五菱汽車：二零二零年年報.pdf

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1、五菱汽車集團控股有限公司2020（於百慕達註冊成立之有限公司）年 報香港聯交所股份代號:00305五菱汽車控股00305.HK俊山廣西汽車10.81%56.54%39.1%60.9%五菱工業發動機及相關部件企業簡介集團架構五菱汽車集團控股有限公司（五菱汽車控股 或 本公司）及其附屬公司（統稱 集團 或 本集團）的主要業務為從事汽車零部件、發動機及專用汽車之銷售及製造業務，以把握中國及亞洲汽車行業迅速發展所帶來的重大商機為集團的經營發展目標。我們為商用微車及乘用車提供發動機及汽車零部件。我們亦在中國生產及供應不同類型的專用汽車，其中包括新能源汽車。本集團的主要製造設施設於柳州、青島、重慶、印度及

2、印度尼西亞。自二零一八年起，我們獲評為全球汽車零部件供應商百強企業之一。專用汽車（包括新能源汽車）汽車零部件及其他工業服務企業簡介集團架構主席報告書行政總裁報告書經營回顧主要業務分部財務回顧董事及高級管理人員簡介企業管治報告董事會報告獨立核數師報告綜合損益及其他全面收益報表綜合財務狀況表綜合權益變動表綜合現金流量表綜合財務報表附註公司資料210183642507090969799100102目 錄發動機及相關部件汽車零部件及其他工業服務專用汽車（包括新能源汽車）五菱汽車集團控股有限公司 二零二零年年報2五菱汽車集團控股有限公司二零二零年年報2主席報告書袁智軍先生主席之及為及五菱汽車集團控股有限

3、公司二零二零年年報3五菱汽車集團控股有限公司二零二零年年報3主席報告書前言二零二零年是決勝全面建設小康社會之年，是 十三五規劃收官之年，也是五菱汽車集團控股有限公司（簡稱本公司，連同附屬公司統稱 集團 或 本集團）面對新發展形勢、新戰略機遇發展突破的關鍵時期。二零二零年，在國內外疫情持續不斷、世界經濟受到嚴重衝擊，汽車市場持續下滑、鋼材等原材料價格高位運行等背景下，本集團破浪前行，凝心聚力推動疫情防控和企穩回升。年內，本集團堅持貫徹新發展理念，不斷強化發展意識，堅持穩中求進，進中有為，努力完成全年經營目標。本集團全年實現營業收入人民幣15,382,213,000元，較上年度增加8%。受二零二零

4、年上半年疫情的不利影響，於二零二零年，本集團錄得淨虧損人民幣21,867,000元，然而，淨虧損較二零一九年度淨虧損人民幣166,615,000元及二零二零年上半年錄得淨虧損人民幣294,025,000元相比已大幅減少。由此，本公司於二零二零年整年亦錄得本公司擁有人應佔虧損人民幣33,403,000元，較二零一九年全年及二零二零年上半年相比亦已大幅減少。二零二零年主要工作回顧二零二零年初，受疫情、汽車市場持續下行、大客戶產量下滑、短期運營成本增加等多重因素影響，造成本集團銷量大幅度下降，致二零二零年上半年本集團錄得前所未見之重大虧損。然而本集團始終保持戰略定力，努力把疫情造成的損失補回來，努力

5、實施各項穩增長經營措施，向外部尋突破，向內部提效益，二零二零年全年結算虧損大幅減少。回顧二零二零年，本集團主要經營情況如下：（一）科學統籌調度，堅持疫情防控和生產經營兩不誤二零二零年年初，新冠肺炎疫情突如其來，大大考驗了集團疫情防控和復工複產雙線作戰的能力。本集團全力以赴開展雙線作戰工作，實現了集團範圍內無確診和疑似病例的成績，復工復產穩增長有序進行。為順利開展復工復產工作，集團精准施策，確保政令暢通和做好輿論引導，通4五菱汽車集團控股有限公司二零二零年年報4主席報告書過動態調整細化包括人員管控、物資儲備、廠區管控、相關方管控、報告機制、資訊通報六個方面工作，在全力做好疫情防控的前提下，根據市

6、場客戶需求統籌安排各業務模組合理有序、紮實細緻安排復工復產，搶抓市場機遇，實施各項穩增長、提效益措施。此外，集團在防疫物資等方面全力支援和配合廣西的疫情防控工作。為保障一線疫情防控需要，加緊生產了一批疫情防控一線急需的醫療救護車、醫療廢物轉運車，以及快速回應廈門金旅、東風途逸負壓救護車和江淮安馳MPV救護車等國六發動機需求。為保障復工復產和防控需求，跨界自主研發口罩機、生產防疫口罩，通過援助方式緩解了一線、政府單位、供應商夥伴的物資緊張情況。（二）轉換增長動力，全力穩住主營業務逆勢中前行1.攻堅克難，拓展零部件與發動機業務市場格局年內，零部件業務受疫情、大客戶產量調減、客戶較單一、產品毛利偏低