DICKSON CONCEPT：2026 Environmental Social and Governance Report.pdf

核心结论速览： 奢侈品零售巨头：迪生创建（国际）有限公司（股份代号：0113）主要在香港从事奢侈品销售及证券投资，业务涵盖百货公司、零售店铺、仓库及办公室。 温室气体排放总量11,358吨CO₂当量：FY2026总排放量同比下降8.8%，其中Scope 3（其他间接排放）占91.6%，达10,410吨CO₂当量。 员工总数300人，流失率12%：男女比例约4:6，女性员工占53%；员工流失率从FY2025的11%微升至12%。 零职业伤亡、零腐败案件：过去三年（含报告期）均无工作 fatalities；无任何已审结的贪污腐败法律案件。 首次开展气候情景分析：FY2026聘请独立ESG顾问，基于IPCC AR6及NGFS情景，覆盖SSP1-2.6、SSP5-8.5、Net Zero 2050及Current Policies四种情景。 Scope 3排放占比超91%：涵盖采购商品与服务、上游运输、废弃物及商务差旅四大类别，反映奢侈品零售价值链的碳足迹特征。 总用电量1,849 MWh，同比下降2.1%：能源消耗强度从1.942降至1.935 MWh/百万港元营收。 供应商网络覆盖全球：共计334家供应商，分布于香港（114家）、中国内地（12家）、日本（17家）、韩国（22家）、北美（48家）、欧洲（107家）等。 零产品召回、投诉解决率100%：报告期内接获8宗书面投诉，全部妥善解决；无因安全健康原因召回的产品。 反腐败培训覆盖68名员工：总计97培训小时，强化董事及员工对反贪污、反洗钱及反恐融资的认知。研究背景与全景图谱。迪生创建（国际）有限公司（Dickson Concepts (International) Limited，股份代号：0113）于百慕大注册成立，是香港联交所主板上市公司。本报告为集团FY2026（2025年4月1日至2026年3月31日）环境、社会及管治（ESG）报告。业务全景：集团主要经营两大业务——奢侈品销售（涵盖百货公司、零售店铺、仓库及办公室）及证券投资。报告边界覆盖香港所有主要运营活动，包括百货公司、零售店铺、仓库及办公室。台湾及中国内地独立店铺的零售空间在本年度微不足道，未纳入报告范围。治理架构：董事会全面负责监督及检讨集团ESG及气候策略与报告，并将权力授予由高级管理层组成的ESG工作小组。ESG工作小组通过会议设定及检讨应对环境、气候及社会事宜的政策与指引。董事会每年至少一次将气候议题纳入常规会议议程，讨论集团气候相关风险与机遇，并评估ESG工作小组是否已实施有效措施以缓解气候变化影响。ESG报告框架：本报告依据香港联交所附录C2《环境、社会及管治报告守则》编制，已遵守所有强制性披露要求及"不遵守就解释"条文。报告遵循四项汇报原则——重要性、量化、一致性及平衡性。重要性评估：集团聘请第三方ESG专业机构进行重要性评估，识别出八大重要议题——雇佣合规、薪酬与福利、多元化与平等机会、职业健康与安全、培训与教育、运营管理、客户隐私保护与信息安全、以及商业道德。环境绩效深度解析。排放数据全景。集团业务不涉及制造工序，排放主要源于工作场所用电、车辆尾气及其他潜在来源。FY2026环境绩效数据如下：| 类别 | FY2026 | FY2025 | 同比变化 ||||||| 温室气体排放总量 | 11,358吨CO₂当量 | 12,450吨CO₂当量 | -8.8% || 强度（吨CO₂当量/百万港元营收） | 9.989 | 10.931 | -8.6% || Scope 1（直接排放） | 97吨CO₂当量 | 89吨CO₂当量 | +9.0% || Scope 2（能源间接排放） | 851吨CO₂当量 | 918吨CO₂当量 | -7.3% || Scope 3（其他间接排放） | 10,410吨CO₂当量 | 11,443吨CO₂当量 | -9.0% |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。Scope 3排放构成：集团参照《温室气体核算体系企业价值链（Scope 3）核算与报告标准（2011）》完成Scope 3排放源的初步映射。涵盖四大类别： 类别1：采购商品与服务——主要包括来自海外及本地供应商的化妆品、服装、鞋类、配饰、手袋、手表、新奇产品及营销物品。 类别4：上游运输与配送——通过空运、铁路及公路运输从海外供应商采购的商品。 类别5：废弃物——包括有害废弃物、无害废弃物及污水。 类别6：商务差旅——包括航空差旅。废气排放：氮氧化物（NOx）19.49千克、硫氧化物（SOx）0.53千克、颗粒物1.44千克，均因业务活动增加而略有上升。废弃物管理： 有害废弃物：1吨（全部回收或由持牌收集商收集）。 无害废弃物：111吨（同比下降89.1%，主要因纸张回收量增加）。 建筑废弃物：16.6吨（源自仓库装修及复原工程）。资源使用效率。| 类别 | FY2026 | FY2025 | 同比变化 ||||||| 总能耗 | 2,200 MWh | 2,212 MWh | -0.5% || 强度（MWh/百万港元营收） | 1.935 | 1.942 | -0.4% || 间接能耗（外购电力） | 1,849 MWh | 1,888 MWh | -2.1% || 直接能耗（燃料） | 351 MWh | 324 MWh | +8.3% || 总用水量 | 858 m³ | 1,792 m³ | -52.1% || 强度（m³/百万港元营收） | 0.755 | 1.573 | -52.0% || 包装材料 | 3吨 | 4吨 | -25.0% |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。节能措施：集团已设定逐步降低用电量及提升能源效率的目标。具体措施包括： 尽可能最大化自然采光。 采用LED灯具并保持灯具清洁以最大化效率。 不同灯光区域设置独立开关。 安装调光器以调节光线强度。 空调温度设定在24至25度之间。 提醒员工将办公设备及电器切换至节能模式。 优先选用机电工程署一级能源效益标签的设备。节水措施：集团在茶水间及洗手间张贴节水提醒标签，优先选用水效益标签产品，并将水压降至最低实用水平。气候相关披露——首次情景分析。FY2026，集团首次开展全面的气候情景分析。分析覆盖物理风险与转型风险两大类别，时间跨度涵盖短期（至2030年）、中期（至2040年）及长期（至2050年）。情景选择：| 风险类型 | 情景 | 描述 |||||| 物理风险 | SSP 1-2.6 | 全球变暖达2.0°C，政府社会经济及清洁能源转型符合历史趋势 || 物理风险 | SSP 5-8.5 | 全球变暖超4°C，政府气候行动延迟，极端气候影响加剧 || 转型风险 | Net Zero 2050 | 早期采取严格气候政策，2050年左右实现全球净零二氧化碳排放 || 转型风险 | Current Policies | 仅维持现行气候政策，全球变暖预计超3°C |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。识别的重大气候风险：物理风险： 极端天气事件（中期至长期） ：可能导致百货公司及零售店铺日常运营中断、员工通勤受阻削弱服务能力，进而造成收入损失（店铺关闭及订单延迟）及成本飙升（紧急维修及应急运营成本）。 降水模式变化：频繁降雨期间实体店铺客流量减少，库存质量检查频率增加，导致基础设施改造支出上升（防水、湿度控制）及库存减值。转型风险： 市场需求变化（短期至长期） ：消费者偏好向可持续产品转变，可能削弱环保意识强的高净值购物者的客户忠诚度，需调整品牌合作评估标准。 政策与监管收紧（中期至长期） ：新的碳税、ESG披露规定及可持续法规，可能导致合规处罚、治理成本上升、融资成本增加及销售成本上升。识别的气候机遇： 运营能源效率优化（中期至长期） ：通过减少对电网能源的依赖提升运营韧性，节约电费开支。 可持续奢侈品组合扩展：定位为可持续奢侈品零售领导者，通过可持续产品线及细分客户群体提升销售额。应对措施：集团已制定台风及恶劣天气工作安排、安装沙包及铁闸保护店铺橱窗；持续监测消费者对可持续产品的偏好；确保气候披露符合监管要求。集团尚未制定气候相关转型计划，但已通过内部资本及现有人力资源实施上述缓解及应对措施。社会绩效深度解析。雇佣关系。集团坚持平等机会雇主原则，招聘、雇佣、薪酬、培训机会、调职及晋升均不受种族、国籍、性别、宗教、年龄、性取向、政治派别或婚姻状况等社会身份影响。| 类别 | FY2026 | FY2025 |||||| 员工总数 | 300 | 334 || 永久员工 | 285 | 316 || 临时/兼职员工 | 15 | 18 || 按性别 | | || 男性 | 126 | 134 || 女性 | 159 | 182 || 按年龄 | | || 31岁以下 | 18 | 28 || 31-40岁 | 46 | 48 || 41-50岁 | 67 | 83 || 51-60岁 | 97 | 107 || 60岁以上 | 57 | 50 || 按地区 | | || 香港 | 285 | 316 |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。员工流失率：| 类别 | FY2026 | FY2025 |||||| 整体 | 12% | 11% || 男性 | 10% | 8% || 女性 | 14% | 14% || 31岁以下 | 61% | 29% || 31-40岁 | 13% | 23% || 41-50岁 | 12% | 10% || 51-60岁 | 7% | 5% || 60岁以上 | 4% | 8% |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。关键发现：31岁以下员工流失率高达61%，较FY2025的29%显著上升，反映年轻员工的高流动性。女性流失率维持在14%，高于男性的10%。健康与安全。集团严格遵守《雇员补偿条例》（香港法例第282章）及《职业安全及健康条例》（香港法例第509章）。过去三年职业安全健康统计数据：| 指标 | FY2026 | FY2025 | FY2024 ||||||| 工作 fatalities | 0 | 0 | 0 || 工伤事故 | 2 | 3 | 4 || 因工伤损失工作日 | 48天 | 76天 | 65天 |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。安全措施：集团为新员工提供职业安全简报，通过视频等方式灌输正确的人手操作概念；定期进行人手操作评估及工作场所风险评估；每年提名员工参加职业安全健康局组织的职安课程及香港圣约翰救护机构组织的急救课程。发展与培训。| 类别 | FY2026 | FY2025 |||||| 整体 | | || 受训员工比例 | 51% | 44% || 平均培训时数 | 5.1小时 | 4.3小时 || 按性别 | | || 男性受训比例 | 44% | 38% || 男性平均时数 | 5.5小时 | 3.7小时 || 女性受训比例 | 55% | 43% || 女性平均时数 | 4.8小时 | 4.7小时 || 按职级 | | || 管理层受训比例 | 66% | 67% || 管理层平均时数 | 7.6小时 | 4.8小时 || 其他永久员工受训比例 | 47% | 36% || 其他永久员工平均时数 | 4.5小时 | 4.1小时 |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。培训重点：集团为前线销售员工提供定制课程，如"教练式培训"以提升客户关系及店内辅导技能；定期根据市场及季节趋势提供时尚课程；为董事及经理级员工提供培训；全额资助员工参加外部教育或培训机会及专业资格考试。供应链管理。集团供应商网络覆盖全球，共计334家供应商：| 地区 | FY2026 | FY2025 |||||| 香港 | 114 | 133 || 台湾 | 0 | 1 || 中国内地 | 12 | 11 || 日本 | 17 | 20 || 韩国 | 22 | 27 || 北美 | 48 | 64 || 欧洲 | 107 | 136 || 其他 | 14 | 22 |（数据来源：Dickson Concepts (International) Limited FY2026 ESG报告）。供应商筛选标准：品牌声誉、财务稳定性、产品质量与安全、交付能力、生产能力、综合政策及法规合规性。优先选择在社会责任、质量保证、职业健康与安全、供应链管理、反贿赂、反腐败等方面符合当地法律及国际认可标准的公司。绿色采购是供应链管理的主要策略之一。产品责任。客户服务：集团采用"神秘顾客"策略以寻求服务质量改进，聘请市场研究公司作为神秘顾客提供独立及客观反馈。投诉处理：报告期内接获8宗书面投诉，解决率100%。零产品因安全健康原因被召回。数据隐私与知识产权：集团严格遵守《个人资料（隐私）条例》（香港法例第486章）。制定信息技术安全政策（如密码政策及防病毒政策）。通过与承包商、设计建筑师及特许经营商签署保密及不披露协议保护知识产权。反腐败。集团对贪污、欺诈及其他不当行为持零容忍态度。已制定《行为守则》及举报政策与反腐败政策。报告期内无任何已审结的贪污腐败法律案件。反腐败培训覆盖68名员工，总计97培训小时。延伸阅读。以上为报告核心趋势分析，如需获取完整报告详细数据及全部内容，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ。Q1：迪生创建的主要业务是什么？A：集团主要在香港从事奢侈品销售（涵盖百货公司、零售店铺、仓库及办公室）及证券投资。Q2：集团FY2026的温室气体排放情况如何？A：总排放量11,358吨CO₂当量，同比下降8.8%。其中Scope 1占97吨、Scope 2占851吨、Scope 3占10,410吨（占总量91.6%）。Q3：Scope 3排放主要包括哪些类别？A：涵盖四大类别——采购商品与服务、上游运输与配送、废弃物、商务差旅。Q4：集团首次开展的气候情景分析覆盖哪些情景？A：覆盖四种情景——SSP 1-2.6（全球变暖2.0°C）、SSP 5-8.5（全球变暖超4°C）、Net Zero 2050（2050年净零）及Current Policies（仅现行政策）。Q5：员工流失率最高的年龄段是哪个？A：31岁以下员工流失率达61%，较FY2025的29%显著上升。Q6：集团在反腐败方面的表现如何？A：报告期内无任何已审结的贪污腐败法律案件。反腐败培训覆盖68名员工，总计97培训小时。Q7：集团的供应商主要分布在哪些地区？A：共计334家供应商，主要分布于香港（114家）、欧洲（107家）、北美（48家）、韩国（22家）、日本（17家）及中国内地（12家）。数据来源说明。本报告分析基于Dickson Concepts (International) Limited（股份代号：0113）FY2026环境、社会及管治报告。报告涵盖2025年4月1日至2026年3月31日期间的环境、社会及管治绩效。