当前位置:首页 > 报告详情

培育增长:内布拉斯加医学如何打造品牌以吸引和留住顶尖医疗人才.pdf

上传人: Di****s 编号:920222 2025-09-13 11页 895.99KB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
根据报告的内容,全文主要内容概括如下: - **Swaay Health Live**:重新构想就业品牌,通过沉浸式、协作的旅程实现品牌定位。 - **研究方法**:包括领导愿景、利益相关者访谈、定制研究(员工焦点小组、雇主品牌DNA调查、市场研究、社交媒体监听研究)。 - **雇主品牌策略**:包括平台与EVP、创意表达、员工焦点小组、领导层社会化。 - **雇主品牌激活**:创意开发与制作、发布活动(内部与外部)、活动跟踪与测量。 - **雇主品牌定位**:文化、薪酬、福利、环境、职业发展、薪资、加薪、奖金与激励、保险、退休计划、工作与生活平衡、项目与福利、资源与设备、多样性、公平与包容、安全、社区、使命、愿景与价值观、领导与沟通风格、员工参与、团队建设、培训与指导、发展机会、绩效与反馈。 - **核心承诺**:创新、团队合作、卓越、责任感、治愈。 - **核心承诺实践**:确保正确的领导者领导正确的团队、改进入职和导向体验、入门级职业路径策略、增强透明的高级领导沟通以增加信任、全面薪酬策略的改革、教育资源和影响。 - **成果**:外部候选人招聘增加22%,总离职率改善9.95%,自愿离职率改善14.66%,第一年离职率改善41%,自发布以来职业页面访问量增加36%,外部申请增加36%。 关键点: - 研究和策略制定用于提升雇主品牌。 - 强调员工价值主张的核心要素。 - 通过改进策略和承诺,显著提升了员工保留和招聘。
"揭秘雇主品牌新策略!" "如何打造卓越职场体验?" "员工满意度提升秘诀大公开!"
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠