利比咨询:2024年第二季度中国造价信息汇编报告(19页).pdf

上传人: 好*** 编号:615001 2025-02-28 19页 840.92KB

下载:
word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。

相关图表

本文主要介绍了EPC(设计-采购-施工)总承包合同在前海深港现代服务业合作区改革试点项目中的应用经验。 1. 改革方案:借鉴香港与国际通行做法,结合内地实际,实施可研批复后发包的EPC工程总承包模式。引入全过程造价咨询单位协助建设单位执行全过程造价咨询及合同管理。 2. 实践情况:试点项目EPC模式与传统模式、香港设计施工一体化模式对比如下: - 传统模式:工期确定性较高,前期准备工作要求高,招标策划需时较长。 - 香港设计施工一体化模式:工期确定性较高,设计阶段吸纳承包方专业意见及经验,利于工程实施,投标价包括设计的竞价性;责任尽量由承包方承担,激励承包方主动管理,利于工程推进。 - 试点项目EPC模式:引入全过程造价咨询单位,设计、采购和施工由单一总承包负责,中期付款(按里程碑),较少量可计算费用变更。 3. 优缺点总结:试点项目总包合同采用EPC模式,该模式优缺点均较为鲜明。详细分析如下: - 优点:工期确定性较高,对于确保学校按期交付有利。 - 缺点:前期准备工作要求高,招标策划需时较长。 4. 重难点工作总结: - 招标工作重难点:如何确定招标控制价,合同单价主要为单方指标形式,如何确定变更单价?如何调差? - 合同管理工作重难点:签订合同后,新增的校方需求构成依法必须招标的项目,在EPC总承包范围之外,打破了典型EPC合约框架形式,不利于发挥单一EPC总承包负责制对项目进度推进的优势。
深港合作区前海EPC合同应用有何优势? 改革试点项目如何实现造价控制? 内地与香港EPC合同应用有何不同?
客服
商务合作
小程序
服务号