当前位置:首页 > 报告详情

医疗器械企业质量管理数字化转型经验分享--新华医疗 刘衡.pdf

上传人: 2*** 编号:136669 2023-08-03 24页 3.47MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
医疗器械企业质量管理数字化转型经验分享报告主要内容概括如下: 报告由新华医疗分享,该公司是中国第一家医疗器械生产企业,并在2002年上市,担任中国医疗器械行业协会会长单位及多个国家级协会理事长单位。公司拥有超百亿元规模,并在2020年全球医疗器械公司排名第51位。 报告指出,随着“新基建”和疫情的推动,医疗行业信息化改革加速。新华医疗自2019年起启动智慧工厂建设,涵盖产品智能化、内部管理智能化及制造过程智能化,以符合中国工业制造2025的要求。 在质量信息化建立方面,新华医疗实现了产品设计、生产计划、制造加工、检验记录等环节的信息化,并设有170名质量相关人员。信息化带来的便利性、信息性、即时性和直观性大大提高了质量管理效率。 智能化检验仪器管理通过数据追溯、提升管理效率、全面校准覆盖和产品质量保障四个方面实现。通过信息化平台,实现了仪器台账的线上管理,提高了查询和保养的效率,并确保了产品质量的可靠性。 总之,新华医疗通过数字化转型,提升了质量管理水平,实现了医疗器械生产全过程的信息化监控和管理,保障了产品质量和检测的准确性。
医疗器械企业如何实现质量管理数字化转型? 新华医疗如何通过智慧工厂提升医疗器械质量? 医疗器械质量信息化建立有哪些具体应用和优势?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠