IDC&端点科技：2023全链协同链接未来-以供应链为核心的新一代ERP（61页）.pdf

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1、全链协同 链接未来以供应链为核心的新一代ERPContentsIDC观点第一章 数字化时代，企业运营管理的新内涵.多重要素共同驱动数字化企业创新发展.数字化企业正在发生全方位的转变.企业核心管理软件的局限性使业务创新发展面临重重挑战第二章 新一代ERP的能力架构.新一代ERP升级的重要支点.新一代ERP强化的关键能力.新一代ERP体现的价值内涵第三章 行业企业的转型需求与应用升级.制造行业数字化转型特点和场景分析.零售行业数字化转型特点和场景分析.能源行业数字化转型特点和场景分析第四章 新一代ERP所需的技术特性.自动化.智能化.事件驱动.场景化配置.云原生第五章 关于端点科技第六章 IDC建

2、议 IDC观点.数字化企业正在发生全方位的转变，企业核心管理软件需要全面升级在政策、技术、创新和生态的多重驱动作用下，数字化企业的运营形态、经营链路以及管理模式都在发生深刻的变化。数字化的广泛连接和信息交换能力，使传统B端和C端市场的清晰界限变得模糊，企业在面向终端用户的布局上，将更加趋向于跨界融合下的全场景覆盖，从而使商业模式不断获得创新。同时，供应链和市场端的管控难度在不断提升，故企业端到端的全链路贯通能力变得更加重要，全链路协同水平将深刻影响企业未来的发展空间。此外，数字化时代的企业管理理念也需要持续升级，从以产品为中心的单一价值导向，转为以客户为中心的价值重构，进而寻求多方共赢。未来企

3、业应不断强化智慧化经营管理能力，打造以实时洞察和智慧决策为支撑的全新管理模式。在此需求背景下，传统的企业管理软件已暴露出诸多局限性，极大阻碍了业务创新活动的开展，亟需进行全面升级。.新一代ERP在技术架构、数据能力以及业务支撑方面,向可扩展、智能化、高敏捷升级ERP作为企业管理的核心软件系统，是企业保持健康运营、实现价值目标的关键承载。:IDC于年月针对制造、能源、零售三个行业的家大型企业开展调研，旨在了解企业部署和使用ERP的挑战，以及对新一代ERP的升级需求。白皮书后文中所提及调研结果，如无特别说明，均出自该次调研。根据IDC调研结果显示，超过成企业的ERP部署时间达年及以上，仅有不到成受

4、访企业表示其当前所部署ERP系统能够完全满足业务发展需要。新一代ERP针对技术架构升级、数据能力建设以及业务价值提升等问题进行了全面重构，为数字化企业打开了全新的能力增长空间。与传统ERP聚焦企业内部财务与生产环节不同，新一代ERP将赋能目标扩展至企业的内外部和上下游，旨在帮助企业打造一个全链协同的供应链运行体系，不断增强各环节的处置效率、协同能力和智能化水平。传统ERP系统过往注重业务流程关键环节上的数据记录与单据流动，缺少相应的数据定向追踪和数据穿透能力，无法支撑企业向精细化管理迈进。同时，由于技术架构的局限性，传统ERP系统的扩展能力十分有限，数据处理机制和模块集成方法也相对简单，难以满

5、足企业在多变市场环境中的快速创新需要。新一代ERP在基础设施层面具备了更加灵活的部署能力，能够兼顾上云和本地化部署需求。以PaaS平台+应用的模式为基础，新一代ERP系统全面采用了微服务架构、低代码开发和模块化设计，同时通过建立基于事件驱动的运行机制和快速可配置的能力，体现出更强的敏捷性、可用性、可维护性和可扩展性，能够有效突破传统单体架构和单点应用模式的局限性，大幅减少定制化开发与复杂配置过程，使整个系统的上线周期更短，采购与维护成本更低。在智能化升级方面，新一代ERP引入了全局实时数据可视与智能分析能力，将传统的“流程在线化”升级为“流程自动化”，变“流程驱动”为“数据驱动”，有助于企业更

6、好地推进内外资源协同，支持企业的可持续创新。表.新一代ERP vs 传统ERP来源：IDC，基础设施数据新一代ERP灵活部署（云、本地部署）PaaS平台+应用模式微服务架构低代码、模块化开发，敏捷程度高流程自动化实时数据可视与智能分析数据驱动上线周期短，采购与维护成本低内外资源协同，敏捷创新传统ERP本地部署单点应用单体架构定制化开发，配置复杂、难于扩展流程在线化数据记录与展示，非实时流程驱动上线周期长（y），采购与维护成本高对内高效管理业务价值.新一代ERP将帮助企业构建广泛连接、多方协同、高度智慧的企业管理体系新一代ERP将通过核心应用、协同应用和智能应用三个重要能力组成，成为驱动数字化企