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分一-俞晔-医院创新供应链管理的探索与实践.pdf

上传人: 2*** 编号:127432 2023-05-01 46页 11.30MB

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根据标记中的内容,本文主要介绍了上海市第一人民医院在供应链管理方面的探索与实践。文章首先介绍了医院的历史沿革和核心价值,然后详细阐述了医院在供应链管理方面的创新举措。 关键点包括: 1. 医院实施了SPD(Supply, Distribution, Processing)供应链管理模式,将医院内医疗物资的供应、存储、整理、配送等物流管理服务工作由专业的供应商进行一体化集中管理。 2. SPD模式实现了全程、实时、智能化、集中化监管,实现了零库存管理与院内物流专业化。 3. 实施SPD模式后,医院在降低管理成本、提高效率、保障医疗安全等方面取得了显著成效。例如,库存物品净体积下降了90%,药师、护士、库管人力减少了60%,处方处理时间缩短了50%。 4. 医院通过SPD项目的实施,实现了药品采购、仓储和供应工作的剥离,使临床药师能够更加专注于临床工作,提高了医疗服务质量。 5. 医院SPD项目获得了多项荣誉和奖项,成为医院管理典型案例,并在全国范围内推广。 综上所述,上海市第一人民医院通过实施SPD供应链管理模式,有效提升了医院供应链的专业化水平,降低了成本,提高了效率,保障了医疗安全,为医院高质量发展奠定了坚实基础。
医院供应链改革如何提升医疗服务质量? 临床药师如何通过SPD项目回归临床工作? SPD项目如何有效控制医院成本?
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