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1、前言前言在全球经济的数字化浪潮中,汽车行业正经历着前所未有的变革。在整体经济下行的背景下,企 业内功修炼成为重中之重,为实现经济转型与高质量发展,数字化转型发挥着关键支撑的作用。这一趋势在内卷淘汰赛进入下半场阶段的汽车行业尤其凸显,数字化转型助力企业运营的优化与升级,为企业创造更多附加值。数字化浪潮已然来临,AI、云计算、大模型等技术层出不穷,使 得生产效率不断提高、成本节降,如何借助数字化东风在激烈的市场竞争中立足,已成为行业研究的核心议题。数字化转型不仅是技术创新,更是业务模式的变革。从用户和产品全生命周期双视角出发,数字 化均赋能企业运营效率并实现业务增长。首先,从用户的角度来看,随着消
2、费者需求的日益多元 化和个性化,用户体验成为决定汽车品牌竞争力的关键因素。数字化转型不仅助力企业更精准地洞悉用户需求,还能显著增强用户粘性,从而促进客户价值的深度挖掘和业务增长,开启增长 第二曲线。同时,在产品全生命周期管理方面,数字化转型使企业能够更全面地掌握设计研发、生产销售、报废回收以及再制造等每一环节。这不仅有助于资源的合理利用和环境影响的最小化,还能强化企业韧性与灵活性并增强企业应对风浪能力。最后,从企业运营视角来看,数字化 转型已成为推动企业决策、优化运营的重要驱动力。伴随着各类数字化工具的应用,车企不断积 累的业务数据成为宝贵的资产,推动企业决策透明化和效率提升。这些数据不仅助力
3、企业更好地理解市场和客户,还为企业提供了更为精确的运营策略和商业决策依据。罗兰贝格深耕汽车行业多年,助力并见证了不少车企在数字化转型的战略布局及落地。我们观察 到,车企在转型过程中或面临战略意识统一、组织架构调整、技术架构搭建、人才能力培养等多 方挑战。因此,我们希望通过汽车行业数字化转型白皮书及后续数字化转型系列报告,帮助产业玩家理解汽车行业数字化转型的背景、问题与挑战,并提供系统性的方法论和解决方案,为更多中国车企的数字化转型提供有益参考。2汽车行业数字化转型白皮书目录目录Page4817123车企数字化转型背景与趋势洞察现阶段转型挑战与应对思路数字化创新实践与解决方案车企数字化转型背景与
4、趋势洞察现阶段转型挑战与应对思路数字化创新实践与解决方案3汽车行业数字化转型白皮书车企数字化转型背景与趋势洞察车企数字化转型背景与趋势洞察a)a)数字转型发展多年,热度只增不减数字转型发展多年,热度只增不减中国车企数字化转型始于“工业4.0”话题的传 播与热议,在过去的5-8年间,从少数传统品牌 的“蹒跚起步”,到新 势力品牌集体“大步迈 进”,再到目前大部分车企的“全面启动”,数字 化变革热度高涨不减。三大核心趋势三大核心趋势仍驱动数仍驱动数 字化转型在中国汽车行业的快速演字化转型在中国汽车行业的快速演进:进:行业侧:数字化是御风之术行业侧:数字化是御风之术1.1.新新 势势 力力 品品 牌
5、牌 洗洗 牌牌 加加 速速:相关 数 据显 示,2018年国内新能源车企数 量一度超 过4 80家,而2023年仅剩40多家企业正 常运转,“淘汰率”超90%。其中威马、奇点、汉腾、赛麟等因产品力缺失、定位 不清晰等问题接连洗牌出局,而小鹏、理 想、极氪、问界等销量稳步攀升,顺利进 入下半场淘汰赛。2.2.传传 统品牌急求技术合作:统品牌急求技术合作:传统品牌纷纷 通过投资、技术买断、战略合作等方式,与国内领先新能源玩家开展核心电动化、智能化技术合作,搭上新能源爆发增长的 快车。一汽丰田联合比亚迪的三电技术,合作研发推出全新纯电动中型轿车bZ3;大众汽车投入7亿美元增资小鹏,将基于 小鹏纯电平
6、台打造两款大众品牌纯电车 型;长安汽车与蔚来“牵手”换电合作,双 方将共同推进换电标准建立、换电网络共 享、换电车型研发等。3.3.自主品牌矩阵迅速扩容:自主品牌矩阵迅速扩容:传统自主品牌使 不同受众群体、不同能源类型的品牌矩 阵加速扩容。例如,吉利汽车集团在已有 吉利的品牌下,在近3年间快速扩容了极 氪、几何、银河等新品牌,补齐了不同价 位段与车身风格的纯电矩阵;长城汽车瞄 准不同细分人群与用车场景,打造哈弗、魏牌、欧拉、坦克、炮等品牌,全面覆盖 从主流到小众的市场需求。面对行业新趋势,企业不再满足于将传统经营管理线上化、信息化整合,行业亟需通过数字化实现:更精准的营销触达更精准的营销触达以