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德勤：2021年全球社会企业人力资本趋势报告（英文版）（64页）.pdf

上传人：木*** 编号：32172 2021-03-19 PDF PDF 64页 7.85MB

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制定应对突发事件的计划虽然很重要，但并不是所有组织都需要这样的环境。更有必要的是进行根本性的思维转变:从关注生存转向追求繁荣。对繁荣的追求使组织倾向于欢迎每一个新的现实，并使用它以以前不可能的方式来重新想象规范和假设。蓬勃发展的心态认识到破坏是持续的，而不是断断续续的，并拥抱破坏作为推动组织前进的催化剂。拥有繁荣心态的组织旨在创造他们自己选择的新现实;这是做一切可能的事，不仅仅是为了今天的成功，还要主宰明天。我们的观点是，从生存到繁荣的转变取决于一个组织在其核心变得并保持独特的人类。这不仅仅是一种不同的思维和行为方式。这是一种不同的生存方式，它首先从人类的角度来处理每一个问题、每一个问题和每一个决定。这不仅是一个好主意，也是一项促进增长的任务。

本文主要讨论了在不断变化和充满挑战的当今社会，企业如何从“生存”转变为“繁荣”。文章提出了五个关键趋势： 1. 设计工作以促进员工福祉：将员工的身心健康、财务状况和社会福祉融入工作设计中，而不仅仅是通过与工作相邻的程序来解决。 2. 超越再培训：通过赋予员工选择权和工作代理权，激发员工的潜力，使员工能够将自己的兴趣和激情与组织需求相结合。 3. 超级团队：将人类和技术结合，利用它们的互补能力，以更人性化的方式重新设计工作。 4. 制定劳动力战略：利用实时数据来理解劳动力，以便在面临不确定性时快速调整方向。 5. 人力资源的新角色：人力资源组织应扩大其职责，重新设计整个企业的工作。文章还指出，为了实现这些转变，企业需要将人类的核心价值放在首位，并利用技术来增强人类的能力。通过这种方式，企业可以更好地应对不断变化的市场环境，实现长期繁荣。

如何在工作中融入员工福祉？如何通过赋权员工释放其潜力？如何构建超级团队以实现更好的工作成果？

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