3PL：2022年第三方物流行业发展报告——驾驭仓储的未来（20页）.pdf

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1、 驾驭仓储的未驾驭仓储的未来来 2022 2022 年第三方年第三方物流物流行业发展状况报告行业发展状况报告 20222022年第三方物流行业现状报年第三方物流行业现状报告告2目录目录34 介绍供应链中断仍在继续 8 8 全渠道履约的兴起1216203PL 和 4PL 服务的演变供应链技术转型结论 2022年第三方物流行业现状报告2022年第三方物流行业现状报告3 介绍介绍在在新冠肺炎大流行之前，许多人认为供应链是理所当然的。事实上，很多人对物流行业并不太在意。纽约时报甚至承认，在流感大流行之前没有物流新闻报道。今天，制造商、仓库、运输供应商、配送中心和零售商都是主流媒体的主题。时代在变化，供

2、应链也在变化。既然物流行业已经引起了每个人的关注，那么2 0 2 2 年对第三方物流( 3 p l ) 企业、仓库及其合作伙伴将会有什么影响呢？从应对供应链中断和创建新的全渠道实现战略，到受益于3 p l 、4 p l 和尖端技术的发展，2 0 2 2 年可能是希望在消费者接收商品方面发挥关键作用的企业最重要的一年之一。3 p l 是供应链的核心，它们的成功将有助于扩大新市场，发展新兴品牌，并继续激发当今供应链的快速增长。在今年的第三方物流行业现状报告中，您将了解我们关于第三方物流仓库如何在一个快速变化的市场中蓬勃发展的顶级预测和建议。 01 供应链中断仍在供应链中断仍在继续继续 202220

3、22年第三方物流行业现状报年第三方物流行业现状报告告5 供应链中断卷土重来供应链中断卷土重来 供应链中断仍在继续供应链中断仍在继续 供应链的中断还没有结束。交通部长皮特布蒂吉格预测，美国面临的供应链问题将持续到 2022 年引用需求作为最大的贡献者之一。洛杉矶港和长滩港，占40% 的集装箱进入美国，已经开始 24/7 全天候运营，以缓解供应链瓶颈。但由于仓储和运输方面的劳动力短缺，消费者正在关注是否会发生与 2020 年卫生纸短缺类似或更具破坏性的事情？全球供应链中断指数（100 = 中断最多） 欧元区U.S. 中国 新兴市场 806040200-10 2019 2020 2021基于供应交付

4、时间子指数与基于制造业产出子指数的供应交付时间之间的差异（均为 PMI 的一部分）资源：斯塔蒂斯塔答案可能是否定的，因为全球制造业继续保持开放。然而，仅7月份便有记录490,000 个职位空缺，在仓储和运输行业，亚马逊效应的持续影响以及淹没的美国港口，对于寻求满足客户不断增长的履约需求的 3PL 企业来说，这可能是一个主要的痛点。2021 年，全球供应链中断平均损失 1.84 亿美元，美国以平均 2.28 亿美元位居榜首。保险公司欧拉 20222022年第三方物流行业现状报年第三方物流行业现状报告告 6 2021 2021 年全球供应链中断导致受访者组织的估计平均年度成年全球供应链中断导致受访

5、者组织的估计平均年度成本本 228 百万（美百万（美元）元） 196 百万（美百万（美元）元） 184 百万（美百万（美元）元） 146 百万（美百万（美元）元） 145 百万（美百万（美元）元） 爱马仕还报道说物流瓶颈正在影响全球 25% 的贸易量。但好消息是，随着库存水平开始恢复到 COVID 之前的水平，消费者开始转向可持续消费，运输能力开始增加，预计到 2022 年年中供应中断将趋于平稳。 按地区或国家 资源：斯塔蒂斯塔 在降低供应链风险方面，3PL 仓库是关键利益相关者和客户的倡导者。库存管理和运输是 3PL 仓库帮助客户的明显功能。然而，41.5% 公司经历过供应中断的公司收到了客

6、户投诉并损失了 36.1% 的收入这就是 3PL 可以提供帮助的地方。从应对劳工挑战 美国美国 北欧国家北欧国家 全球的全球的 英国英国 达赫达赫 20222022年第三方物流行业现状报年第三方物流行业现状报告告 7 最佳实践建议最佳实践建议 对于意外天气或只是分享他们的物流技术和 IT 专业知识，3PL 可以为客户提高供应链的效率。 总体而言，第三方物流仓库旨在通过提供对库存的完整可见性来帮助其客户管理供应链中断， 实时访问数据以提高供应链透明度、无缝工作流程以及洞察未来挑战或问题。当意外变化发生时，谁能更好地敲响警报？花时间投资于客户目标的 3PL 可以成为战略合作伙伴，并在出现中断的第一