迪生創建：二零二六年環境、社會及管治報告書.pdf

核心结论速览： 本ESG报告遵循港交所上市规则附录C2《环境、社会及管治报告守则》：涵盖所有强制披露规定及“不遵守就解释”条文，覆盖本集团于香港的百货店、零售店铺、货仓及办公室之所有主要经营业务。 董事局承担ESG与气候管治最高监督责任：已授权高级管理层组成ESG工作小组，负责制定政策、密切监测关键绩效指标、确保持续改进。董事局每年至少一次将气候相关议题纳入定期会议议程。 八大重大ESG议题持续适用：包括僱佣合规、薪酬及福利、多元化及平等机会、职业健康与安全、培训及教育、营运管理、保障客户隐私及信息安全、商业道德。 2026年温室气体排放总量11,358吨二氧化碳当量：其中范围1直接排放97吨，范围2能源间接排放851吨，范围3其他间接排放10,410吨。排放密度9.98吨二氧化碳当量/港币百万元收入。 本集团已依据TCFD框架四大支柱（管治、策略、风险管理、指标与目标）披露气候相关信息：首次完成全面气候情景分析，涵盖物理风险（极端天气事件、降水模式转变）与转型风险（市场需求转变、监管政策收紧）。 能源耗量总量2,200兆瓦时，密度1.935兆瓦时/港币百万元收入：其中电力消耗1,849兆瓦时，燃油消耗351兆瓦时。总耗水量858立方米。 员工总数300人（2025年：334人）：全職285人，兼職/臨時15人。按性别：男性126人，女性159人。按地区：香港285人。员工流失率12%。 2026年接获8宗客户投诉，投诉解决率100%：无因安全与健康理由须回收的已售产品。无针对本集团或其员工的贪污行为已结法律案件。H2：ESG管治架构——董事局监督，ESG工作小组执行。本集团相信健全的ESG及气候管治策略为提升投资价值的关键。董事局负责监督和审视本集团之ESG及气候策略和报告，确保已设有相关之风险管理及内部监控系统且有效运作。董事局已授权由高级管理层组成之ESG工作小组，ESG工作小组已在本年度顺利运行。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。董事局亦负责执行和审视持份者参与过程，已指派第三方ESG专业人员进行重要性评估，以识别可能影响集团业务及其持份者的议题。董事局审视和总结本集团之重要ESG议题，并已建立参与渠道，与不同持份者保持有效沟通。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。H2：重要性评估——八大重大议题持续适用。本集团聘请第三方专业人员协助开展重要性评估工作，采用三阶段框架：1）整理与ESG表现相关的潜在重大议题清单；2）评估持份者期望及各项议题与业务营运的关联性；3）筛选具代表性的重大议题以供报告披露。由于业务营运大致维持不变，上一报告年度识别的八项重大议题于本年度持续适用，包括：僱佣合规、薪酬及福利、多元化及平等机会、职业健康与安全、培训及教育、营运管理、保障客户隐私及信息安全、商业道德。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。H2：气候风险管理——首次完成全面气候情景分析。本集团已依据港交所上市规则附录C2，以四大支柱框架（管治、策略、风险管理、指标与目标）披露气候相关信息。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。物理风险： 极端天气事件（中期及长期）：香港营运地点百货店及零售店铺日常营运中断，员工通勤受阻导致人手不足。影响包括收入损失（门店暂停营业及订单交付延误）、成本上升（额外紧急维修成本及营运应急开支）。 降水模式转变：降雨天数增加导致实体门店客流减少。影响包括资本开支增加（防水、湿度调控等基础设施改造投入上升）、营运开支增加（特殊商品存储与保养维护成本攀升）、利率收窄（客流下滑及库存减值拨备增加）。转型风险： 市场需求转变（短期、中期及长期）：消费者偏好逐渐偏向可持续发展产品及消费模式。影响包括营业收入变动（环保取向客户流向竞争对手）、采购成本（重新洽谈可持续发展品牌合作之相关支出增加）。 监管政策收紧（中期及长期）：主要市场陆续实施新碳税、强制ESG信息披露及各项可持续发展相关法规。影响包括合规罚款（未达气候信息披露要求之罚款）、管治成本（增购碳核算工具、建置申报系统及更换可持续发展包装之支出上升）。机遇： 优化营运能源效益（中期及长期）：减少对电网能源依赖，提升营运韧性，带动营运利润率提升。 拓展可持续奢华产品组合：提升作为可持续发展名贵产品零售之领先地位，开拓新收入来源。本集团已针对各项风险与机遇制定具体应对措施及缓解方案，包括：制定台风、恶劣天气及极端情况下的工作安排；及时向员工通报特别工作安排；安排和装置沙袋和铁门防护门店橱窗；持续跟进消费者对可持续产品偏好趋势；定期检讨产品策略；依照监管要求作出气候信息披露等。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。H2：环境绩效——温室气体排放总量11,358吨二氧化碳当量。本年度环境关键绩效指标：（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。 废气排放：氮氧化物19.4公斤，硫氧化物0.53公斤，颗粒物1.44公斤。 温室气体排放总量：11,358吨二氧化碳当量，密度9.98吨二氧化碳当量/港币百万元收入。 范围1（直接排放）：97吨二氧化碳当量。 范围2（能源间接排放）：851吨二氧化碳当量。 范围3（其他间接排放）：10,410吨二氧化碳当量。 有害废弃物：1公吨，密度0.001公吨/港币百万元收入。 无害废弃物：1公吨，密度0.001公吨/港币百万元收入。 能源耗量：2,200兆瓦时，密度1.935兆瓦时/港币百万元收入（电力1,849兆瓦时，燃油351兆瓦时）。 耗水量：858立方米，密度0.755立方米/港币百万元收入。 包装物料：3公吨，密度0.003公吨/港币百万元收入。本集团已制定减排目标：负责任地管理业务营运对环境造成的影响，在业务增长的同时期望减低碳足迹；就排放控制和气候议题加强教育提升员工意识。节能措施包括：采用LED照明、冷气温度设置在24-25度、提醒员工将办公设备切换至节能模式、优先采用一级能源效益标签电器等。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。H2：社会绩效——员工与社区。僱佣：2026年员工总数300人（2025年：334人），全職285人，兼職/臨時15人。按性别：男性126人（42%），女性159人（53%）。按年龄：31岁以下18人，31-40岁46人，41-50岁67人，51-60岁97人，60岁以上57人。按地区：香港285人，其他地区15人。员工流失率12%（男性10%，女性14%）。本集团严格遵守香港法例第57章《僱佣条例》。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。健康与安全：过去三年无因工亡故个案。2026年工伤事故2宗，因工伤损失员工工作日48日（2025年：3宗/76日，2024年：4宗/65日）。本集团严格遵守香港法例第282章《僱员补偿条例》和第509章《职业安全及健康条例》。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。发展及培训：受训员工百分比总数51%，平均培训时间5.1小时（2025年：44%/4.3小时）。按性别：男性44%/5.5小时，女性55%/4.8小时。按僱员类别：管理层66%/7.6小时，其他全职员工47%/4.58小时。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。产品责任：2026年接获8宗客户投诉，投诉解决率100%（2025年：5宗）。无因安全与健康理由须回收的已售产品。本集团高度重视客户隐私，严格遵守个人资料保护法规，制定了一系列资讯科技安全政策（密码政策、防毒政策）。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。反贪污：本年度无针对本集团或其员工的贪污行为已结法律案件。反贪污培训受训员工68人，总培训时数97小时（2025年：88人/117小时）。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。社区投资：本集团鼓励员工通过参加义工与捐款活动贡献本地社区。本年度支持员工参与2026渣打香港马拉松企业挑战赛并提供赞助；捐款予宏福苑关怀基金，协助大埔宏福苑事故的受災者。（数据来源：迪生创建2026年ESG报告）。延伸阅读。以上为报告核心趋势分析，如需获取完整ESG报告详细数据及全部披露内容，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ。Q1：本ESG报告依据什么框架编制？依据香港联交所上市规则附录C2《环境、社会及管治报告守则》，涵盖所有强制披露规定及“不遵守就解释”条文。Q2：2026年温室气体排放总量是多少？11,358吨二氧化碳当量，密度9.98吨/港币百万元收入。其中范围3（间接排放）占10,410吨。Q3：集团识别了哪些重大ESG议题？八大重大议题：僱佣合规、薪酬及福利、多元化及平等机会、职业健康与安全、培训及教育、营运管理、保障客户隐私及信息安全、商业道德。Q4：气候相关风险主要有哪些？物理风险（极端天气事件、降水模式转变）和转型风险（市场需求转变、监管政策收紧）。Q5：员工总数和流失率是多少？员工总数300人，流失率12%。按性别：男性10%，女性14%。Q6：本年度客户投诉情况如何？接获8宗投诉，投诉解决率100%，无产品回收事件。数据来源说明。本报告数据来源于迪生创建（国际）有限公司2026年环境、社会及管治报告书，数据截至2026年3月31日。数据来源包括公司年报、香港交易所披露文件、CDP、联合国可持续发展目标等。