2022年快手运营能力效率提升及商业化发展空间研究报告（36页）.pdf

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1、2022 年深度行业分析研究报告 正文目录正文目录 一、一、长视角看快手，从过去到现在长视角看快手，从过去到现在 .6 6 1.11.1 快手的快手的“不变不变”：不变的使命愿景，长期立足之根基：不变的使命愿景，长期立足之根基 .6 6 1.1.1 关键词：社交、人 .6 6 1.1.2 关键词：普惠 .1010 1.21.2 快手的快手的“变变”：商业化提速，能力与效率改善：商业化提速，能力与效率改善 .1111 1.2.1 为什么变：发展阶段使然，商业化更好促进生态 .1111 1.2.2 变化初期：商业化效能低，尚处于摸索期 .1212 1.2.3 渐入佳境：找到差异化的切入点，商业化起

2、步放量 .1313 1.31.3 与竞对对比：强调心智占领差异，不同底层逻辑对应不同商业化路径与竞对对比：强调心智占领差异，不同底层逻辑对应不同商业化路径 .1616 二、二、短期视角，关注哪些变化短期视角，关注哪些变化 .1717 2.12.1 流量增长：加强垂类内容运营，塑造快手特色内容生态心智流量增长：加强垂类内容运营，塑造快手特色内容生态心智 .1717 2.22.2 商业化空间大：单用户商业化价值尚处低位，直播生态产业化探索早期商业化空间大：单用户商业化价值尚处低位，直播生态产业化探索早期 .2121 2.2.1 快手天然适合的商业化直播业务，当前的社区生态担当 .2121 2.2.

3、2 最小阻力位的电商业务，富饶流量下搭载的广告业务 .2323 2.32.3 运营能力确定性提升：扭亏为盈在即运营能力确定性提升：扭亏为盈在即 .2929 2.42.4 潜在增长点：新业务、新地区，克制投入以观其变潜在增长点：新业务、新地区，克制投入以观其变 .3030 2.4.1 海外业务：聚焦优势地区，高效整合产品线 .3030 2.4.2 生态丰富，持续孕育新业务 .3232 图表目录图表目录 图表 1：19Q4-22Q1 快手 DAU、MAU 及变动.7 图表 2：2021、2022 春节&春节后快手 DAU 走势对比.7 图表 3：20Q1-22Q1 快手单 DAU 日均使用时长.8

4、 图表 4：20Q1-22Q1 快手季度平均每日总流量.8 图表 5：20Q2-22Q1 快手互关对数与单 MAU 好友数.8 图表 6：20Q1-22Q1 快手用户维系成本.8 图表 7：快手的高密度社交网络.9 图表 8：快手视频分享 VS 抖音视频分享.9 图表 9：快手同城拉动用户活跃互动的主要功能.9 图表 10：社交裂变有效拉新快手 app 连续 7 日 iOS 下载排名第一.10 图表 11：快手不同粉丝量级 KOL 的互动情况.10 图表 12：主流社交媒体腰部 KOL 评估雷达图.10 图表 13：快手助力脱贫攻坚、共同富裕.11 图表 14：快手原生商业能力满足的商业化需求

5、.12 图表 15：快手早期营销平台产品相对分散，而后高效整合.14 图表 16：快手商业化发展进程.14 图表 17：快手找到的 PMF新市井商业.15 图表 18：新市井电商体验-性价比.15 图表 19：19Q3-22Q1 快手单季营业收入.16 图表 20：2017-2021 年快手分业营收构成.16 图表 21：快手“信任电商”VS 抖音“兴趣电商”驱动逻辑差异.17 图表 22：快手短剧生态.18 图表 23：2022 年春节快手放映厅数据及 2021 年度影踪盘点.18 图表 24：快手小程序挂载入驻扶持与合作政策.19 图表 25：快手体育生态，版权购买+自制 IP.19 图表

6、 26：快手 NBA 合作情况及相关生态打造.20 图表 27：快手泛知识生态.20 图表 28：2017-2021 年快手直播业务营业收入.21 图表 29：22Q4-22Q1 快手单季直播业务营业收入.21 图表 30：快手 MCN 与私域经营发展状况.21 图表 31：快手 2022 年“星海计划”3 月掘金行动扶持计划.22 图表 32：20Q4-22Q1 快手直播平均每月付费用户数及 DAU 渗透率.22 图表 33：21Q1-22Q1 快手直播业务单月 ARPPU.22 图表 34：2019-2021 年各平台直播业务 ARPPU.23 图表 35：21Q1-22Q1 各直播平台观