自然与商业之未来（111页）.pdf

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1、新自然经济系列报告 II 自然与商业 由世界经济论坛和AlphaBeta公司联袂呈现 之未来 世界经济论坛 地址：91-93 route de la Capite CH-1223 Cologny/Geneva Switzerland （瑞士日内瓦） 电话： +41 (0)22 869 1212 传真：+41 (0)22 786 2744 电邮：contactweforum.org 网址：www.weforum.org 世界经济论坛2020年版权所有 严禁以任何形式或方式（包括复印和刻录） 或通过任何信息存储和检索系统复制或传播 本出版物的任何内容。 3新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来

2、 自然与商业之未来 （ Future of Nature and Business）报告由世界经济论坛和AlphaBeta公司（） 联合发布，也是“新自然经济”项目系列报告的第二篇。第一篇报告自然风险上升（Nature Risk Rising）已于2020年 1月发布。 关于新自然经济系列报告 “新自然经济”项目系列报告依据“自然行动议程”（Nature Action Agenda）编制。在联合国生物多样性公约第十五次 缔约方大会（2020年10月，中国昆明）的筹备阶段，“自然行动议程”平台支持相关方集思广益，共同行动，并推进 “商 业自然联盟”（Business for Nature） “新

3、自然经济”项目系列报告旨在加强议程的事实依据，聚焦行动的商业和经济意义。 系列报告共有三份，重点聚焦下列内容： 1.论述自然损失为何会给商业和经济带来重大风险，具体包括： 1. 自然危机的普遍性和紧迫性 2. 如果放任不管，自然危机将对社会产生哪些潜在后果 3. 企业需要将自然风险纳入企业风险管理范围 2.提供必要洞见，助力制定切实可行的路线图，消除导致自然损失的最重要因素，打造自然受益型未来，具体包括： 1 商业给自然带来的最为紧迫的威胁。要消除此类威胁，企业和其他经济角色迫切需要采取单独和联合行动 2 应对自然危机的关键社会经济转型，以及商界联合行动所能产生的潜在经济收益 3 能够推动大规

4、模变革的切实可行、连贯一致的支持机制自然危机的普遍性和紧迫性 3.发掘市场和投资机会，利用基于自然的解决方案，应对环境和人道主义挑战： 1 研究能够维护生物多样性、缓解气候变化、抵御气候风险和推进海洋议程的解决方案 2 评估相关方案对发展经济和建设自然的潜力 3 确定最有利于企业融资的领域和方法 关于世界经济论坛 世界经济论坛是推动公私合作的国际组织，致力于改善世界状况。论坛汇聚政界、商界等社会各界重要领袖，共同制 定全球、区域和行业议程。 4新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 序言 D ominic N ath Waughray 世界经济论坛执行 董事 Akanksha Khatri

5、 世界经济论坛 “自然行动议 程“总监 Kailash 过去七十年世界经济的加速发展带来了生产力水平 和人类福祉的空前提高。世界人口从1950年的25亿 增加到了目前的近80亿。与此同时，人类的平均富 裕程度提高了4 . 4 倍，人均预期寿命延长了2 5 岁。 1 9 9 0 年以来，每天生活费在1 . 2 5 美元以下的人口数 量减少了一半，全球约有7 亿人加入了不断壮大的 中产阶级。 然而，这样的加速发展也产生了高额的成本，给自 然系统带来了深远影响，其中就包括全球物种丧失 和关键生态系统的不断退化。2 0 2 0 年1 月发布的本 系列报告的第一篇报告自然风险上升已经对人 类经济系统和福

6、利受到的影响和风险进行了描述。 突如其来的新冠疫情让世界经济的加速发展戛然而 止，导致成千上万的人死亡和各行各业停止运转。 这种动物源性新型病毒可能由人类活动对自然的破 坏所引发，终于酿成一场全球大流行病。截至2020 年6 月，各国政府和国际组织已经投入近9 万亿美 元，试图阻止疫情给人类和经济带来的最为直接的 影响。即使如此，2 0 2 0 年全球经济预计将萎缩 3 %，影响数百万人的工作和生计。自然相关的各 类风险已经引发了一场大减速，并有可能带来一场 结构性经济危机。致命动物源性病毒的传播是一项 已知的风险，且无快速的治疗方法，环境科学家早 已警告过这一点。他们还警告我们，自然危机不断

7、 逼近，人类活动千万不能回到“一切照旧”的状态。 自然损失会带来一系列新的风险，包括更加致命的 大流行病。如果我们继续忽视这一现实，很可能在 浑然不觉之间迎来一场灾难。 在遵循以往经济发展战略的同时改变人类面临的风 险状况，这实在难以想象。我们需要人类与自然和 谐共生的全新未来，这样才能加快实现世界经济和 人类社会所需的“伟大复兴”。自然与商业之未 来报告从务实的角度提出了实现这一崭新未来所 需采取的措施，并制定了切实可行的行业行动框 架，来领导这场转型进程，实现自然受益型经济。 这样的发展路径能够实现自然、人类和商业的共 赢。目前，三大社会经济系统导致了近8 0 %的自然 损失问题，而报告提

8、出的发展路径能够推动这三大 系统转型，预计释放10万亿美元的商业机会。 但是，寻求实现“世界的复兴”就需认识到我们所 处的全新环境。这一发展路径若想取得成功，就必 须展示其如何聚焦包容性增长、创造就业机会并改 善人们生活，从而赢得社会公众和政府的信任和支 持。对于决策者而言，通过这一路径实现的最大收 获是，它能够到2 0 3 0 年创造3 . 9 5 亿个工作机会，同 时能够推动全球经济转向自然受益型发展模式。 实现这样的发展路径绝非易事，但失败的后果会更 加痛苦。我们必须坚定地致力于这一路径，并愿意 携手同行。作为推动公私合作的国际组织，世界经 济论坛承诺推动“世界的复兴”行动议程，支持公

9、共部门、私营部门和社会组织等利益相关者重塑其 和自然的关系，在创造商业价值和就业机会的同 时，共同打造自然受益型的人类未来。 5新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 引言 Carlos Alvarado Quesada 哥斯达黎加总统 Inger Andersen 联合国环境署执 行主任 Alan Jope 联合利华首席 执行官 新冠疫情引发的经济、社会和人道主义危机远甚 于2008-2009年的全球金融危机。虽然目前充满了 不确定性，但国际货币基金组织仍然预测2020年 全球经济萎缩3%。面对本次危机冲击，最受影响 的莫过于世界各地的贫困人口、非正式劳动力和 边缘群体。随着世界各国政府

10、不断推出经济刺激 计划并重新配置财政资源，来应对这场前所未有 的危机，我们也必须认识到，这也是重塑人类与 自然关系的大好机会。 本次疫情提醒我们，人类和全球的福祉相互交 织。在开展所有工作和实施经济刺激计划的过程 中，我们必须将自然置于核心地位，以促进生物 多样性保护，将自然修复目标纳入我们的商业和 财政决策。 作为自然领军者社区的联合主席以及自然和人类 高目标联盟的成员，我非常欢迎本报告提出的清 晰的转型路径。 多边和多方利益相关者合作对于实现本报告识别 的各项机遇至关重要，能够助力三大经济社会系 统实现下述目标：在2030年之前创造10万亿美元 的全球GDP和3.95亿个工作机会。 当今各

11、界领袖必须勇担道德责任，立即采取务实 举措，果断制定各项决策，来保护、修复和可持 续地管理我们唯一的地球，守护子孙后代的福 祉。 人类在地球上留下的足迹已经对自然世界产生了 巨大影响。不可持续的消费和生产模式已经极大 损害了生态系统的健康、生物多样性和人类的风 险抵御力。 自然是经济发展的基础。面对新冠疫情带来的灾 难性影响，世界各国寻求重建美好未来，但任何 一方都无法独立应对未来挑战，只有全球共担责 任、共同行动，才能打造更加健康的星球。 我们已经进入历史性的行动十年，旨在2030年之 前遏制和扭转生物多样性丧失的趋势。在此过程 中，企业可以发挥重要作用。凭借技术、创新和 资源优势，企业能够

12、推动必要转型，加大投资力 度，保护自然和实施基于自然的解决方案。 联合国环境规划署及其合作伙伴的工作已经表 明，在2030年之前恢复土地并遏制土地退化趋势 能够产生成本效益，有助于缓解贫困和不平等状 况。长期以来，世界各地的原住民一直积极实施 世界所需的以自然为基础的解决方案。为此，我 们需要号召他们继续行动，并为他们赋能。 各国采取的新冠疫情防控措施也表明，我们完全 能够接纳科学，改变行为并共同采取全球行动。 我们必须获取这些技能，支持企业调整经营方 式，推动可持续发展。在此过程中，联合国环境 规划署和众多合作伙伴共同领导的“联合国生态系 统恢复十年倡议”可以提供助力。此时此刻，我们 应当共

13、同行动，守护自然。 全球经济和地球生态的健康密不可分。人类的生 产、制造、消费乃至管理废弃物的方式让自然系 统不堪重负。新冠疫情凸显了提高全球供应链、 粮食系统和医疗服务系统韧性的必要性。我们尚 不清楚本次疫情将如何继续影响世界，但我们必 须意识到我们可以利用这次机会，加快将自然置 于所有决策的首要地位。 本报告指出，80%的生物多样性丧失要归因于三 大社会经济部门：粮食、土地和海洋利用系统； 基础设施和建成环境系统；以及能源和开采系 统。毫无疑问，经济的发展和商业的繁荣离不开 自然，因此我们必须确定和减缓企业经营带来的 自然损失风险。地球如果一片死寂，那么就毫无 就业和繁荣而言！ 有鉴于此，

14、联合利华上个月制定了一系列雄心勃 勃的新计划和行动方案，致力于应对气候变化和 保护自然，包括到2039年实现所有产品（一直到 销售环节）的净零排放，并设立了一个10亿欧元 的气候和自然基金，旨在推动各品牌果断采取有 意义的行动。气候危机、自然损失和缺水危机等 问题相互联系，我们必须同时应对所有这些问 题，积极打造去碳化的、自然受益型世界。 作为自然领军者社区的联席主席和“商业造福自 然”倡议的支持者，我欢迎这份报告的发布，并期 待着能携手业内外同行，共同推动自然行动议 程。 6新自然经济系列报告自然与商业之未来 建立自然受益型粮食、 土地和海洋利用系统 28 自然呼唤人类的行动 17 执行摘要

15、 7 打造自然受益型基础设 施和建成环境系统 54 构建自然受益型能源 和开采系统 73 切实把握机会，积极 开展行动，发展自然 受益型经济 92 章节 I II III IV V 1 生态系统修复和避免扩大土地和海洋的利用范围 31 2 生产性和再生性农业 33 3 健康、多产的海洋 35 4 可持续的森林管理 36 5 与地球和谐共生的消费方式 38 6 透明、可持续的供应链 40 目录 1 建成环境的紧凑化57 2 自然受益型建成环境设计 59 3 与地球和谐共生的城市公用设施 60 4 自然即基础设施 62 5 自然受益型交通基础设施 63 1 可循环的资源节约型生产模式 76 2 自

16、然受益型金属和矿物开采 78 3 可持续的材料供应链 80 4 自然受益型能源转型 81 粮食、土地和海洋利用系统 22 基础设施和建成环境系统 23 能源和开采系统 24 执行摘要 7新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 自然正以前所未有的速度退化，人类活动导致 近100万个物种面临灭绝风险。地球系统科学家 警告称，亚马逊热带雨林、世界各地的珊瑚礁 和北方森林正在快速逼近不可逆转的转折点， 这将对人类的经济、社会和生活产生深远影 响。在环境遭受损失的同时，商业和人类社会 同样会面临严重后果。根据世界经济论坛“新自 然经济”项目系列报告的第一篇报告自然 风险上升，44万亿美元的

17、经济价值（占全球 GDP总值的一半以上）依赖自然及其服务，因 而面临自然损失的潜在风险。世界经济论 坛2020年全球风险报告（2020 Global Risks Report）也将生物多样性丧失和生态系统崩溃列 入未来十年人类面临的五大威胁之一。 采取行动的窗口正以惊人的速度关闭，而无所 作为的代价在不断攀升。在本报告撰写之际， 2020年初爆发的新冠疫情在全球范围内剥夺了 数十万人的生命，严重影响了数十亿人的生 活。毫无疑问，应对这一人道主义和公共卫生 危机是当务之急。但与此同时，危机对人们生 活的影响已经给自然带来了额外的负担。多国 政府将资金抽离自然保护活动，导致公园和自 然保护区的收入

18、不断减少；而农村贫困人口的 日益增多以及来自城市地区的逆向移民正给野 生生物和生态系统带来更大压力。随着世界各 国关注的焦点从卫生危机转向经济重建和复 苏，人类对地球生态健康的关注将退居次要地 位。 这将是个错误。新冠疫情以触目惊心的方式提 醒我们，无视生物物理风险将给整个世界的卫 生和经济带来灾难性影响。在推动社会经济复 苏的过程中，如果我们不能消除日益逼近的地 球生态危机，解决气候变化和自然损失问题， 那么我们将永远失去一个关键的机遇窗口，来 避免生态危机给我们带来的最坏影响。如何才 能有效部署后疫情时代的一揽子刺激计划？围 绕这一问题的相关决策将影响未来数十年的社 会经济发展，而其中一个

19、迫在眉睫的任务就是 要“重建美好未来”，并且摆脱危险的、不可持 续的传统发展模式。有充分证据表明，采取绿 色的经济刺激措施能够协调全球经济和地球生 态边界，更加有效地推动经济发展和创造就 业，打造更有韧性的社会。 8新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 世界经济论坛“新自然经济”项目系列报告重点关注自 然损失对于商业的重大潜在后果，论述什么样的转型 有助于实现自然受益型经济，阐明企业如何参与应对 危机，为把握新的机遇铺平道路。此时此刻，我们更 加迫切地需要来自社会各界、各行各业的领导力。有 鉴于此，本报告将为企业界提供务实议程，帮助他们 制定切实可行的路线图，消除导致自然损失的

20、各项主 要因素，打造自然受益型未来。要想成功应对这项挑 战，就必须洞悉导致自然损失的各项动因，解决好其 背后的间接问题，比如全球贸易、生产和消费模式、 治理机制，以及人类社会的价值观和行为方式，而仅 凭企业的力量很难做到这些。但是，虽然持续的变革 离不开连贯一致、切实可行的监管和政策机制，也离 不开社会价值观的转变，但是企业界的领导力无疑有 助于塑造议程，推动实现潜在的政治目标。 应对气候变化至关重要，但不足以遏制 生物多样性丧失和保护自然 应对气候变化至关重要，但尚不足以消除自然危 机还需要对三大社会经济系统进行根本性变 革：粮食、土地和海洋利用系统；基础设施和建 成环境系统；以及能源和开采

21、系统。 80%的濒危物种和近危物种面临这三大系统的威 胁商业给生物多样性带来的最大压力主要来 自这三大系统；而发挥领导作用，共同打造自然 受益型发展路径的机会也主要在于这三大系统。 15项每年蕴含系统转型价值高达10万亿美元的商 机， 并有望在2030年之前创造3.95亿个工作机会 这些系统转型将为实现人和自然均受益型发展模式 奠定基础，能够应对未来冲击。 要充分释放这些商业机会，企业可以采取务实行 动，携手政府和社会组织，共同塑造议程、推进 相关转型和加快政策变革。 为了实现大规模转型，包括部署对于实现80%商业 价值十分重要的技术创新，就必须在2030年之前每 年投入2.7万亿美元。 研究

22、成果一览 按照旧模式发展，我们将失去未来自然和气 候正在迎来不可逆转的拐点；一半以上的全球 GDP（44万亿美元）面临自然损失带来的潜在威 胁。 生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台 （IPBES）发布的全球评估报告重点指出了导致生物 多样性丧失的五大驱动因素：土地和海洋用途的变 化；对生物的过度利用；气候变化；污染；以及外来 入侵物种。目前，11%-16%的生物多样性丧失要归结 于气候变化，且这一比例还会继续升高，最终有可能 诱发生物类群尺度上生态系统不可逆的破坏。因此从 长远来看，实现经济的“去碳化”对于遏制自然损失非 常重要。虽然经济去碳化是一项重要且艰巨的任务， 但如果不能同时采

23、取措施，来消除导致自然损失的其 他直接因素，恐怕也不足以实现预期目标。在此方 面，企业通过业务经营和供应链运作，对自然产生直 接影响。不管是改变土地和海洋用途，还是过度利用 生物，或是导致污染状况，企业活动都能给自然造成 长期有害的后果。由此可见，我们亟需消除这些导致 生物多样性丧失的因素，来遏制自然损失的趋势，而 这也正是本报告重点关注的内容之一。 9新自然经济系列报告自然与商业之未来 执行摘要 图E1 三大社会经济系统产生的威胁叠加，危及约的濒危或近危物种 受影响的濒危 近危物种数量1 1. 与等人（）采用的方法一致，即“致命威胁”分析；“濒危”物种包括极危、濒危、易危和低风险（依赖保育）

24、。 受威胁影响的物种存在重叠，因此个别威胁的百分比之和将超过。 资料来源：国际自然保护联盟濒危物种红色名录、AlphaBeta研究 的濒危 近危物种 总体而言，三大社会经济 系统与气候变化影响 79% 粮食、土地和海洋利用 基础设施和建成环境 能源和开采 大威胁 物种 大威胁 物种 2大威胁 物种 图 E2 到2030年，三大社会经济系统的十五项转型创造价值超过万亿美元的商机和亿个就业岗位 到2030年，转型 可创造的商业机 会 到2030年，转型 可创造的就业岗 位 粮食、土地和海 洋利用 基础设施和建成环境能源和开采 1. 根据各领域的估算节约价值或预计市场规模计算；图中数据表示相比“一切

25、照旧”情形的收入机会；数值范围已尽可能参考多个来源的分析；所有数 字均四舍五入，以50亿美元为单位。 来源：文献综述、市场调查、专家访谈、AlphaBeta研究 3,565 191 3,015 11787 3,530 总计 10,110 395 单位：10亿美元1 单位：百万 到2030年，三大社会经济系统的十五项转型每年可创造价格超过10.1万亿美园的商机和3.95亿个就业 岗位 10新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 要成功应对自然危机，三大关键社会经济 系统就必须实现向自然受益型模式的重大 转变：粮食、土地和海洋利用系统；基础 设施和建成环境系统；以及能源和开采系 统。

26、 根据世界自然保护联盟濒危物种红色名录中 的分类对分布广泛的生物多样性威胁进行分析之 后发现，生物多样性面临的15项非气候导致的威 胁亟需企业采取措施，这主要依据三大标准： 1）该项威胁对生物多样性丧失的重要性；2）企 业对造成这项威胁所起的作用以及在应对这项威 胁方面所具备的潜力；3）该项威胁颠覆商业活 动的可能性。这15项威胁均与以下三大社会经济 系统相关：粮食、土地和海洋利用系统；基础 设施和建成环境系统；以及能源和开采系统。这 些威胁危及世界自然保护联盟濒危物种红色名 录中80%的濒危和近危物种（图E1）。 案例 E1 量化商业新机遇 本报告中提供的商业机会数字和相关的就业投资数字都是

27、对2030年 重大机会（价值不低于150亿美元）所节省的年度资源或者创造的 年度收入的估测。这些数字均以2019年的美元现值来呈现，并四舍 五入到了最接近的50亿美元。就业数字是基于区域劳动生产率，而 投资预测是基于每个具体机会的案例研究。 这些预测体现了和传统商业模式情境相比，自然受益型情境下各项 商业机会规模的增加情况。这些数字并非为了预测自然所能提供的 全部价值，而是关注收入或盈利模式的变化。因此，只有在成为收 入来源的情况下，碳封存才会被算入相关机会。为了反映新冠疫情 的影响，我们调整了消费者需求预测，同时将国际货币基金组织预 测的新冠疫情对2020年和2021年GDP增长的影响也考虑

28、在内。1 1. 在新冠疫情爆发之前，国际货币基金组织预测2020年和2021年的世界经济将分别增 长3.3%和3%。而如今，国际货币基金组织已经调整了相关预测，认为世界经济将在 2020年下降3%，到2021年将增长5.8%。未来两年世界经济的平均增速仅相当于此前预 测数字的41%。这一调整考虑到了未来两年消费者需求的变化（比如对有机食品和生 态旅游的需求），并且假设了疫情之前预测的增长率会恢复。十四个机会（大多数出 现在粮食、土地和海洋利用系统内）受到了这些调整的影响，将在“研究方法注释”部 分进行深入讨论。了解详细信息，请参考国际货币基金组织于2020年4月发布的世 界经济展望：大封锁：

29、https:/www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2020/04/14/weo-april-2020 目前，这三大系统贡献了全球三分之一的经济产 值，并提供了高达三分之二的就业机会。推动这 些系统向自然受益型模式转变很有必要，不仅有 利于规避自然损失所带来的日益上升的风险，也 有利于满足投资者和其他利益相关者对于企业日 益严格的要求，即企业必须在社会中发挥积极作 用。但是，自然受益型发展模式也能产生巨大的 经济效益。 为了应对新冠疫情之后社会经济面临的深层次危 机，我们必须调整生活、生产和消费方式，发展 具有韧性的、碳中和型的和自然受益型经济，并 在2

30、030年之前遏制生物多样性丧失的趋势。为 此，我们必须使民众福祉摆脱对资源的消耗，减 少资源消耗量，尽可能地保护生态系统，同时还 要更加有效地共享我们使用的土地和海洋资源， 减少资源开采对生态系统的负面影响。 在提出这些关键转型的同时，报告还明确了有助 于打造自然受益型商业模式的多个新机会（案例 E1）：有些商业模式属于科技创新类，目前处于 积极探索的阶段，并吸引了私人资本投资，相关 技术包括替代性蛋白质和能够减少粮食浪费的技 术；而另一些商业模式土地复垦和可持续渔 业等则刚刚兴起，影响力投资者、社会企业 和混合资本正在积极推动之中；还有许多基于自 然的解决方案也引起了大型企业的浓厚兴趣，但

31、还需要获得监管和政策支持才能规模化发展。总 体来看，本报告中明确的这些机会有望在2030年 之前创造10.1万亿美元的商业价值和3.95亿个 机会 （图E2） ， 相当于从现在到2030年期间， 贡献五分之一的全球新增工作岗位。与传统商业 模式下的工作岗位相比，这些工作机会可能更有 韧性，具有提高生活水平的潜力。 每年 工作 得益于粮食和土地利用联盟、商业和可持续发展 委员会、EAT-Lancet人类和地球健康饮食委员会 和国际资源委员会等国际行动倡议开展的广泛工 作，经过多个国际组织、专家学者和智库长期不 懈的努力，在政界、商界、学术界和社会组织代 表的共同分析和咨询的基础上，本报告提出了涉

32、 及这三大社会经济系统的15项关键转型，认为这 些转型构成了多方利益相关者共同行动、积极探 索自然受益型发展模式的蓝图。 11新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 建立自然受益型粮食、土地和海洋利用 系统 全球粮食、土地和海洋利用系统，包括其全部的 供应链在内，创造了10万亿美元的GDP（约占全 球GDP的12%）和全球40%的就业机会。该系统提 供了人类日常生活所需的粮食和衣服，尤其影响 着低收入国家数百万人的生计。如果当前的生产 和消费模式维持不变，那么随着全球人口的不断 增加以及日益壮大的消费阶层对粮食和衣服的人 均需求不断提高，这一系统的产出必须实现大幅 提升。然而，这

33、一系统已经对地球边界产生了巨 大压力，其带来的威胁影响着72%的濒危物种和 近危物种。因此，系统面临的压力日益上升，受 到的监督愈发严格，也日益遭受气候变化带来的 风险，并且已经在粮食安全、营养和健康等领域 造成了不平等的状况：粮食、海洋和土地利用系 统的隐性成本预计达到了12万亿美元，超出了其 对全球GDP的贡献。面对这种情况，人们日益要 求彻底改革粮食生产流程，将粮食丢失和浪费减 半，并大幅调整饮食习惯。新冠疫情的爆发更是 凸显了许多这些问题的迫切性，揭示了当前粮食 供应链和农业模式中根深蒂固的环境、经济和社 会问题。 六个相互补充的社会经济转型可以共同发挥作 用，推动粮食、土地和海洋利用

34、系统向可持续 的自然受益型模式转变。这六大转型带来的商 业机会有望在2030年之前每年创造大约3.6万亿 美元的经济价值或者节省相关成本，同时创造 1.91亿个新的工作机会。 首先，农业、渔业和牧业不断扩大的生态足迹 是不可持续的。人类社会应当快速改革第一产 业，恢复生态系统并避免增加对土地和海洋的 利用。为了实现这一转型，首要步骤便是稳定 和减少农业和渔业的生态足迹，同时恢复退化 的生态系统，使其回归自然。在这一过程中， 商界行动非常重要比如，在大宗商品供应 链中实行无毁林的政策；推动生产企业采取高 碳储量和高保护价值策略；或是采用基于自然 的解决方案，遵循科学规律，实现减排目标。 此外，成

35、功转型还需要政策和法规的支持。政 策法规在空间规划方面特别有效，能够识别和 保护关键生态系统，并确保财政奖励和补贴措 施能够激励生态的恢复，而不是鼓励生态系统 的转化。 第二，如果能彻底转向生产性和再生性农业， 粮食和土地利用系统有望大大受益。改变粮食 和非粮食作物的农业区域布局和耕种实践，综 合采用传统的农业技术、先进的精准科技以及 基于生物投入的方法，有助于在提高产量的同 时，增加生物多样性、提高土壤质量、改善水 资源管理和增强生态系统服务。这一转变要求 更加深入地了解和实施科学的农业解决方案， 包括重新调整农业补贴政策，同时在提高产量 和增加生物多样性之间实现平衡。 第四，鉴于森林采伐作

36、业对生物多样性的巨大 影响，对森林资源进行可持续管理至关重要。 减少采伐的影响、改善森林收获规划和精准林 业等技术能让森林得以繁盛，同时满足世界对 森林资源的需求。但是，要想成功转型，就必 须找到公平公正的解决方案，解决好原住民和 当地社区的土地权属问题。实践证明，原住民 和当地社区是森林的最佳管理者。 上述四项转型需要在全球人口快速增加的背景 下完成，而不断增加的人口需要消耗更多资源 提供粮食。根据当前的消费趋势，到2050年， 全球粮食产量需要在2005年的基础上，增加 50%-98%。而粮食产量的提高会危及粮食、土 地和海洋利用系统的目标，即节省自然资源、 与自然和谐共处。为了克服这一挑

37、战，第五个 转型就是要塑造与地球和谐共生的消费方式。 为此，人类就必须摆脱对高资源消耗型食品的 过度消费，这种消费也同时具有改善健康状况 的巨大潜力，也要摒弃浪费极其严重的快速消 费方式。在推动这一转型的过程中，还要消除 系统中存在的严重浪费问题，尤其是富裕消费 者的浪费问题。 12新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 打造自然受益型基础设施和建成环境系统 有关基础设施建设的决策，包括为了推动新冠疫情 后经济复苏而采取的激励措施，将会产生长远影 响，并在构建未来社会、打造与自然关系的过程中 发挥重要作用。在打造基础设施和建成环境系统的 过程中，有五大社会经济转型相辅相成，有望实

38、现 可持续的、自然受益型发展模式。如果同时推动这 五大转型，那么相关的商业机会有望在2030年之前 创造3万多亿美元的经济价值，或者节省相关成本， 并每年创造1.17亿个工作岗位。 第一，紧凑型建成环境对于控制城市和人类居住 区的扩张非常必要。为了打造紧凑型建成环境， 我们必须保护关键生态系统，避免将其转换为人 类居住区，同时在现有城市和新兴城市倡导紧凑 型发展模式。这一转型的成功离不开政策创新， 比如科学的空间和土地利用总规划以及公共交通 导向型开发模式，同时还要避免为都市郊区生活 方式提供激励。战略性设计密集的建成环境能够 创造大量机遇，减少过度的基础设施建设，并从 高价值土地使用模式和资

39、产优化利用中获得价 值。 第二，向自然受益型基础设施设计转变至关重要。 规划、设计和建设领域的创新表明，如果工程解决 方案能够采用街道景观、屋顶、墙壁和雨水花园等 元素，实现自然供暖、制冷和照明，就能够改善自 然生态系统的健康状况，减少温室气体排放，节省 大量成本，并促进居民的身心健康。关键的一点 是，此等原则也适用于古老建筑。如果采用自然和 气候友好型创新方案，对这些建筑进行改造，就能 减少其整体生态足迹，提高其运作效率。 按照传统的经济发展模式，建成环境将继续快速扩 张。2030年之前，每周大约有150万人成为城市居 民，城市面积会继续扩大。基础设施投资需求预计 每年达6万亿美元，而目前的

40、资金缺口大约有3万亿 美元。人类居住区的不良规划和无序扩张不仅影响 生物多样性，也导致经济效率低下。比如，在汽车 使用率较高、人口密度较低的城市，提供公用设施 和公共服务的成本要比人口密集型城市高出30%。 通常情况下，不科学的土地和交通规划会导致交通 拥堵，产生时间损失、燃料浪费和空气污染等负面 影响，能将国家GDP拉低5%。 最后，要实现上述雄心勃勃的目标，彻底改变 海产品、农产品和林业产品的生产和消费方 式，透明、可持续的供应链不可或缺。通过建 立更透明、可追溯和增进合作的供应链，利益 相关者就能改善可持续采购；消除非法行为； 减少粮食和原材料损失；改善食品安全和质 量；以及确保消费者、

41、监管者和投资者进行信 息化的科学决策，反过来进一步促进负责任的 生产。 目前大约40%的全球GDP来源于建成环境，因此 这一系统对于世界经济至关重要。近几十年 来，对这一系统的投资一直是推动经济增长、 缓解贫困和提高生活水平的重要力量。城市往 往被称为现代经济的引擎，能够促进资源要素 的聚合和融合，打造一体化的资源网络，提高 社会的创造力、生产力、繁荣水平和健康状 况。但是，建成环境的快速扩张本世纪前 十二年中，城市面积增加了66%极大影响了 周围的生态系统。基础设施和建成环境系统带 来的威胁影响着世界自然保护联盟濒危物种红 色名录上29%的濒危和近危物种。 13新自然经济系列报告 II-自然

42、与商业之未来 执行摘要 第三，需要打造能与地球和谐共生的城市公用设 施，来管理和减少空气污染、水污染和人类居住区 向周边环境排放的固体废弃物。更加智能、清洁的 公用设施能够提供更加清洁的空气、安全的水源、 高效的卫生设施、现代化的能源和全面的废弃物处 理和再循环服务，从而造福自然和居民。 第四，恢复和保护自然，将自然视作基础设施，以 此配合人类构造的解决方案，能够提高系统韧性， 更好地应对极端的天气事件，或者提供水供应和处 理等必要服务。要保护和恢复洪泛区、湿地和森林 等自然生态系统，就必须与农村社区携手合作，包 括那些守护大面积自然区域的原居民。经验表明， 除了能够发挥重要的气候减缓效益外，

43、保护和恢复 自然基础设施能够节省大量成本，创造可观收益， 而且在气候风险不断增加的情况下，这些收益可能 会进一步放大。 第五，自然受益型交通设施可以改善城市之间的交 通网络。生态系统影响力评估、生物多样性补偿、 地下基础设施或生态桥梁，以及新型交通方式，能 够降低实体资产需求，推动建设远程基础设施（比 如“一带一路”计划下的基础设施），在尽量避免分 割和破坏自然栖息地的同时，改善人类交通状况。 能源和材料的开采、生产和制造预计贡献了23%的 全球GDP，也创造了16%的全球就业，既是全球经 济的重要推动力量，也是生物多样性的主要威胁因 素，其负面外部效应空气污染和碳排放每 年约为9万亿美元，相

44、当于全球GDP的10.5%。 为了遏制能源和开采系统的负面影响，我们一方面 必须提高消费效率，减少需要开采的自然资源，另 一方面必须改善资源开采的方式，尽量降低其对生 态系统的影响，同时要提高可再生能源的比例。为 了推动能源和开采系统向以人为本、自然受益型发 展模式转变，我们需要同时实行四大社会经济转 型。2030年之前，这四大转型带来的商机有望每年 创造超过3.5万亿美元的经济价值或成本节约，并每 造8700万个工作机会。 第一，快速推广可循环的、资源节约型生产模式， 降低能够满足消费需求的新资源消耗量。实行这些 新的模式需要改良整个经济体系中的生产工艺；改 变研发资金的投入方向，了解如何减

45、少材料浪费或 重新捕获被废弃的材料；以及鼓励企业和消费者改 变行为方式，增强对资源回收再利用、改造再利用 和租用（而不是拥有）的意愿。 第二，实行自然受益型金属和矿物开采，降低金属 和矿业部门中不可避免的开采环节对自然生态的影 响。为此，就需要采用非侵入式勘探技术，对开采 地点进行可持续管理，提高开采操作的效率，并规 划好开采操作完成后生态系统和社区的修复。如果 同时采取严格的减轻冲击对策，遵循“避免、减少、 修复、抵消和补偿”原则，那么这一转型就能释放大 量的商业机会，包括促进资源回收和提高水资源利 用效率，同时避免对深海等关键的偏远生态系统造 成破坏。 第三，自然受益型开采活动需要可持续材

46、料供应链 的支持，方能取得成功。各类保护倡议、矿物治理 框架、新技术和公司承诺都有助于打造更加透明、 可追溯的供应链，应对非法和其他破坏环境的开采 活动所带来的威胁。与此同时，这一转型必须将目 前支持数百万农村人口和原居民生计的非正式活 动纳入可持续供应链。 构建自然受益型能源开采系统 年创 14新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 第四，必须对摆脱化石燃料、实行可再生能源的 自然受益型能源转型进行管理，确保能源行业必 须开展的深度去碳化不会以自然为代价。为此， 我们必须对可再生能源项目的设计、选址和资源 需求进行管理，抓住自然气候解决方案带来的大 好机会，保护和恢复自然生态系

47、统，并谨慎平衡 生物能源带来的气候效益与其对生物多样性的影 响。 切实把握机遇，积极采取行动，发展 自然受益型经济 要实现上述各项转型，光靠企业行动是不够的，还 需要政府采取政策和监管行动，也需要公民改变行 为习惯和社会规范。 新冠疫情引发了前所未有的社会经济波动。在此背 景下，对政治意愿和支持性政策的需求尤为强烈。 应对这场危机的一揽子复苏计划绝不能强化现有的 经济模式，而是应该加大投资力度，探索自然受益 型发展路径。此外，一些跨领域的政策变革对于成 功实施上述商业转型特别重要，包括调整激励措施 和制定协调一致、切实可行的路线图。 然而，所需的变革必须快速展开，而政府当前为了 应对疫情、推动

48、复苏而大举投入，限制了政府未来 的预算开支。另外一个现实情况是，国际社会四分 五裂，缺乏协调与合作。所有这些都表明，我们不 能仅仅依靠政府来领导这一变革议程。企业有资源 也有责任，在政策和法规之外的领域发挥领导力， 比如自愿作出承诺，和政府以及其他利益相关者开 展合作，共同推进需要的政策改革。企业也可以加 入或建立联盟关系与合作平台，为特定价值链或地 区共同制定转型路线图。这些联盟关系有利于加快 部署创新的融资模式和技术创新，推动必要的大规 模变革。 归根结底，企业在这些转型过程中的作用因行业和 地区而异，但可以采取一些共同的务实措施。第 一，企业应当确认和其相关的转型，并发挥领导作 用或协助

49、作用。有些转型，比如 源节约型模式，具有高度的跨行业特征，和九个行 业部门特别相关。还有一些转型，比如 多产的海洋环境，需要目前少有交集的多个行业开 展有效合作（图E3）。 第二，企业应当针对自身对自然的影响，自愿采取 和实施科学的企业政策和最佳实践，并且在供应 商、客户和其他商业伙伴中宣传这些政策和最佳实 践。尽管自愿式企业行动往往不足以实现转型，但 是多个重要企业实施类似大胆的环境和社会责任标 准，有助于实现预期目标，并改变监管决策。然 而，许多企业仍然踌躇不前，比如在面临最大毁林 风险的500家公司中，有242家尚未作出终止毁林行 为的公开承诺。这种毫无作为体现了企业的不负责 任，也必将导致更多投资者作出消极回应。 第三，企业应当探索行业之间的公私合作机会，打 造变革驱动因素的群聚效应，推动市场和价值链向 自然受益型模式转变。在一些情况下，这些合作将 汇聚目前几无交集的行业企业和其他市场主体。热 带雨林联盟便是案例之一。该平台致力于消除农业 大宗商品生产过程中的热带雨林毁林现象，为此就 必须实现下列相关的转型：生态系统修复和避免使 用土地和海洋资源；生产性和再生性农业；以及透 明、可持续的供应链。 实施可循环的、资 打造健康、 15新自然经济系列报告 II-自然与商业之未来 执行摘要 1.主体角色表示该部门直接参与转型