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2、NTENTS目录合规性压力驱动管理专业化薪酬预算转向可持续增长全球薪酬策略地域分化人工智能技术重塑管理逻辑薪酬公平与透明化0404050506第一部分 国际化企业境外薪酬管理新趋势模块一：境外机构人员薪酬管理体系构建战略层：境外薪酬管理的战略定位与顶层设计执行层：境外薪酬管理的落地实践保障层：境外薪酬管理的多元支撑体系111823第二部分 国际化企业境外薪酬管理体系分析案例一：华为公司的境外薪酬管理实践案例二：海尔集团的境外薪酬管理实践案例三：蔚来汽车的境外薪酬管理实践434854第三部分 国际化企业境外薪酬管理标杆案例分析境外薪酬管理体系的比较分析国际化企业境外薪酬管理建议6163第四部分

3、境外薪酬管理体系比较分析与实践建议模块二：外派人员薪酬福利体系设计外派人员薪酬管理的战略定位与核心价值外派人员薪酬福利体系的核心框架外派人员薪酬福利体系的设计要点外派人员薪酬管理的跨模块协同27283339国际化企业境外薪酬管理新趋势第一部分PART ONE01合规性压力驱动管理专业化04薪酬预算转向可持续增长人工智能技术重塑管理逻辑全球薪酬策略地域分化薪酬公平与透明化040505063薪酬管理新趋势 丨 国际化企业境外薪酬管理标杆案例研究在全球化的浪潮中，全球市场博弈已进入深水区，经济格局的重构与地缘政治的波动相互交织，为企业跨境经营构建了充满变量的发展图景。面对不同经济体政策法规的差异性、

4、文化价值观的多元性以及劳动市场规则的复杂性，企业出海战略正从 机会驱动 向 能力驱动 深刻转型。其中，境外薪酬管理体系作为连接全球战略落地与属地化运营的关键纽带，其设计效能直接关乎企业海外拓展的合规性、人才吸引力与成本竞争力。在跨文化场景下构建兼具弹性与标准化的薪酬架构，通过数字化工具实现全球薪酬政策的精准落地与动态优化，以及平衡总部管控需求与属地化实践的矛盾，这些命题已成为检验企业全球化成熟度的重要标尺。本研究聚焦国际化企业境外薪酬管理创新实践，解构跨国企业在区域合规适配、薪酬成本优化、文化融合激励等维度的典型案例，提炼出“战略层-执行层-保障层”三个层面的薪酬管理体系构建思路，通过深入解析

5、华为、海尔、蔚来等标杆企业案例，提炼全球化背景下薪酬管理范式转型路径。旨在为出海企业构建可复制、可扩展的薪酬管理范式，助力企业在全球价值链重构中锻造组织韧性，实现从 走出去 到 扎下根 的战略跃迁。4薪酬管理新趋势 丨 国际化企业境外薪酬管理标杆案例研究第一部分国际化企业境外薪酬管理新趋势1 https:/ https:/ 发布的2025 年全球薪酬管理调研显示，83%的跨国企业正在扩大薪酬团队规模，其中合规专家比例增幅最大1。企业需通过专业化团队与数字化工具，建立覆盖多国法规的薪酬合规管理体系，以规避罚款、业务停摆等风险。合规性压力驱动管理专业化在全球经济格局深刻调整与人才竞争白热化的背景下

6、，企业薪酬策略正经历从“粗放式加薪”到“精准化投入”的范式转变。威达信（Willis Towers Watson）发布的薪酬预算趋势报告指出，激进增长模式正转向可持续缓慢增长，企业更注重薪酬投入与长期价值的平衡2。薪酬预算转向可持续增长5薪酬管理新趋势 丨 国际化企业境外薪酬管理标杆案例研究3 https:/ https:/ 技术正成为薪酬管理转型的核心驱动力，将薪酬管理从“事务性操作”升级为“战略决策支持”。ADP 调研显示，32%的企业将 AI 视为未来两到三年内薪酬运营转型的最大业务驱动因素，企业正利用 AI 优化薪资计算、提高精准度，并通过动态可视化仪表盘推动决策模式转变。例如，IBM