2040年医学面貌展望报告-Academy of Medial Royal Colleges（英文版）（20页）.pdf

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1、2020年10月由Academy of Medial Royal Colleges发布报告2040年医学领域改变展望报告。 报告核心内容如下： 医学的变化需要行动 1.技术、信息学和人工智能（AI） 将探索非医疗领域和行业的突破性技术和发现，并使之适应医疗环境，以超越目前可能的极限 技术进步可能并不全是正面的，有可能挑战医患关系。卫生系统内的决策者需要评估其伦理、医疗、财务和关系方面的影响 开发必须在NHS平台和筒仓之间兼容，并在所有供应商之间实现更好的沟通 虽然医学技术进步的直接影响可能被夸大了，但适应的速度可能是惊人的，

2、如COVID-19疫情期间的表现 通信、科学发现、研究以及临床和社会管理和规划方面的技术进步的长期影响需要得到接受 2.病人、公众和医生 在不断变化的医患关系。随着数字技术和人工智能（AI）的使用变得越来越普遍，不可避免的向这种平衡的转变将需要理解和谨慎管理 人际交往、沟通和确认参与是至关重要的。随着与临床医生谈话的“地点”、“方式”和“时间”开始变得更为重要，因此需要对价值观的变化进行审查 患者需要有效地参与和参与未来NHS规划，以确保其符合目的，尤其是面对社会和技术的加速转变，这会影响到提供和接受护理的方式 3.临床医生福利&nb

3、sp;医生需要感觉到他们的工作很重要，并有意义做到最好 未来的发展必须支持医生的健康 临床医生将最大限度地提高效率，减少出错、名誉损害和昂贵诉讼的机会，并应带来更令人满意的患者体验 负责结构和组织变革的工作人员必须抵制仅仅为了迫使医生看更多的病人而使用技术的诱惑，这会对病人的病情和医生的福利产生不利影响 4.领导愿景 需要新的、权力下放的领导模式，使个人领导人能够对实现变革承担责任 未来领导人的招聘将需要针对那些愿意寻求更大自主权、接受更多挑战和更高风险的人，以实现更大的公众利益 这些富有远见的领导者需要具备接受变革的能力，向我们展示采用和发展的道路，抵制等级制度，拥有多样化而非狭窄的技能，并对提高工作满意度的需求做出反应 目前的领导模式往往着眼于有效的管理，不利于为未来制定富有想象力的全球战略，需要对富有远见的领导采取不同的做法 需要做出重大努力，与年轻的临床医生接洽，体现多样性，开发和利用进入医疗职业所需的已要求的素质和属性 需要修改不断变化的法规和评估，以纳入更多的定性和长期测量 需要在更广泛的全球范围内提高对医疗保健的理解