爱尔眼科医院集团股份有限公司2016年度社会责任报告（37页）.pdf

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1、1门诊量3,705,533人次手术量377,245例白内障防盲手术量 181,714例营业收入26.37%400,040.2万元归属于上市公司股东的净利润30.24%55,746.72万元拟现金分红93.23%总现金分红占净募集资金18214.30万元发表论文14.29%144篇爱尔眼库捐献者复明1100位400位微信公众号（含品牌授权医院）累计粉丝100万138个?2016235.员工成长一、员工规模壮大 .36二、保障员工权益 .37三、加强员工培养 .38四、党建红色引擎 .41五、员工获得荣誉 .41六、精神文明建设 .436.公益行动一、凝心聚力，创新公益 .46二、防盲治盲，普惠全

2、民 .48三、联合各方，精准扶贫 .51四、爱尔眼库，点亮光明 .548.股东权益一、公司治理 .64二、股东回报 .66三、风险防控 .663.发展战略一、连锁医院网络生态系统 .17二、眼健康“互联网+”生态系统.18三、国际化生态系统 .19四、科技创新及产业生态链系统 .19五、医疗与金融融合生态系统 .194.医疗服务一、技术领先 .22二、质量保证 .26三、服务至上 .291.董事长致辞2.爱尔眼科概况一、关于爱尔 .8二、核心价值 .8三、奖励与荣誉 .9四、爱尔眼科医院分布图 .1210.计划与目标7.绿色医院一、绿色作业 降低污染 .58二、绿色建筑 节能降耗 .60三、绿

3、色材料 高效利用 .619.合作伙伴一、保障供应商权益 .70二、发展战略合作伙伴关系 .70目录Contents45爱尔眼科医院集团股份有限公司企业社会责任报告2016董事长致辞2016年11月11日，家住湖南长沙荷花园街道的周爹爹，来到附近社区服务中心的“目邻”爱眼e站，做针对糖尿病人的免费眼部检查。体检完毕，老人拿起手机仔细阅读自己的体检报告，医生详细讲解放心后，随手转发了条“目邻”微信上的冬季护眼知识到了“朋友圈” 。这是爱尔眼科响应国家分级诊疗导向，构建眼健康生态圈的一个剪影。人类对于外界的感知80%是依靠眼睛，而移动信息时代的到来更加重了眼睛的负担。近20年来，我们亲身体会到医疗需

4、求的不断释放，消费能力的不断升级，技术进步带来的市场扩大。中国14亿人口形成了巨大的发展空间，完全可能孕育出世界级的大型眼科机构。面对未来，爱尔将心无旁骛专注于眼科的投资、运营、服务、技术，广布深耕，聚焦于建眼健康生态圈，围绕眼科和视觉科学来重塑整个生态，扩展整个生态。这个生态系统至少包括以下五个子生态。连锁医院网络生态医院网络系统是整个生态圈的根本，是顶层设计的依托。目前，中国大陆地区已经有超过150家爱尔眼科医院运营，在香港、美国等医疗高地也已陆续布局。未来，爱尔将打造大区域核心城市的旗舰医院模式，这些旗舰将汇聚精英人才的力量，达到“国家队”的水平，品牌辐射力要覆盖几个省份，打破省际边界，

5、同时对区域内几家省会城市、地级市、县级市医院充分带动和结合。持续不断地聚拢、培养高层次人才，是各家医院高水平的根本、是集团领立潮头的根基。多年来，爱尔坚持不懈地实施医教研一体化建设，不仅有庞大的医院体系，同时建立了完善的培训教学体系、研究所、眼科学院，源源不断地培养硕士、博士。我们已经在建立起线上“目邻”APP，服务海量人群。在线下，以当地爱尔医院为主体，在区、县设立眼视光中心，在社区、乡村设立爱眼e站，形成多层次、多业务形态的医疗网络毛细血管。我们把爱眼e站打造为医疗“最后一公里”的看门人，未来数量可能是几万、甚至十万级。通过互联网平台与社区医生进行合作，利用智能设备，实现从治疗端到健康管理

6、端的全程化管理。近期，新华社报道了爱尔的“PPP+APP”基层社区合作新模式，实现了群众、社区、爱尔的多赢，引起了行业的很大关注。国际化生态爱尔眼科的宗旨是布局全球网络，共享全球眼科智慧。中国14亿人口市场很大，发展国际化是战略布局，核心目的在于把国外的优质医疗资源引入中国，洋为中用，为国人提供优质的眼健康服务。如何让爱尔眼科与国际一流眼科机构并肩？这就需要首先引进国际一流人才，师法其上，特别是与欧美地区的顶尖医疗科研院所开展全面战略合作，共同开展临床、科研工作。其次，并购国际领先的眼科机构、引进先进的商业模式，并根据中国的政策、国情，加以改造、升华、推广。再次，通过汇聚全球医疗资源，既可以发