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普华永道：2022年金控公司全面风险管理研究白皮书（54页）.pdf

上传人：是*** 编号：74088 2022-05-24 PDF PDF 54页 3.59MB

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策略一：谋定而后动整体规划，分步实施467.2. 策略二：谋准而先行单点突破，精准发力488. 结束语结束语50金控公司全面风险管理研究白皮书2前言为保障经济平稳运行，正确认识和把握防范化解重大风险，金融业将延续强监管态势。作为体量大、业务杂、关联风险高，具有较大的社会影响力的金融控股公司

报告速读

本文主要内容为金控公司全面风险管理研究白皮书，主要从以下几个方面进行阐述： 1. 背景介绍：介绍了金控公司风险管理的背景，包括政策导向、监管要求等。 2. 金控公司风险特征及管理挑战：分析了金控公司面临的跨法人机构、多金融业态、多行业监管等风险特征及管理挑战。 3. 金控公司全面风险管理驱动因素：从外生驱动和内生驱动两个方面分析了金控公司全面风险管理的驱动因素。 4. 金控公司风险管理现状及痛点分析：通过调研分析了金控公司风险管理的现状和痛点，包括风险管理体系总体情况、分项情况、主要痛点等。 5. 金控公司风险管理的趋势：分析了金控公司风险管理的发展趋势，包括风险管理将与数字化转型协同推进、风险管理主题将从管控逐渐向协同与赋能演进、风险管理能力将是战略转型引擎和核心竞争优势等。 6. 金控公司风险管理“三维一体”目标模式：提出了金控公司风险管理的“三维一体”目标模式，包括治理维度、管控维度、要素维度和数字化底座。 7. 金控公司风险管理体系演进策略建议：提出了金控公司风险管理体系的演进策略建议，包括整体规划分步实施和单点突破精准发力等。