新应对思路和应对策略，具有极强的参考意义。VS诉讼策略：“围魏救赵”针对iRobot公司在美国的337投诉调查，松腾公司一方面在美组织律师进行积极应诉，另一方面，考虑到iRobot公司在中国大陆具有较大市场份额的客观情况，迅速评估和决策，在中国大陆针对iRobot公司及其关联企业提起诉讼，形成强力反击，且将战场转移到对其更为有利的中国大陆，通过大陆的诉讼来反制iRobot公司，达到围魏救赵的效果。“借刀杀人”松腾公司想在大陆市场形成反击，但自身并无任何反击弹药，在对iRobot公司的产品进行分析后，松腾公司反向查找了与产品相关的专利，发现台湾工业研究院在大陆就