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1、目录060322展望:能源行业转型趋势展望背景:大变局中能源转型机遇洞察:细分领域新模式、新实践39我们的服务:全链服务护航能源企业成功转型引言在全球气候危机不断加剧的当下,国际社会对于环境保护的重视达到空前高度,在迪拜召开的第28届气候变化大会(COP28)上,超过130个国家,共同承诺将全球可再生能源装机容量在2030年前至少提高至11,000吉瓦。这一全球性的行动展现了各国对于绿色能源转型的坚定决心。2023年11月,中美会晤进一步强化了合作应对气候危机的共识,共同支持G20领导人宣言中提出的到2030年全球可再生能源装机容量增至三倍的目标。在这一系列目标的指引下,中国积极构建“1+N”
2、政策体系,推动能源、环保及经济社会各领域的深刻变革。所以,作为全球和中国发展议题的焦点,能源行业正处于关键的转型时刻,行业逐步转变传统能源模式,迎接新的商业模式和技术创新。这一转型不仅意味着行业向绿色、高效、智能的方向发展,也将对经济社会发展产生深远影响。本报告将从宏观经济角度出发,探讨能源转型和升级的四大特征以及普华永道根据过往案例总结的领先方案,为能源行业的未来发展提供策略指导,助力各界应对挑战、把握机遇,共同迈向绿色低碳的未来。1背景:大变局中能源转型机遇能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型3一、“双碳”目标的推进和落地,将加快我国能源结构、电力系统的转型升级,催生新业态。中国已经将“
3、双碳”目标作为国家发展的新基石,力争在2030年前达到碳排放峰值,并在2060年前实现碳中和。相较于欧美国家的过渡期而言,面临着更紧迫的时间表,任重而道远。而能源行业在中国的碳排中占了绝对比例,因此为了实现中国的双碳目标,能源行业的转型是关键。目前,我国能源领域正经历这场历史性的转型,构建一个以清洁能源为主导、电力为核心、实现互联互通的现代能源体系,为可持续发展奠定坚实基础。在这场转型中,能源行业企业面临着业务模式和运营方式的重大调整。传统能源企业需要积极加入新能源布局并在以新能源为主导的终局中厘清传统业务的定位。随着新能源资产的快速增长,市场重心也将有所转移,从单纯的规模扩张转向对现有资源的
4、高效利用和深度开发。同时,氢能、电动车(EV)、能源存储和能源金融服务等新兴产业和商业模式正逐渐崭露头角,为企业带来新的增长机遇。二、当前国际关系对能源安全影响深远。全球政治格局的不确定性为中国企业未来发展带来新的课题。随着大国关系的不确定性和地缘冲突频发,全球经济政治的发展不确定性增加,能源安全成为了国家和企业关注的焦点,各国都亟需加强能源供应链对多元化和安全性的评估。一方面,各国正在推出一系列鼓励清洁、可靠能源的政策措施,为中国企业提供了参与当地能源项目的机会。其中能源装备、能源基础设施工程和电池作为新兴的出口主力,正成为推动中国品牌全球化和国内市场拓展的关键力量。然而,在这过程中新型贸易
5、保护主义不断出现,跨国贸易和并购的复杂性增加,也为中国能源企业海外业务拓展带来挑战。另一方面,出于国家能源安全的考虑,中国更需要能源行业在转型发展的过程中,把握住“安全可靠”、“经济公平”和“清洁可持续”三者最优的目标。这一多元目标优化也将孕育出能源行业新的模式。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型4三、十四五的改革政策落地。中国颁布了一系列改革措施,电力交易、产业链市场化开放、CCER(中国核证自愿减排量)重启以及碳交易市场扩容等将在“十四五”期间落地,给产业链上下游企业带来全新的商业机会。公用事业市场化交易的新规则和新业态,将吸引大量小而散的零售商进入市场,推动能源服务的个性化和定制化。
6、绿电交易等新兴市场,为企业提供了新的增长点,并进一步激活综合能源服务的需求,为企业提供了更广阔的市场空间。企业需要紧跟政策导向,把握市场脉动,积极调整和优化自身的商业模式,以实现可持续发展。四、数字化技术的突飞猛进,成为能源行业增长的主要驱动因素之一。中国数字经济的快速崛起,在规模、模式和技术上均展现出强大的竞争力。众多能源企业正积极拥抱数字化转型,在寻求运营效率提升的同时,还催生出一系列创新的数字化能源业务,帮助企业实现远超传统业务模式下的市值和利润率的增长。能源行业的“产业数字化,数字产业化”趋势,正逐步成为推动行业发展的新引擎。其中,能源资产数字化管理、交易数字化和碳排放数字化管理等领域
7、成为了核心焦点。此外,数字化技术还在加速能源互联的进程,虚拟电厂、智慧燃气、智能楼宇和智能表计等创新应用正在得到更广泛的推广和应用。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型52展望:能源行业转型趋势展望能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型6普华永道深耕能源领域,根据丰富的能源行业客户服务经验及专业的行业洞察,展望了了未来中国能源行业发展趋势:一、从集中到分布我国的电能供需分布存在显著的地域性差异,煤炭、风光资源与电力消纳呈现出地区上不均衡的特征,在电力消纳集中的地区,传统的集中式能源系统通过远程输电来满足需求,这种方式往往伴随着显著的能量损失和成本增加。相对而言,分布式能源系统通过在用户附近部
8、署发电能力,直接向用户供电,实现电力的即时供应和就地消纳,有效降低输电损失和相关成本,提升能源使用的经济性。随着新能源装机规模的提升,分布式能源迅速崛起分布式能源迅速崛起。以光伏为例,从2013年到2023年,新增分布式光伏占新增光伏装机总量的比例总体呈上升态势,年复合增长率达61%。2021年新增分布式光伏装机量首次超过集中式光伏,预计未来二十年每年新增分布式光伏装机量占比将保持在50%左右。12.18.613.730.333.623.317.932.725.636.30.82.119.421.012.215.529.351.102040608010012014016018020022019
9、%20149%1.4201512%4.2201637%201747%201841%201932%6%53%202158%202220202013120.096.3202345%分布式占比集中式分布式分布式CAGR:61%集中式CAGR:26%GW资料来源:国家能源局表表1:中国新增光伏装机容量:中国新增光伏装机容量能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型7随着分布式能源政策支持和发电设备投资成本下降,分布式能源商业模式日渐成熟,能源生产能源生产者与消费者的边界日益模糊者与消费者的边界日益模糊,越来越多的企业开始参与到分布式能源的开发和运营中越来越多的企业开始参与到分布式能源的开发和运营中,能源行
10、能源行业从能源企业的独奏乐变成交响乐业从能源企业的独奏乐变成交响乐。项目资金项目开发业主方开发方投资方各类实体企业公共机构设备商作为开发商能源公司作开发商独立开发商/居间方业主方自持发电集团金融资本融资方银行融资租赁保险项目运营项目建设工程方设备品牌商电力工程集团零散开发商,工程商分包方土建公司电工零散工程商运营方专业运营公司数字化平台公司新兴解决方案分布式能源项目的全生命周期流程包括项目开发、项目投融资、项目建设及项目运营。分布式能源项目开发环节涉及业主方和开发方,业主包括各类实体企业、公共机构等;开发方方面,除了以大型国有能源公司为主的传统开发商,越来越多的电力设备商尤其是新能源企业参与到
11、了分布式能源的项目开发环节。项目投融资参与方逐渐多元化,除了业主和发电集团外,金融资本、融资租赁、保险等多元主体纷纷入局,为分布式能源项目提供融资支持。另外,在项目运营阶段,除新能源专业运维企业之外,数字化平台公司、新兴解决方案公司等新型主体也积极参与,凭借数字化能力在运维市场取得一席之地。表表2:分布式能源项目全生命周期:分布式能源项目全生命周期能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型8能源供给从集中到分布式的变化,还缔造了缔造了全新的商业模式全新的商业模式。如,零碳产业园区通过构建以“风光储氢”为核心的分布式绿色能源供应体系,配合智能电网等数字化基础设施,帮助工业园区企业更有效地利用可再生能
12、源,从而实现零碳目标,同时降低用能成本。另一方面,零碳产业园通过构建以清洁能源为基础的“零碳新工业”创新体系,推动零碳产业及绿氢、绿色化工等技术的发展和应用。园区可利用多余的光伏和风电制备氢气和氧气。氢气可作为氨和甲醇等基础化工产品的重要原料,也可供园区内氢燃料车使用,氧气可用于冶金、养殖等领域,最大化实现资源整合和利用。提供反应能量提供反应能量电解和生产电解和生产医用氧冶金/精炼渔业养殖绿色钢铁制氢航空燃料制甲醇绿色钢铁固定电池大规模储能燃气轮机太阳能电池移动电池取暖加热航天燃料O 氢、氨、甲醇氢、氨、甲醇自然资源自然资源风能风能储能储能太阳能太阳能表表3:分布式供能创造零碳产业园区:分布式
13、供能创造零碳产业园区同时,合同能源管理EMC的服务模式随着分布式能源的兴起而发展。全新的商业模式从政策导从政策导向到服务先行到产业升级向到服务先行到产业升级,相比集中式供能的传统模式相比集中式供能的传统模式,缔造了更大的生态圈缔造了更大的生态圈,也为最终用能也为最终用能客户带来的更大的价值客户带来的更大的价值。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型9二、从增量到存量截至2023年12月底,我国累计装机容量约29.2亿千瓦。其中,可再生能源累计装机突破14.5亿千瓦,风电光伏发电累计装机已突破10亿千瓦。下图可以看出,中国的新增装机增速在不断下降。中国能源行业将告别跑马圈地中国能源行业将告别跑马
14、圈地,进入到存量与增量并重时代进入到存量与增量并重时代。对存量资产的关注度不断在对存量资产的关注度不断在被提升被提升。能源企业通过设备升级、运维、拓展商业模式等方式,提高存量资产的价值,推动行业迈向存量时代。能源企业亟需从对跑马圈地式的增量扩展逐渐转向精耕细作的存量运营。资料来源:国家能源局,中国电力联合会等,普华永道分析单位:GW01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,00010,000-100-500501002020202120222023 2025E 2030E 2035E 2040E 2045E 2050E 2055E 2060E新增装机
15、容量增速煤电气电核电水电风电光伏其他累计装机容量新增装机容量增速单位:%表表4:中国分电源累计装机容量发展趋势:中国分电源累计装机容量发展趋势能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型10巨大的存量资产带来万亿级的后服务市场,吸引更多的能源服务商关注。而后服务亦逐步从传统运维模式,转为附加值更高的服务模式,为资产所有者提供更高的价值创造。240 285 338 396 444 494 01002003004005006002023E2024E2025E2026E2027E2028E384450576369769110002040608010012020222023E2024E2025E2026E2
16、027E2028E2029E2030E传统的备品备件和场站巡检,已经满足不了精益化能源资产运维的需求,更多的数据监测解决方案,资产托管-发电量担保分成模式,甚至帮助工厂整体规划运营,实现收益分成模式层出不穷,这让能源企业的运维价值不断增值。同时,相比投资建设环节相比投资建设环节,存量能源资产的有效运营维护更是实现能源多目标平衡的关键环节存量能源资产的有效运营维护更是实现能源多目标平衡的关键环节。表表5:中国风电运维行业市场规模预测(亿元):中国风电运维行业市场规模预测(亿元)表表6:中国光伏运维行业市场规模预测(亿元):中国光伏运维行业市场规模预测(亿元)能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型
17、11资料来源:GWEC,普华永道分析清洁清洁可靠可靠经济经济供给供给能源传输能源传输需求需求能源目标能源目标精益化运营能源绩效对标计费和账单管理能源组合优化交易与合同管理碳目标设定与报告资产管理在能源领域,清洁性、可靠性和经济性始终是能源企业发展中必须平衡提升的三个关键要素。而普华永道认为,1)运维意识升级运维意识升级;2)运营模式升级:运营模式升级:3)机制升级:机制升级:4)服务方案升级;服务方案升级;5)综合能力升级可以有效地管理运营能源资产综合能力升级可以有效地管理运营能源资产,从而达到三者最优。例如,能源企业可以延产业链上下游建立合作关系,与上游设备商建立CAPEX(资本性支出)领域
18、的合作共享机会,提高资本效率的同时,取得设备商在运维领域的优势能力。同时,能源企业可以建立“能源卓越中心”,补齐、提升对存量资产的管理能力,打造运营、财务、资产管理、可持续管理、采购协同的管理机制,以实现对存量资产的持续高效开发。又例如,运维服务范围的扩大对于能源企业的能力提出了全方位的提升要求,企业需要布局基于SaaS的资产管理服务、AI数据采集和预警加强收益能力,以满足客户日益增长的增值服务需求。表表7:平衡发展能源三角:平衡发展能源三角能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型12增量到存量的转变,也体现在对能源企业收入模式的影响中。纵观国际领先能源企业的发展历程看,装机容量不再是企业收入规
19、模的关键影响因素,欧美头部能源公司近年来装机容量仅有小幅度增长甚至下降,说明企业对传统发电资产的依赖性已逐渐降低企业对传统发电资产的依赖性已逐渐降低,亟需发掘其他增值服务亟需发掘其他增值服务以应对宏观风险以应对宏观风险,实现收入的二次增长实现收入的二次增长。0102030405060708090100110120130140354030455085909510010520212022202320192020202120222023201920202021装机容量:装机容量:GW202320192020202120222023业务收入:十亿欧元业务收入:十亿欧元201920202022法国德国美
20、国意大利资料来源:各公司年报表表8:国际领先能源企业资产依赖性逐渐降低:国际领先能源企业资产依赖性逐渐降低能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型13同时,随着存量市场的到来,能源行业的并购活动也将进一步增加,无效产能或将面临淘汰与升级。据统计,2023年中国新能源行业并购交易数量共有784笔,较去年同期增长了17%。2020202120223236006722023784+17%储能锂电池产业链其他氢能风电、光伏产业链基础设施资料来源:普华永道分析普华永道认为普华永道认为,通过并购活动通过并购活动,能源企业可获得优质存量资能源企业可获得优质存量资产产,升级技术路线升级技术路线,扩张商业版图扩张
21、商业版图,实现价值创造实现价值创造。表表9:2020-2023年中国新能源行业并购交易数量年中国新能源行业并购交易数量能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型14三、从To B到To C伴随着能源行业的转型伴随着能源行业的转型,能源企业从幕后走能源企业从幕后走向台前向台前,向终端消费者靠拢向终端消费者靠拢,与用户形成多与用户形成多向立体互动关系向立体互动关系。大多数能源企业都在经历从能源生产供给到能源衍生服务再到平台化多元化终端用户服务的转型。类别类别传统能源公司传统能源公司未来能源公司未来能源公司商业优先级资本客户,消费者运营模式单一相互管理业态模式少量、大型、长周期大量、小散、短周期变现手段
22、资产收益服务提供行业主体电力公司产销合一者Prosumer管理重点控制(垄断)洞察以新型电力系统的发展为例,电网的电力交易运营商属性逐渐弱化,更多以基础设施的提供商、运维商的角色维持系统运行,同时新型电力系统的稳定也将更多依靠市场机制来引导源荷互动,实现发电侧与用电侧的平衡。通过电力市场,能源公司的服务对象也将从原本单一的ToB客户转变为大量复杂的ToC需求,商业逻辑发生了根本性改变,在ToC的运营模式下:能源公司基于用电侧的用电行为、用电量等需求预测及对发电测的供给预测,在中长期、现货电力市场中合理定价,达成交易并按时按量出清。基于对用户需求的洞察,形成最大化电力产品收益的交易策略,将成为能
23、源公司打造可持续优势的重点,为此能源公司需要对自身资产进行合理规划、灵活高频配置出力、提供合同能源/能效优化等服务,与客户实现共赢。“客户导向”重新定义着能源行业和能源企业。能源企业从主要关注能源供应的安全保障(能源供应稳定、能源质量稳定、安全使用能源),到关注能源使用效率(高效的能源利用、最小的能源损耗、清洁的能源生产),再到关注客户体验(定制的能源产品、差异的能源价格、数智化管理)。随着这一转变,对能源企业的一流评判标准也在发生变化,从评判能源生产量、资产规模到评判能耗、设备利用小时数再到如今的评判客户满意度、客户触达率、服务业占比等。表表10:能源公司业务转变:能源公司业务转变能源新纪元
24、:可持续引领能源行业致胜转型15随着能源行业的商业逻辑被重构,客户导向的发展,大量具有客户思维和客户能力的新兴主体也在不断涌入能源行业,参与供能、输送、用能、节能、使能等不同业务环节,对传统主体的市场地位造成冲击。参与能源行业跨界竞争的企业需要认识到,在未来市场发展中合作重于垄断,用户竞争和能力竞争重于资源竞争。业务类型业务类型中国市场参与主体中国市场参与主体传统主体传统主体新兴主体新兴主体供能供能天然气能源公司民营能服公司、销售公司民营能服公司、销售公司分布式能源电力公司新能源公司、组件生产商、基金、新能源公司、组件生产商、基金、地产企业地产企业储能设备商互联网企业、物流企业、地产企业互联网
25、企业、物流企业、地产企业充换电设备商、电网公司能源科技公司、品牌车企、基金能源科技公司、品牌车企、基金输送输送微网电网公司综合能源(燃气)公司综合能源(燃气)公司用能用能售电电网公司节能服务商、互联网公司等节能服务商、互联网公司等节能节能智慧照明灯具制造商民营能服公司、电力公司、云平台厂商、民营能服公司、电力公司、云平台厂商、基金基金需求侧节能服务电力公司民营能服公司、国有附属公司、民营能服公司、国有附属公司、老牌外资企业老牌外资企业智能家居电器制造商互联网公司、手机厂商互联网公司、手机厂商使能使能虚拟电厂电网公司互联网公司、综合能源管理公司、互联网公司、综合能源管理公司、交易公司交易公司需求
26、侧管理电网公司民营能服综合公司、互联网公司民营能服综合公司、互联网公司表表11:能源行业的跨界竞争愈演愈烈:能源行业的跨界竞争愈演愈烈能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型16荷兰的电力市场发展成熟,形成了开放的零售市场,并且消费群体环保意识较强,对于企业绿色发展有一定的要求。为了满足不同客户的需求侧重,该公司一改从前标准化服务,实施定制化套餐服务,提供自由的购电合约套餐。固定电价套餐固定电价套餐浮动电价套餐浮动电价套餐自由交易型套餐自由交易型套餐套餐内容套餐内容在签订供能合同时,该公司根据用户的历根据用户的历史用电量史用电量以及对未来对未来用电需求的预期用电需求的预期来设定一个固定的每千瓦时
27、供电价格设定好的固定价格将固定价格将会维持整个合同周期会维持整个合同周期,用户每月会收到结算通知用户可以把购电量平摊到用户可以把购电量平摊到每月每月、每季度和每年;或每季度和每年;或可以选择平均购电策略可以选择平均购电策略若在截至日期结束前用户采购完所有用电需求,按照加权平均购电价进行结算。若未满足用电需求,则按照月均现货价格结算未满足部分针对用能需求有周期性波动的工商业大用户,根据历史最大用电量为用户设定一个预计购电量。用户可以根据实际用户可以根据实际用电需求通过现货市场用电需求通过现货市场、场外交易等方式购电或场外交易等方式购电或售电售电适用用户适用用户年用电量0.5GWh年用电量1GWh
28、用户优势用户优势掌握用电预算从能源价格的浮动中获利掌握能源交易购电频率购电频率单次每月、每季度、每年多次购电每小时、每月、每季度、每年连续购电购电量购电量单次购买合同周期全覆盖购电量分散于各个购电周期根据实际需求自由决定用量购电价购电价固定价格各购买周期的加权平均随市场价波动价格保障价格保障最大程度保障仅覆盖采购的用电需求无,可充分利用市场价格浮动市场信息更新市场信息更新每周每天每天表表12:荷兰某领先公司购电合约套餐:荷兰某领先公司购电合约套餐能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型17四、从能量到“数”量随着新能源不确定性和市场交易性的加强随着新能源不确定性和市场交易性的加强,能源行业与大数
29、据的融合能源行业与大数据的融合,精准的数据分析与预测精准的数据分析与预测将成为能源企业在新时代下的制胜关键将成为能源企业在新时代下的制胜关键。能源行业的转型让数字化成为企业决胜的关键。在传统火电为主的“源随荷动”电力系统中,企业可以有稳定的生产模式。而如今随着新能源占比的不断增加和用户需求的不断重视,波动性和不确定性成为主流。同时,能源市场化的进程中,价格信号也将发挥越来越重要作用,引导发电端与负荷端自主调整。0:15 0:45 1:15 1:45 2:15 2:45 3:15 3:45 4:15 4:45 5:15 5:45 6:15 6:45 7:15 7:45 8:15 8:45 9:1
30、5 9:45 10:15 10:45 11:15 11:45 12:15 12:45 13:15 13:45 14:15 14:45 15:15 15:45 16:15 16:45 17:15 17:45 18:15 18:45 19:15 19:45 20:15 20:45 21:15 21:45 22:15 22:45 23:15 23:45 元/MWh7006005004003002001000-100-200均价山西省216.31甘肃-河东258.60甘肃-河西224.30山东省123.11蒙西-呼包东309.93蒙西-呼包西362.61资料来源:各电力交易所上述这些新需求都需要依托于
31、能源行业与大数据技术的深度融合,通过实时监控、气候预测、电力需求预测等来实现。能源企业只有发展好数字化能力,才能够更好地平衡供需,优化生产计划,降低运营成本,优化交易策略并提高对市场变化的响应速度,最大化资产运营效率。表表13:2024年某日电力现货市场实时价格(元年某日电力现货市场实时价格(元/兆瓦时)兆瓦时)能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型18此外,数字革命还为能源企业创造了新的商业模式,开拓了能源企业第二增长曲线。如基于大数据和人工智能技术的个性化能源服务、数字化交易平台、虚拟电厂等新型业务。与此同时,随着能源数字化能力的加强,能源能源行业参与者得以以能源为基础行业参与者得以以能源
32、为基础,跨界进入更大跨界进入更大的综合市场的综合市场,通过布局绿色楼宇、环保、智慧园区、智慧城市等产业,打通绿色智慧产业生态,实现更大的跨越式发展。例如:绿色建筑绿色建筑:探索绿色楼宇和绿色建筑的业务模式,抓住园区绿色改造和升级的需求。如提供清洁能源解决方案(光伏发电、风电、地热能等);通过数字化实现节能改造服务,提升建筑能源效率;开发智慧建筑管理系统,实现能源智能化管理。环保行业:环保行业:发挥数字化和低成本资金优势,向环保项目投资增强业务竞争力;如帮助供能等工业园区专业配套设施能力实现协同输出,建立环境监测和废弃物排放系统,通过和物联网(IoT)和云计算技术实现数据实时监测、收集、分析与预
33、警。智慧园区:通过数字化能力智慧园区:通过数字化能力积极布局智慧零碳园区,参与智慧园区建设,包括园区内可再生能源项目、智慧能源基础设施等,推动能源互联互通,开展碳中和与碳排放管理,提升能源效率以及加强技术创新与合作。从为园区提供节能设备和能源规划,到提供一一站式数字化解决方案站式数字化解决方案。智慧城市:智慧城市:以智慧城市相关制造领域为优先发展的核心,积极培育开发智慧综合能源相关技术;开拓智慧生活和智慧出行的相关增值业务。包括建设智慧能源平台,实现城市能源的统一管理和优化调度。推动新能源应用,提高城市能源利用效率。推动智慧交通、智慧园区等智慧城市应用,促进城市节能减排。能源新纪元:可持续引领
34、能源行业致胜转型19在能源行业数字化的进程中,各类企业都有着不同的角色定位。传统能源企业传统能源企业,通过挖掘已有数据资产潜能,实现智能化精准调度、预防性运维,借助数字化更高效低成本的实现资产的投资和运维。新兴能源企业新兴能源企业,专注开拓新型能源供给技术(虚拟电厂、微电网、能源交易数字化)。这些企业通过大数据挖掘为企业提供能效管理,提供用户信息分析的B2B/B2C交易或共享平台,协助交易决策。同时,新兴能源企业可通过个性化用户接触渠道拓展,创新计费模式和收费方式。ICT(信息通信技术信息通信技术)和互联网企和互联网企业业,通过提供能源云、大数据分析等数字化服务,为能源企业提供创新的解决方案,
35、帮助能源企业挖掘数据价值、构建数字化智能化能源系统,支持多产业融合、电子商务发展和智能园区建设。金融机构与数字化平台金融机构与数字化平台企业合作发企业合作发,帮助能源企业在碳交易、互联网金融等领域发现新的商业机会,实现业务增长。其他等生态跨界企业如车企、家电企业、建筑和房地产企业也会凭借自身技术和业务优势切入能源市场,寻求新的业务增长点。例如,汽车企业发力电动汽车,布局充换电站;家电企业和建筑/房地产企业抓住“智能家居”的机遇,发力节能产品,提供能源产品组合销售、安装及管理服务,包括为家庭能源管理提供解决方案和服务,并基于用户需求的数据分析,进一步挖掘企业在能源相关领域的商业机会。能源新纪元:
36、可持续引领能源行业致胜转型20鹿特丹智慧城市的开发始于2016年,以南部核心区作为示范项目,通过13项智慧城市解决方案,以期实现最高的能源效率和二氧化碳减排,同时在创造就业机会、公民参与程度和生活质量方面寻求产生重大的社会经济影响。该项目的核心合作伙伴包括荷兰领先能源公司、当地领先通信公司、鹿特丹大学以及鹿特丹铁路运营商等。其中,能源公司参与了包括地热热泵蓄热蓄冷、废料制热、地表水冷热采集、可再生能源发电与电动汽车储能、建筑能源管理、智能废物管理等智慧城市建设项目。着眼于楼宇之间的能源管理,通过大数据分析,优化建筑能源分配,平衡能源供需最大限度地减少峰值负荷,最大程度地利用可再生能源,降低能耗
37、损失智慧ICT解决方案将收集到的数据连接到数据交换平台,以最有效的方式操作不同资产之间的能源流,实现供需动态持续平衡能源管理与能源管理与ICT解决方案解决方案将光伏面板安装在楼宇屋顶,将太阳能通过直流电网直接储存在储能电池中电动汽车将通过直流电网和储能电池进行快速充放电,实现削峰,优化用电需求已布置16,000的屋顶光伏,由能源公司提供屋顶光伏为期20年的建设租赁合约直流电网直流电网、光伏与储能解决方案光伏与储能解决方案能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型213洞察:细分领域新模式、新实践能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型22光伏在中国光伏发电装机连续八年位居全球第一的繁荣之下,不能忽视
38、中低端产能过剩的风险。2023年,光伏价格波动式下跌,叠加电池技术迭代提速,行业内卷程度前所未有,预期2024年光伏将迎来最激烈的厮杀。普华永道分析发现,面对光伏产业链价格全线下跌,中上游企业积极探索产业链的一体化战略布局。行业领军企业大力投入技术研发,以期形成或加厚技术壁垒。工商业分布式光伏成为光伏行业新的增长点。随着存量的累积,未来运维需求将不断扩大,并伴随着分布式光伏运维市场分散的挑战。1.产业链利润下行产业链利润下行,助力一体化助力一体化增长增长。2023年中国光伏制造端供应量再创新高,远超终端总需求预测,导致供需失衡,进而引发光伏产业链价格全线下跌。这种价格下跌现象使得上游生产环节的
39、利润受到压缩,并促使利润在产业链中重新分配。在此背景下,为了寻求增长和效率优化,多数上中游企业开始积极探索向下游的一体化战略布局,旨在通过更紧密的产业链整合,提升企业整体竞争力。2.技术迭代迅速技术迭代迅速,持续构建壁垒持续构建壁垒。产业技术创新与迭代的速度极快,技术多样化路线和快速迭代,促进了公司间不断洗牌,使得技术壁垒和领先优势成为企业赖以生存和发展的核心。行业领军企业纷纷加大研发投入,采取“量产一代、在研一代、储备一代”的策略,通过技术预研,抓住技术变革的红利。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型233.分布式光伏前景广阔分布式光伏前景广阔,经济效益经济效益凸显凸显。随着政策支持与技术
40、经济性的提升,分布式光伏迅速成为行业新主力,工商业领域表现出爆发式增长。得益于对屋顶空间的有效利用和市场参与者的日益多样化,工商业光伏具备优越的经济效益和高投资回报率。4.运维空间广阔运维空间广阔,数字化降本增效数字化降本增效。0100200300400500600资料来源:普华永道分析未来光伏产业增量转存量,将带动旺盛的终端运维服务需求。运维服务市场高度分散,头部运维企业在管规模有限,市场机遇显著。然而,人效瓶颈仍是分布式运维的主要难题。表表14:中国光伏运维行业市场规模预测(亿元):中国光伏运维行业市场规模预测(亿元)光伏市场硝烟弥漫,如何在激烈的行业竞争中找到机会,如何理解中国光伏市场的
41、四大趋势及领先实践的解决方案,普华永道将通过新能源行业系列专题报告的光伏市场篇进行解答。保守估计乐观估计能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型24风电作为仅次于光伏发电的第二大新能源增量市场,风电前景广阔。中国风电装机量连续13年位居全球第一,风电技术引领全球技术发展。2023年,中国陆上风电机组单机容量突破10兆瓦,海上风电机组中16兆瓦设备已实现批量生产,18兆瓦、20兆瓦风电机组也蓄势待发,成为全球最大的风电机组。普华永道分析,在风电机组大型化的技术突破支持下,风电成本不断降低。目前企业纷纷将把目光投向海上风电和分散式风电。未来,存量风电将带来高速增长的运维需求。中国企业能够凭借产能优势
42、支持海外不断增长的风电装机需求,迎来出海新机遇。1.容量为王容量为王,产品大型化产品大型化。大单机容量提升风能和土地资源的利用效率,帮助运营商提高发电效率、降低维护成本及减少土地使用量,推动LCOE降低。增量大型化,存量升级,是风电业发展的必然趋势。1.401.011.230.760.720.620.620.540.730.690.630.640.570.490.460.430.370.320.280.2420102012201420162018202020220.00.51.01.51.351.201.010.83海上风电陆上风电-60%-38%采用全球加权平均计算单位:元/千瓦时资料来源:
43、CWEA(风能委员会)2.分散式风电分散式风电,激活新业态激活新业态。分散式风电注重就近接入电网和当地消纳需求。分散式风电下的产业园业态与社区风电业态等多样化应用场景,为零碳制造、乡村振兴打造新机遇。表表15:全球加权平均平准化度电成本:全球加权平均平准化度电成本LCOE能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型253.后服务向好后服务向好,盈利模式向新盈利模式向新。存量风电逐步积累,催生出庞大的运维市场,风电企业需要重视资产运维,积极切入后市场服务,从传统的运维服务将逐渐转向绿色能源资产管理服务,发掘新的盈利增长。4.产能出海产能出海,拓展新增长曲线拓展新增长曲线。海外地区的本土化产能难以支撑迅
44、速增长的装机需求,预计2030年全球将有近100GW风机潜在供应缺口,中国将以产能优势将迎来出海新机遇。产能产能需求需求2023E2023E2024E2025E2026E2027E2028E2029E2030E陆上风机陆上风机中国825760606060656565欧洲211518192123242425美国1379101315171820拉丁美洲665555555印度4534555555其他0.4610101313141415海上风机海上风机中国15812141515151515欧洲95371011162026北美00.5330.955245555拉丁美洲011111111其他亚洲地区222
45、333567潜在供应缺口资料来源:GWEC(全球风能理事会)自2025年开始,美国、欧洲海风或将逐步面临产能缺口自2026年开始,欧洲、美国陆风装机需求迎来高增,但本土制造产能难以跟上需求增长,或将出现产业链供应瓶颈。5.国产技术升级迭代国产技术升级迭代,有望替代进口有望替代进口。关键零部件全部实现国产化的进程逐步加快,将带来风电全产业链的全面升级。表表16:全球各地区关键产品:全球各地区关键产品/部件供需关系预测(部件供需关系预测(GW)风起云涌,势不可挡。普华永道积累了丰富的风电企业服务经验和深刻的行业洞察,关于风电行业的深度报告将在后续的新能源行业系列专题报告中作为第一篇呈现,敬请关注。
46、能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型26海上风电人类对海上风电的探索历史不过短短数十年,覆盖地球表面71%的海洋资源等待开发。全球多个主要国家或地区将海上风电视为能源转型的重要支撑,制定海上风电发展目标,合计规划规模超过240GW。中国海风资源丰富,开发潜力大,多个沿海省市公布海上风电开发目标,预计“十四五”期间海上风电新增装机规模将达50GW。普华永道认为,海上风电将吸引更多新兴主体参与,逐浪深远海。同时,海上风电+将带来更多“蓝海”可能。产业的欣欣向荣将推动海风向降本增效,智能化、集约化发展。1.业主多元化业主多元化,民企创新入局民企创新入局。海风业主单位从大型国有能源公司单一主体参与转
47、向联合体参与模式,吸引化工企业、储能企业等非能源业主企业“乘风破浪”。2.海风开疆扩域海风开疆扩域,带动带动“深蓝深蓝”经济经济。由于近海海风资源开发掣肘多,深远海海风资源可开发潜力大。而漂浮式海上风电作为深远海开发的主流技术,规模有望进一步攀升。其中风机大型化有望成为漂浮式海上风电成本节降的核心手段。3.海风海风+创新创新,企业跨界合作浪里企业跨界合作浪里淘金淘金。海上风电已进入平价上网时代,海风+产业创新有利于打造“蓝色经济”。业主可通过摊薄成本、消纳海上风电,提高投资收益以丰富收入来源渠道。4.“蓝海蓝海”运维运维,降本增效降本增效。海上风电的崛起催生相关产业集群的诞生和产业链的发展,其
48、中运维市场预期增速最快。未来海上运维将通过智能化、集约化发展降低成本,提高效率。风电装备风电机组海缆EPC风电运营商产业链延伸37%28%6%6%22%1%资料来源:普华永道整理分析表表17:海上风电产业集群入驻企业在产业链:海上风电产业集群入驻企业在产业链上的分布上的分布潮平两岸阔,风正一帆悬,未来海上风电市场大有可为。关于海上风电产业链及市场趋势的具体分析将在普华永道新能源行业系列专题报告中展开。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型27储能随着风电和光伏发电在能源供应中的占比不断增加,电力系统面临着间歇性和不确定性的挑战,储能技术成为实现电力系统平衡和稳定的一种关键解决方案。2023年中
49、国储能引来装机爆发,市场竞争激烈。储能盈利模式正向多元化发展。工商业储能增长迅速。此外,海外市场需求高增吸引储能企业纷纷出海。0.5 1.1 1.8 3.3 5.7 13.1 35.7 60.4 90.8 119.6 149.9 182.0 217.0 254.7 050%100%200%2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20222023 2024E2025E2026E2027E2028E2029E2030E0.30.2YOY(%)中国新型储能累计装机(GW)资料来源:CNESA等,普华永道整理分析150%表表18:中国新型储能累计装机趋势:中国新型储能累计
50、装机趋势能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型281.风光配储推动刚需风光配储推动刚需,源侧配储经源侧配储经济性提升济性提升一方面,为应对可再生能源迅速增长带来的消纳问题,风光“配额制”形成大储装机规模刚需,推动储能和可再生能源协调发展。另一方面,光储价格下降推动光储系统的度电成本显著下降,“光储平价”时代或已到来。2.电力市场化深入电力市场化深入,储能盈利模式储能盈利模式多元化多元化政策认可叠加市场完善,鼓励独立储能通过容量租赁、辅助服务、峰谷套利、容量补偿等市场化方式实现经济性,推动独立储能项目投资建设加速。3.分时电价优化分时电价优化,工商储需求爆发工商储需求爆发近年来峰谷价差持续扩大,
51、且峰谷时段持续优化,推动工商业储能迎来爆发增长。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型294.多元技术并举多元技术并举,长时储能前景广阔长时储能前景广阔目前储能技术仍以抽水蓄能和锂离子电池为主。随着中国风光发电量占比不断提升,预计未来长时储能会成为发展主流,其中,液流电池和压缩空气储能已处于从示范项目向商业化迈进的关键阶段。锂离子电池97.3%铅蓄电池1.2%液流电池0.6%超级电容0.1%压缩空气0.6%飞轮储能0.2%其他0.1%抽水蓄能59.4%新型储能39.9%熔融盐储能0.7%资料来源:CNESA5.海外增长迅速海外增长迅速,储能出海提升品牌价值储能出海提升品牌价值受益于欧美等市场更
52、为成熟的电力交易体系和可再生能源需求的攀升,以及用户节约电费和提升用电稳定性的需求,加之政策大力补贴,欧美储能市场增长强劲,储能出海前景广阔。表表19:中国新型储能类型占比:中国新型储能类型占比忽如一夜春风来,千树万树梨花开。竞争激烈的储能市场如何面对盈利性挑战?新兴主体如何找到适配的赛道?后续普华永道将通过新能源行业系列专题报告中的储能专题报告进行深入分析。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型30虚拟电厂虚拟电厂通过聚合发电侧和负荷侧的灵活性资源并统一调控响应电力市场,将成为新型电力系统的重要支柱。2023年至今,虚拟电厂“首创”频出,包括首个电动重卡型虚拟电厂、首个城市级数字化虚拟电厂、
53、首个区域级虚拟电厂等,体现出虚拟电厂在建设新型电力系统中的广泛应用和市场化空间。普华永道分析认为,目前虚拟电厂有两大重点市场化方向,一是通过车网互联使新能源汽车成为辅助电网削峰填谷的机动性资源,二是参与碳交易,助力碳市场的蓬勃发展。伴随电力改革的持续深入,试点项目的逐个落实,虚拟电厂已经迈入产业加速期,迎来市场化。1.乘电改东风乘电改东风,虚拟电厂市场化到来虚拟电厂市场化到来自2015年新一轮电改开启,电力市场化改革持续深入,市场交易电量占比持续提升,交易类型愈发丰富,为虚拟电厂扩大利润空间,推动其向市场化迈进。国内虚拟电厂政策启动国内虚拟电厂政策启动:国家发改委、能源局发布关于促进智能电网发
54、展的指导意见,强化电力需求侧管理,引导和服务用户互动国内首个虚拟电厂试点国内首个虚拟电厂试点落地:落地:上海黄浦启动能源互联网环境下的多主体多能虚拟电厂关键技术研究与示范应用”项目0501001502002503003504000%100%200%300%400%500%600%700%800%累计涨跌幅成交额(亿元)萌芽概念期初探发展期试点落地期产业加速期全国多地缺电“十四五十四五”规划激活虚拟电厂赛规划激活虚拟电厂赛道道:发改委发布了“十四五”现代能源体系规划提出推动储能设施、虚拟电厂等发展,投资规模将超千亿市场化程度不足2015年年3月月电改9号文发布,新一轮电改开启2017年年9月月电
55、力需求侧管理办法(修订版)发布,电力需求侧管理进入新阶段2021年年3月月党的二十大报告强调加快规划建设新型能源体系虚拟电虚拟电厂关键厂关键进程进程资料来源:Wind,普华永道分析虚虚拟拟电电厂厂指指数数变变动动电力改电力改革深化革深化表表20:中国虚拟电厂发展历程:中国虚拟电厂发展历程能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型312.多元玩家入局多元玩家入局,技术主导产业未来技术主导产业未来灵活性资源与调控、交易技术是虚拟电厂提供聚合调度服务的前提。其中技术优势强化虚拟电厂盈利能力,并进一步帮助虚拟电厂吸引高质量可聚合资源,打造自我强化循环。聚合聚合调控调控技术技术聚合优质资源聚合优质资源聚合规
56、模大,资源类型多元资源的可调可控能力强资源聚合资源聚合能力能力信息信息通信通信技术技术市场市场交易交易技术技术供需供需预测预测技术技术技术能力技术能力有效调度:有效调度:计量能力充分覆盖各类资源高效协调控制聚合资源响应快速响应快速响应通过5G等技术,对市场/环境信息进行安全及时响应高效配置高效配置充分挖掘各类资源的潜力自动化执行高效的交易策略精准预测精准预测精准电价、功率、负荷预测。为调控与交易提供支持光伏发电充电桩可控负荷储能集控平台大电网电力市场具有具有“源“源-荷”荷”双重身份双重身份响应市场辅助服务能量交互稳定出力数据分析资源优化配置5G通信、大数据等信息通信技术可调容量市场出清虚拟电
57、厂虚拟电厂可调节资源可调节资源输配电网输配电网实现高经济收益实现高经济收益1234513本地控制4545价格信号2吸引高质量资源聚合吸引高质量资源聚合表表21:虚拟电厂通过技术优势打造自我强化循环:虚拟电厂通过技术优势打造自我强化循环能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型323.化危为机化危为机,车网互联打造优质聚车网互联打造优质聚合资源合资源虚拟电厂将新能源汽车从对电网造成压力的波动性负荷转化为响应电网削峰填谷需求的灵活性资源。2021-2030年新能源汽车保有量和渗透率逐年增长,在车网互联下,大量广泛分布的负荷-储能一体的新能源汽车将成为虚拟电厂倾向布局的优质资源。4.双碳落地加速双碳落地
58、加速,激活虚拟电厂新激活虚拟电厂新业态业态碳中和目标持续推进下,我国碳交易市场在电力行业的覆盖范围将进一步扩大,聚合海量分布式能源的虚拟电厂有望成为碳交易市场的新参与主体。聚沙成塔,以虚就实,虚拟电厂蓄势待发,欲了解关于虚拟电厂市场发展趋势的更多分析,敬请关注普华永道新能源行业系列虚拟电厂专题报告。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型33充电桩中国在汽车电动化转型方面取得了令人瞩目的巨大进展。但要实现“双碳”目标,还需加快推进汽车产业全面电动化的转型进程,其中搭建完善的充电基础设施服务网络至关重要。充电桩市场的蓬勃发展给企业带来机遇与挑战,如何在实现真正的“绿色”出行的前提下,提升充电桩运行
59、效率?如何利用新能源汽车成为电化学储能的重要组成部分,形成千瓦级调节能力?如何推动充电桩业务出海,享受全球新能源车销量增长红利?这场绿色交通革命的大幕已徐徐展开。01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,00010,00011,0002018201920202021202220232024E2025E2026E2027E2028E2029E2030E保有量保有量新能源汽车保有量充电桩保有量资料来源:IEA,普华永道分析表表22:中国新能源汽车和充电桩保有量(万座):中国新能源汽车和充电桩保有量(万座)能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型341.充电
60、桩升级改造充电桩升级改造,带动产业升级带动产业升级充电慢和充电难仍为新能源车发展的核心痛点。新能源车主对于快充的需求日益增长,引领快充技术的高速发展,充电桩升级改造势在必行。2.光储充一体充电桩光储充一体充电桩,绿色协同盈绿色协同盈利多元利多元新能源汽车的快速发展,将对电网运行产生巨大压力。伴随着光伏度电成本下降和储能经济性持续提升,光储充一体充电站将成为解决充电桩快速发展带来的电网压力的重要举措。3.车网互动车网互动(V2G)渐成渐成,多方互多方互利互赢利互赢新能源汽车规模化无序充电将对电网运行产生巨大压力。通过有序充电和反向送电以及自带的储能属性,电动汽车可作为一种灵活可调度的“电力海绵”
61、,与电网进行能量和信息的互动。随着双向充放电以及新能源汽车储能技术的演进,将为车主,充电桩运营商和电网带来增值。4.充电桩海外拓展充电桩海外拓展,护航未来可期护航未来可期受益于全球新能源车销量的迅速增长,海外充电桩需求将进一步扩大。在成本下降以及关键市场政策支持下,全球市场前景可期。但是中国充电桩企业出海的过程中,仍有众多障碍和困难亟待解决。但随着体系的完善和规模优势的显现,未来盈利可期。车行四海,桩志凌云。关于充电桩市场发展的更多内容将在普华永道新能源行业系列专题报告中展开。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型35氢能氢能作为优质的二次能源,能以水为原料、使用风电、光伏作为清洁电源制取,并
62、在多种场景替代汽油、柴油、天然气,促进工业、交通等领域深度脱碳,以其清洁零碳、可再生的优势,吸引各国投入与布局。IEA预计,2030年全球氢能需求将达到1.8亿吨;从我国各地已公布的规划目标来看,2025年我国氢能产业规模有望达到7000亿元。甲醇、乙醇碳水化合物石油、水煤气上游制氢上游制氢中游储运氢中游储运氢下游应用下游应用电解水制氢电解水制氢工业副产氢工业副产氢生物制氢生物制氢化石能源化石能源制氢制氢化工原料化工原料制氢制氢氢气电力电力供热供热交通交通工业工业军事军事建筑建筑氢能燃料电池燃料电池加氢站加氢站液氢储运液氢储运高压储运高压储运固态储运固态储运有机液态储运有机液态储运资料来源:普
63、华永道分析据普华永道分析,绿氢成本下降,“平价”或即将实现。随着我国双碳转型步伐的迈进,氢能将加快向交通、建筑方面的绿色赋能,运输管道、加氢站等基础设施的规模化是产业加速发展的第一步。表表23:氢能产业链:氢能产业链能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型361.绿氢平价在即绿氢平价在即,引领氢能产业绿色化引领氢能产业绿色化可再生电力电解水制氢(“绿氢”)是零碳排、可持续的“终极路线”,然而成本的居高不下,是制约绿氢普及的瓶颈因素。绿氢制备的成本主要体现在电费与设备上,随着我国电力市场的日益成熟、新能源发电占比提高,电价有望逐步减低,同时以电解槽为主的制备设备市场同样呈现降价趋势,绿氢经济性将逐
64、渐显现。2.管道运氢管道运氢,驱动长短距储运驱动长短距储运我国目前氢气的储存方式主要依靠气态、低压氢能储运技术,未来将按照“低压到高压”、“气态到多相态”的技术方向发展逐步提升氢气的储存和运输能力。5.0 7.2 储氢密度高、储运、维护安全方便、可多次循环使用成本高、操作条件严苛槽罐车20002001.0 5.4 体积储氢密度高、安全、无需高压容器、具备纯化功能质量储氢密度低、成本高、吸放氢温度要求高货车300 400150 5.7 储氢密度高、液态氢纯度高液化过程能耗大、易挥发、成本高液氢槽罐车7000200储存储存方式方式高压高压气态气态储氢储氢低温低温液态液态储氢储氢固体固体储氢储氢有机
65、有机液体液体储氢储氢单位质量单位质量储氢密度储氢密度(%)1.0 5.7 优点优点技术成熟、充放速度快、成本低缺点缺点储氢能力较低运输方式运输方式长管拖车管道载氢量载氢量(kg/车)车)300 400-经济距离经济距离(km)1505001234表表24:氢能储存方式比较:氢能储存方式比较能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型37资料来源:普华永道整理分析3.用氢多样化用氢多样化,打造绿色住行打造绿色住行现阶段氢主要作为工业原料参与到化工生产,然而其作为石油和天然气的替代品以及电力和生物燃料的补充品,通过燃料电池、长时储能和合成燃料等形式在帮助交通、建筑、电力领域实现零碳绿色发展潜力巨大。4.
66、加氢站数量建起加氢站数量建起,依托综合能源依托综合能源盈利盈利加氢站等基础设施的完善是激活氢燃料电池汽车市场的关键,随着中石化、中石油等能源 央企不断加大加氢基础设施的投资和建设力度,国内加氢站数量呈现快速增长趋势。我国加氢站建设参与主体呈现多样化趋势,采取规模化建设或加油/加氢/加气站合建等方式来拓展加氢基础设施网络。“氢”风徐来,氢能行业锋芒初现,欲了解关于氢能市场发展趋势的更多分析,敬请关注普华永道新能源行业系列氢能专题报告。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型384服务:全链服务护航能源企业成功转型能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型39上文普华永道分析了能源行业转型的整体特征以及
67、细分领域的核心趋势及最佳解决方案(参见定期发布的细分领域趋势报告)。然而,对于能源企业来说,面对不断变化的市场和技术环境,把握窗口期,抓住转型特征,实现自身能源转型并打造未来增长的二次曲线的这一进程仍将充满挑战。普华永道依托全能源价值链的丰富经验与市场洞察总结出业务增长业务增长、精益运营和多元协同精益运营和多元协同是能源企业在转型过程中的三大战略要务三大战略要务。首先,保证业务增长业务增长是能源转型战略的根本。企业需要通过打造市场先发优势市场先发优势保障高项目收益,不断寻求新的业务增长点,并灵活调整业务布局,以适应市场的变化和需求的多样化。其次,精益运营精益运营在可再生能源企业的转型过程中也起
68、着至关重要的作用。在项目执行和后期运维中,贯彻成本优先与规模效应成本优先与规模效应策略可以帮助企业规避生产风险点,提高运营效率,降低成本,为企业打造可持续的市场竞争力。此外,多元协同多元协同策略也是可再生能源企业应对转型挑战的重要手段之一。通过跨界合作跨界合作与资源整合与资源整合,企业可以促进组织内外部的协同运营,并与价值链上下游的合作伙伴实现协同发展。这有助于企业整合资源、优化供应链、提升创新能力,从而更好地适应市场的变化和竞争的压力。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型40只有在这些方面做足功夫,企业才能够应对不断变化的市场环境,保持竞争优势,实现可持续发展。为了应对上述三大战略要务,普
69、华永道总结了对于能源公司的战略和战术杠杆:三三大大战战略略要要务务表表25:普华永道能源领域战略与战术杠杆:普华永道能源领域战略与战术杠杆普普华华永永道道赋赋能能主主要要杠杠杆杆战战术术杠杠杆杆市场机遇勘察阶段性过渡辅助项目组合与机会管理新兴市场开发知识迁移与合作本土化、定制化项目管控进度推进合同与物流优化工程数据管理生产优化(降低LPF)数字工厂监测与管控活动、成本与人员效益提升能源+一体化业务协同与技术整合能源金融与投资端到端价值链协同数字中台整合技术/产品研发业务增长业务增长多元协同多元协同精益运营精益运营EPC成本成本优化优化资产价值资产价值最大化最大化多元资源多元资源整合整合价值链价
70、值链协同运营协同运营先发优势先发优势区域区域/技术技术组合组合能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型41在这一进程中,普华永道结合自身服务经验与经典国内外案例,愿意成为能源企业可持续转型的最佳陪跑伙伴,为企业提供从战略规划到落地实施端到端的转型服务。战略企划服务前沿技术与商业模式研究市场进入战略国际化战略数字化业务战略煤电光伏核电风电天然气储能氢能石油充电桩 能力建设支持服务ESG报告与鉴证服务潜在机会挖掘内部控制与风险管理企业变革管理战略规划业务管理业务落地交易计划管理数字化零售管理与财务建模绿证与碳交易管理价格预测与交易规划业务支持落地实施管理提升业务变革服务资产业务数字化升级设计可再生能
71、源布局规划集中式供应链管理整合优化 新型基础设施建设规划 分布式智慧绿能服务规划 可持续增长战略零碳战略ESG战略碳管理数字化组织架构管理资产配置优化涉及能源行业普华永道深耕能源领域,多年来持续提供专业的咨询服务和行业洞察,动态解析能源转型所面临的机遇和挑战,为企业提供定制化的解决方案,协助企业解决转型过程中的困难,保证战略的顺利落地和实施,帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持领先地位,最终实现可持续的发展目标。表表26:普华永道能源领域服务矩阵:普华永道能源领域服务矩阵集成业务管理全球供应链布局与物流网络规划集成研发管理(IPD)智能制造与精益生产高效运维管理运维策略与能效优化“无人化”场站解
72、决方案优化发电测出力管理与用能规划预测性运维能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型42联系我们蔡晓颖蔡晓颖普华永道中国ESG可持续发展主管合伙人电话:+86(21)2323 3698邮箱:倪清倪清普华永道中国ESG可持续发展市场主管合伙人电话:+86(10)6533 2599邮箱:钟晓扬钟晓扬普华永道中国ESG可持续战略与转型主管合伙人电话:+86(21)2323 5349邮箱:孙越孙越普华永道中国ESG可持续战略与转型合伙人电话:+86(21)2323 3172邮箱:郜怡晨、宁怡璇、徐庞博、卫欣、于钧霆郜怡晨、宁怡璇、徐庞博、卫欣、于钧霆对本文有贡献。对本文有贡献。能源新纪元:可持续引领能源行业致胜转型43