智联招聘：2020新员工培训需求及满意度调查报告(25页).pdf

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1、 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 2020 新员工培训需求及满意度调查报告 经历 2020 年不寻常的春招后， 刚走出校门的应届生们拿着 “令人心动的 Offer” ， 期待完成向职场人身份的转换。同时，企业也开展了新一轮的人才储备，帮助提升组织 活力、养精蓄锐以迎接“后疫情时代”的新一轮竞争。新员工培训成为建立职场新人与 企业高效沟通和互动机制的关键环节，也是组织内炼合力的重要时机。智联招聘旗下领 先的人才评估与发展平台智联人才发展中心， 近日结合职场人的新员工培训需求及 满意度情况展开调研，共回收 5644 份有效问卷。 【核心发现】 近 9 成职场人认可新员工培训必要性 过半企

2、业重视新员工培训，企业规模越大越重视 新员工培训普及率近 6 成，企业文化为主要内容 新员工培训形式不断迭代，大型企业培训体系更完善 新员工培训整体满意度超 9 成，长期效果更显著 过半职场人认为新员工培训缺乏针对性，员工接受“先测后培” 职场人期待新员工培训“软硬兼备”，新人更期待掌握技能 金融行业侧重人际关系，互联网人追求专业性提升 新员工期待培训学以致用，入职前培训更好过渡职场 4 成职场人期待“老带新”，新员工培训仍存体系化发展空间 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 一、 近 9 成职场人认可新员工培训必要性 据智联招聘人发中心调研数据显示，认为新员工入职需要接受培训的受访者比

3、例达 到 88.3%，新员工培训的必要性不言而喻。从年龄分布看，92.3%的 70 后和 90.4%的 80 后认可新员工培训的必要性，而 90 和 95 后的这一比例相对较低，对新员工培训并 未形成完整认知。 工作经验方面也呈现相似趋势，以 5 年工作经验为分水岭，更多 5 年以上工作经验 的职场人比少于 5 年工作经验的人认为新员工入职培训有必要。 职场新人群体表示需要 培训的比例相对较低，而工龄在 8-10 年与 10 年以上的“职场老手”中，超 9 成认为 新入职员工应接受培训， 丰富的职场经验让他们比其他职场人更加意识到新员工培训的 积极作用。 92.3% 90.4% 88.2% 8

4、6.2% 70后80后90后95后 不同年龄职场人认为新员工培训有必要的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 平均薪酬方面，月收入在 3000 元及以下的群体认为“需要新员工培训”的占比最 低，为 85.1%，而平均薪酬在 1 万至 2 万区间的职场人中，超 9 成表现出对新员工培 训必要性的认可。薪酬水平与新员工培训必要性的认可度呈现正相关，与职位要求的门 槛高低有关系，因为通常薪酬越高，职位要求越高，因此更需要以新员工入职培训的方

5、式，让更高薪酬的员工更快上手。 同时， 结合职场资历、 年龄段和薪酬维度的数据可以看出， 经验丰富的 “职场前辈” 更加重视新员工培训，他们看待人才培育的眼光也更长远，希望职场新人通过培训过程 了解企业、了解自己，更快速完成彼此的磨合。 86.8% 86.4% 86.1% 89.6% 91.7% 91.0% 1年以内1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上 不同经验职场人认为新员工培训有必要的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 就

6、职位而言，人力资源作为企业管理和组织发展的主要职能之一，对新员工培训需 求的认可程度最高，占比 93.9%，其次是市场/公关、生产/加工、运营等岗位。对新员 工培训需求最低的职位是占比为 80.6%的设计一职。 公关、 生产/加工等岗位， 在一定程度上更具有专业性要求， 规范较为明确且注重团 队配合，通过新员工培训可在短时间内明确规范，对后期工作有着较明显的指导作用； 另一方面，设计等以创意性、审美能力、灵感等以“感性”技能为主的岗位，因思考模 式更为发散，对于企业文化和规范的感知度和需求度会相对低一些。 85.1% 86.9% 89.7% 88.4% 91.5% 91.9% 88.0% 不同

7、薪酬职场人认为新员工培训有必要的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 二、 过半企业重视新员工培训，企业规模越大越重视 与职场人普遍对于新员工培训的高需求相比， 企业的重视程度稍显不足。 具体来看， 一半受访者认为所在企业非常重视或比较重视新员工培训，而 17.8%则回答“完全不 够”。 80.6% 85.6% 87.3% 87.4% 88.1% 88.5% 90.1% 90.4% 91.0% 91.4% 91.8% 93.9% 设计

8、行政/后勤/文秘 技术 客服 财务/会计/审计 研发 采购/贸易 销售 运营 生产/加工 市场/公关 人力资源 不同岗位职场人认为新员工培训必要的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 同时，可以发现，新员工培训的重视指数1与企业规模成正比。规模在万人以上的超 大型企业对新员工培训的重视指数达 2.96，其中给予“非常重视”的回答的员工占比最 高，为 37.9%。反观规模在 20-99 人的小型企业与不到 20 人的微型企业，表示所在企

9、业重视程度“完全不够” 的占比分别为 23.2%和 24.9%，由此，重视指数也仅为 2.34。 1 重视指数：员工所在企业对新员工培训的重视程度的选项分值为：非常重视（4 分），比较重视（3 分）， 一般（2 分），完全不够（1 分），根据受访者回答情况加权得出，分值越高表示越重视。 非常重视 25.7% 比较重视 25.2% 一般 31.3% 完全不够 17.8% 职场人所在公司对新员工培训的重视程度 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告

10、 三、 新员工培训普及率近 6 成，企业文化为主要内容 整体来说，虽然近 9 成职场人认可培训的必要性，但仅有 57.1%的职场人的第一份 工作有接受过新员工培训，相比之下，新员工培训的普及率还有提升空间。 生产/加工相关职业的受访者中，接受过新员工培训的比例为 72.8%，市场/公关与 销售岗位分别以 66.4%和 65.9%的普及率位于第二、 三顺位， 这一比例在设计岗位中仅 有 36%，与该岗位的培训需求程度形成呼应。 2.34 2.34 2.55 2.82 2.88 2.96 20人以下20-99人100-499人500-999人1000-9999人 10000人以上 不同规模企业的新

11、员工培训重视指数 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 是 57.1% 否 42.9% 第一份工作是否接受过新员工培训 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 多数企业希望新人尽早融入组织文化，熟悉自身职责并与各部门良好配合。在接受 过新员工培训的职场新人2中， 企业文化与岗位职责方面的培训十分普遍， 分别占 85.5%、 82.2%

12、；入职后接受过技能培训和流程介绍的受访职场新人均达到 75%以上，还有近 6 成接受过素质培训。 2 本报告中的“职场新人”指代工作经验未满一年以及 1-3 年的职场人。 36.0% 38.8% 48.8% 53.1% 55.3% 56.2% 60.1% 62.3% 64.0% 65.9% 66.4% 72.8% 设计 财务/会计/审计 采购/贸易 行政/后勤/文秘 技术 研发 人力资源 运营 客服 销售 市场/公关 生产/加工 不同岗位职场人第一份工作接受培训的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联

13、招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 四、 新员工培训形式不断迭代，大型企业培训体系更完善 培训形式上，79%的职场新人表示经历过“老带新”，以“HR 讲解”的形式接受新 员工培训的职场新人则占比 58.9%，还有超近 2 成表示企业引入外部培训机构进行授 课。外部培训机构通常可以接触到更多的企业培训需求，往往经验更丰富，对当下企业 需求和培训市场动向会更加了解， 对培训市场的趋势把控一定程度上将更加到位， 因此， 引入外部培训机构能为企业开展培训提供更多支持，这也成为了越来越多企业的选择。 除以上几种传统培训形式以外，近年来，自主购买在线课程也成为新兴培训方式之

14、一，这对于入职后未能接受到企业方培训的职场人来说，成为非常便捷的“充电站”， 打破时间与空间的限制，实现高效学习。 57.9% 77.1% 78.0% 82.2% 85.5% 素质培训 流程介绍 技能培训 岗位职责 企业文化 职场新人接受过的新员工培训内容 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 不同规模的企业在新员工培训的方式上也存在差异。小微企业大多着眼于利用内部 资源，减少培训支出，超过 8 成受访者选择职场前辈帮带，这一比例随企业规模增

15、加呈 降低趋势；“HR 讲解”的比例则相反，在规模 20 人以下的小企业中占比为 50.2%， 而 500-999 人的规模以上的企业均超过 7 成。这反映出规模越大的企业，更需要发挥 组织内在效应优化运营机制，因此要求其人力资源体系要更完善、专业；基于同样的原 因，企业规模越大，对培训的内容、形式要求更为多元，引入外部培训机构进行授课的 比例也有所上升。 同时，还可以看出，企业规模对培训者与培训方式有一定影响，小微企业的组织架 构更加扁平化，日常工作场景中的经验传授与员工自主学习成为主流，而体系化的培训 方式较为缺乏。相比之下，中大型企业大多数已形成了一定成熟的新员工培训机制，公 司内部依托

16、 HR，外部则借力专业机构，借助内外资源同时发力，为职场新人提供了比 较全面的培训环境。 79.0% 58.9% 19.5% 4.6% 老员工帮带 HR讲解 请外部培训机构进行授课 购买网络课程员工自主学习 职场新人接受过的新员工培训形式 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 五、 新员工培训整体满意度超 9 成，长期效果更显著 在初入职场时受过新员工培训的受访者中，91.6%的人都肯定了培训在自己事业方 面的帮助，并且满意程度随着工龄增长而

17、递增。一年以内的职场新人表示从新员工培训 中获得帮助的占比为 86.6%，低于入职 10 年以上职场人近 9 个百分点。 另一方面，通过资深职场人的高满意度也可以看出，新员工培训机制本身是职场进 阶的第一步，不光承载了让人才从校园顺利过渡到职场的意义，对其职场表现也具有潜 移默化的长期影响。 84.1% 80.7% 77.0% 75.2% 77.4%77.0% 50.2% 58.6% 68.5% 73.2% 71.6% 72.7% 20.5% 15.5% 20.1% 25.1%25.4% 28.1% 5.4%5.0% 2.8% 3.6%3.2% 5.1% 20人以下20-99人100-499人

18、500-999人1000-9999人10000人以上 不同规模企业新员工培训的形式 老员工帮带HR讲解请外部培训机构进行授课购买网络课程员工自主学习 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 六、 过半职场人认为新员工培训缺乏针对性，员工接受“先测后培” 尽管职场人对新员工培训的满意度整体较高，本次调研内容同时反映了新员工培训 的不足。具体来看，53.8%的职场人认为所在公司的新员工培训缺乏岗位针对性，“缺 乏对效果的跟进”与“不具备实战性”占比

19、也达到了 43.3%与 39.7%。 在此基础之上，92.3%的职场人认可新员工培训前先进行测评的方式，重视员工个 体差异和偏好，可以更加保障培训过程和效果的针对性。 86.6% 89.9% 91.4% 92.7% 93.3% 95.5% 1年以内1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上 不同经验职场人认为新员工培训有帮助的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 17.6% 17.7% 32.2% 39.7% 43.3% 53.8% 时间安排不合理 授课老师水平不专业 课程内

20、容老旧 不具备实战性 缺乏对效果的跟进 不具备岗位针对性 职场人认为公司在新员工培训上的问题 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 七、 职场人期待新员工培训“软硬兼备”，新人更期待掌握技能 职场人理想中的新员工培训与现状不完全匹配。在职场人对公司新员工培训内容方 面的期待上，排在首位的是岗位专业技能类培训，占比 86.6%；另外，希望公司提供思 维方式相关培训的有 63.3%， 通用职场技能和人际关系依次位列其后， 新员工培训中最 常见的“

21、企业文化类”培训，反而是职场人反馈需求度相对低的内容。整体来看，对于 培训内容多数职场人更期待“硬技能”与“软技能”的兼收并蓄。 需要，可以让公司知道我们想要什 么，让培训更精准 92.3% 不需要，反正培训就是走个过场 7.7% 新员工培训前是否应该先测评 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 36.1% 46.3% 50.2% 63.3% 86.6% 企业文化类 人际关系类 通用职场技能类 思维方式类 岗位专业技能类 职场人希望公司提供的新员工培训内容 数据来源：智联招聘（） C

22、opyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 同时，根据不同工作经验的职场人的深入分析，可以了解到，职场工作经验越少， 就越注重技能方面的培训。在入职不到一年的新员工中，选择“通用类技能”和“岗位 专业技能”的占比分别为 91.1%和 56.1%，均超过其他经验的职场人。相反，职场新人 对于企业文化的关注程度并不高，当从业经验超过 3 年时，该选项的占比跟随工作资历 上升，希望公司提供企业文化培训的 10 年工龄职场人将近一半。 我们可以理解为，资历尚浅的职场人更关注自身能力

23、的提升，以在新环境中快速掌 握竞争力。然而随着生涯不断发展，所在企业的文化、目标、理念与自身契合度的重要 性凸显，也成为职场人聚焦的方向，这部分职场人更关心人才发展与组织发展的长期统 一性。因此，职场“过来人”希望公司能够对新员工进行更多的企业文化渗透，促使新 员工快速度过职场磨合期，融入企业。 八、 金融行业侧重人际关系，互联网人追求专业性提升 调研发现，IT/通信/电子/互联网与汽车/生产/加工/制造行业最为注重岗位专业技 能类新员工培训， 选择该选项的职场人占比均达到 89%。 互联网行业持续保持高速迭代 的状态，而本身就需要严谨与规范性的生产制造行业也在奔向数字化与智能化，专业技 能过

24、硬成为行业人才的安身立命之本，在新员工培训中也有所体现。 此外，部分偏服务型的行业对人际关系较为看重，51.6%的金融从业者期待新员工 能获得人际关系方面的培训，交通/运输/物流/仓储与服务业等行业在工作中也需要良 好的待人处事能力并拓展人脉资源。 20% 40% 60% 80% 100% 1年以内1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上 不同经验职场人希望公司提供的新员工培训内容 企业文化类岗位专业技能类通用职场技能类 人际关系类思维方式类 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析

25、 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 职场人的职业也一定程度上影响了他们希望新员工培训的方向。客服、财务/会计/ 审计、 行政/后勤/文秘和生产/加工等岗位由于对基础知识掌握和事务协调能力等 “扎实 基本功”要求严格，“通用职场技能”成为新员工培训方面的重要需求。 在软性技能方面，76.2%的市场/公关岗位希望公司提供“思维方式类”新员工培训 以灵活应对工作中对思维与认知的考验，其次是运营、销售和采购/贸易。 82.0% 84.2% 84.8% 85.4% 86.4% 87.7% 87.8% 88.0% 88.1% 89.0% 89.0% 41.8% 50.2% 44.2% 51.6%

26、45.5% 42.8% 51.2% 44.9% 47.0% 46.4% 44.3% 文化/传媒/娱乐/体育 服务业 房地产/建筑业 金融业 能源/矿产/环保 贸易/批发/零售/租赁业/快速消费品/耐用消费品 交通/运输/物流/仓储 商业服务 文体教育/工艺美术 汽车/生产/加工/制造 IT/通信/电子/互联网 不同行业职场人希望公司提供的新员工培训内容 人际关系类 岗位专业技能类 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 九、 新员工期待培训学以

27、致用，在入职前培训更好过渡职场 在培训方式上，一半以上的受访者倾向实操演习，注重以理论与实践相结合的方式 快速上手，选择“案例分析”的占比在四分之一左右，还有分别不到 1 成的职场人希望 新员工培训以“课堂教学”和“一对一咨询”的方式进行。另外，在线音视频教学和游 戏竞技等新颖方式，也成为不少职场人的期待。 57.5% 40.8% 43.4% 56.1% 33.9% 56.1% 61.9% 51.0% 43.0% 53.0% 46.3% 36.9% 57.2% 57.7% 58.0% 58.1% 61.6% 63.7% 64.4% 67.8% 68.6% 68.6% 69.7% 76.2% 财

28、务/会计/审计 研发 技术 生产/加工 设计 行政/后勤/文秘 客服 人力资源 采购/贸易 销售 运营 市场/公关 不同岗位职场人希望公司提供的新员工培训内容 思维方式类 通用职场技能类 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 年龄层上， 年轻一代更倾向于实操演习和一对一咨询的培训方式， 随着年龄的增加， 对这两种培训方式的选择比例则逐渐下降，开始对“案例分析”更具偏好，这意味着经 验越丰富的职场人越希望能在场景化学习过程中拓展经验。 9.9%

29、 25.6% 51.2% 8.4% 2.8%2.2% 职场人倾向的新员工培训方式 课堂教学 案例分析 实操演习 一对一咨询 在线音视频教学 游戏竞技类 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 34.2% 32.3% 23.9% 20.9% 44.4% 47.2% 51.0% 56.5% 5.4% 6.2% 8.7% 10.1% 70后80后90后95后 不同年龄职场人倾向的新员工培训方式 案例分析实操演习一对一咨询 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin a

30、ll rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 在我们的常规认知中，新员工培训往往安排在入职后，而本次调研数据显示，多达 42.7%的职场人建议将培训时间前置到获得 Offer 后、入职前的阶段。 职场新人的这一倾向则更加明显， 进入职场不足一年的受访者中有 51.4%希望尽早 接受培训，工作经验在 1-5 年不等的职场人选择这一时间段的占比超过 4 成。 事实上， 企业在Offer后、 入职前这一阶段开展新员工培训正在逐渐成为主流趋势。 这段时期是企业与准员工共同成长， 应届生从学子到职场人身份转换的重要时期新 员工培

31、训避免了新人初入职场时手足无措、走弯路、踩雷等情况，可以在入职前判断岗 位是否合乎预期，企业也可以把握优秀候选人的入职意向，节约招聘与培训成本，降低 “前脚入职，后脚离职”的风险。Offer 后培训，已成为是企业与新人提早磨合、实现 双赢的有效方法。 签约后入职前 42.7% 入职后 39.2% 入职工作一段时间后 18.1% 职场人倾向的新员工培训时间 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 十、 4 成职场人期待“老带新”，新员工培训仍存体

32、系化发展空间 据调研数据统计，38.8%的职场人希望由同部门的前辈来进行新员工培训，排在第 二名的是占比 28.2%的“专业职业培训老师”，这两个选项与当下的主流培训方式相匹 配。然而，在职场人的期待中，人力资源主管仅占比 4.1%，与现状差异明显。 由企业人力资源部门进行的培训虽然在协调内部资源、节约成本等方面有所优势， 但在新员工培训市场中正逐步被迭代。HR 所带来的内部培训多专注于企业制度流程等 方面，缺乏岗位针对性，在员工的技能与思维方式上可延展性略低，因此无法成为职场 人的首选。通过调研结果可以看出，职场人更加希望企业因材施教，并在新员工培训的 过程中收获满满干货。 51.4% 43

33、.8% 43.5% 39.3% 37.1% 39.9% 1年以内1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上 不同经验职场人倾向入职前进行新员工培训的占比 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 按照工作年限进行划分的话， 工作经验不足一年以及 1-3 年的职场新人更加期待岗 位上的针对性指导，因而选择同部门前辈进行培训的占比较高；而职场经验越丰富，这 一选择的占比越低。选择企业高管、专业职业培训老师和人力资源主管的比例则呈相反 趋势，资历深的

34、职场人更注重培训者的资质与专业性。 通过共事前辈的言传身教，初入职场的新员工能够快速上手工作，这也体现了离开 书本与课堂后，新员工有一定的“实操能力焦虑”。而随着工作经验的累积，前辈与层 级的概念逐渐弱化，培训体系化与专业性成为接受培训者的聚焦对象。 企业高管 11.2% 同部门前辈 38.8% 人力资源主管 4.1% 专业职业培训老 师 28.2% 学院教授 0.7% 同领域的大牛 17.0% 职场人希望的新员工培训者 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新

35、员工培训调研报告 通过本次调研我们可以看出，新员工培训对于员工与企业双方的意义已达到共识， 其整体需求及满意程度都呈现高占比，这也是我国企业及培训活力的不断增强、企业人 力资源体系不断升级和国民人才培养意识进阶的有力证明。然而，将现状与职场人预期 相对比后可以发现，新员工培训在内容、形式、方式上都还存在一定的完善空间。 随着组织形态的多元化与年轻一代获取信息的渠道丰富化，传统的培训机制已经不 再能满足新员工的全部需求，尤其是 95 后年轻人的需求。因此，企业也需要打破信息 不对称，在培训内容与形式上推陈出新，建立与年轻人有效沟通的话语体系。 相信在“后浪”成为人力资本市场新活力的时代，讲好入职

36、后的“职场第一课”将 是企业保持长久竞争、留住优秀人才的重要方法。 6.6% 6.9% 10.8% 11.6% 15.8% 17.1% 45.7% 44.4% 39.2% 38.4% 34.8% 29.3% 2.5% 3.3% 4.7% 5.1% 3.4% 5.4% 28.2% 26.9% 28.0% 25.3% 30.7%30.8% 1年以内1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上 不同经验职场人希望的新员工培训由谁担纲 企业高管同部门前辈人力资源主管专业职业培训老师 数据来源：智联招聘（） Copyright2020 zhaopin all rights reserved 统计规则：基于智联招聘调研数据的统计分析 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 【智联招聘】2020 新员工培训调研报告 ? ?