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2021年房地产行业代建业务模式与全球化布局分析报告(15页).pdf

上传人: e**** 编号:46758 2021-07-27 15页 818.17KB

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本文主要分析了绿城管理和中原建业两家代建企业的业务布局、业务模式、盈利能力等方面的差异,并探讨了代建行业的发展趋势和应对策略。 1. 绿城管理和中原建业在业务布局上存在显著差异。绿城管理实现了全国化布局,覆盖五大经济圈,而中原建业则主要深耕河南地区。 2. 在业务模式上,绿城管理采用“政府代建+商业代建”的模式,并通过合作代建实现规模扩张;中原建业则专注于商业代建,采用自营模式。 3. 绿城管理的净利润率显著低于中原建业,主要原因是其合作代建和政府代建业务利润率较低。 4. 代建行业面临增长空间受限的问题,绿城管理和中原建业均面临业绩增速放缓的压力。 5. 应对策略:短期聚焦代建主业,增大代建规模;长期拓宽护城河,向代建上下游拓展。
代建企业如何实现规模扩张? 绿城管理和中原建业代建业务有何差异? 代建企业如何应对市场竞争加剧?
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