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1、用数据驱动战略决策 /赋能业务增长 /塑造企业竞争力数字管理领导力精益运营管控力数字人才驱动力AI智能洞见力供应链协同力千行百业突破力扫码获取电子版数智领导力数智化时代,数据赋能企业价值创新20+让数据成为生产力TRANSFORM DATA INTO VALUE企业案例帆软让数据成为生产力驱动战略决策 /赋能业务增长 /塑造企业竞争力用数据声明：本刊物所载企业案例的数据均已脱敏处理，或使用的虚拟数据。本刊物由 帆软软件有限公司所有，未经许可不得以任何方式或途径复制或传播，包括但不限于复制、录制，或通过任何数据库、在线信息、数字化产品或可检索的系统，特此声明。关于本刊物的任何问题，均可致函读者信

2、箱：编委主任执行主编编委设计：陈炎 袁华杰张成燕时亦辰 周斌 王翌旭 石阳 张贵英张成燕 齐皓然编委会名单：CONTENTSCONTENTS目录01数字管理领导力006015019025033038043中国一汽：打破数据壁垒，数据驱动效能跃迁水电八局国际公司：“全要素价格库”平台：以数字化驱动企业降本增效新引擎吉林银行：全面提升一线业务效能！吉林银行商业智能 BI 加速数字化转型步伐！三棵树：数据治理与应用并行，开创三棵树经营提效“新密码”潮宏基：作为彩金珠宝的领潮者，潮宏基如何用数据谱写品牌零售新“饰”界？广州酒家：当老字号遇上数字浪潮，广州酒家用科技续写百年“不老”传奇帆软软件：数据驱动

3、构建全场景智能决策体系02精益运营管控力053060066多彩贵州航空：BI 点燃数字化引擎，多彩航开启多彩绿色发展新征程宁德新能源：2h 降至 5min，帆软产品组合助力生产提效，实现数字化全员参与复星医药：数字化+精益管理双螺旋，与成员企业构建协同创新生态03数字人才驱动力071077东风柳汽：184 个应用由业务人员搭建，数字人才培养让零代码开发成为像 office一样的常规技能国家管网：拉通各平台数据，打造国家管网集团系列数据产品，助力企业培育数字化人才04AI 智能洞见力094志邦家居：高准确率的对话式革命，FineChatBI 应用落地实践05供应链协同力103109联宝科技：供应

4、链控制塔（SCCT）-从可视走向价值华熙生物：供应链数据可视化平台06千行百业突破力117126134142150155京东方：业务智领决策链：全景洞察，多层协同，数据驱动业务提效浙高运：零代码构建创新、高效的高速公路业务管理模式中国矿业大学：智慧引领 数据赋能-助力后勤服务高质量发展维维食品：智能促销指挥官数据驱动的精准营销与客户忠诚度提升东亚银行：百年银行的数字化探索与实践苏大附一院：赋能医疗新生态：医院抗菌药物数字化管理的数字驱动与数据洞察南洋商业银行：数据为基，人才为翼南商中国数字化转型破局之策华夏银行：BI 自主分析平台“数据魔方”赋能数据服务创造数据价值083088002 数智领导

5、力001数智领导力数字化力量观察OBSERVATION OF DIGITAL POWER数据领导力是数智时代的新型领导力，是数据素养与变革型领导力的结合。学术界普遍认为可以从两个视角去理解数据领导力：一种视角从数据治理有效性出发，是领导者通过影响他人提升数据意识、变革数据管理、释放数据价值的能力；另一种视角则是从领导情境发生变化的角度出发，是指领导者在数据情境中引导和影响追随者努力实现组织共同目标的能力。本文认为需要融合以上两个视角理解企业发展新环境呼唤数据领导力数据领导力的核心是培育企业家的数据素养，提升“数商”，在组织内营造“下属用数据说话，领导者用数据作决策”的数字组织文化。但是，在企业

6、实践中常常出现数据充足但决策低效，不相信数据决策结果等现象。笔者认为根因在于数据质量上。学术实证研究中有一个广为人知的词汇：GIGO（Garbage In,Garbage Out），翻译成中文是“垃圾进，垃圾出”，意思是：当输入的数据质量差，无论借助多么强大的 AI 模型来处理数据，其输出的结果也必然不可靠。看到不可靠的数据洞察结论，有些企业家骂人工智能是人工智障，岂不知，是你在源头投喂给 AI 的数据就已经出了问题。如果基于错误的数据也能得出正确的数据决策，那计算机学科的科学性体现在哪？笔者举一个华为实践例子，期待企业家从中得到启示重视数据治理工作。2007 年，华为公司孟晚舟主导一个公司级