艾瑞咨询：2023年中国共享充电宝行业研究报告（44页）.pdf

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1、中国共享充电宝行业研究报告2023.5 iResearch Inc.22023.5 iResearch I摘要行业规模：2022年全年数据表现趋于保守，行业规模为100亿。到2023年，随着居民生产、生活等经济活动的稳步恢复，行业景气回温，行业容量有望增至近170亿，并于2028年超过700亿规模。发展现状：移动互联网生态的迅速发展和手机耗电量的提升促进了共享充电宝行业的快速扩张。在短期内线下场景依然有待恢复，但从长期来看，一方面，餐饮、旅游等行业将会迎来新一轮的景气回升，从而为行业发展提供充足动力；另一方面，行业准则和相关政策也在不断完善的过程中，这也会更好地帮助行业向规范化、可持续化发展的

2、路径迈进。发展趋势：随着行业迈入精细化发展阶段，品牌商也会从多维度进行产品和服务的升级迭代，力求在满足用户消费诉求的同时也持续优化自身的运营模型。其中主要方向涵盖了机柜、充电宝的硬件升级，售后体系的细化完善，从上游原材料到下游商户管理等全路径的降本增效，多元化业务的开发、线上线下全渠道拓展及社会价值创造等。来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。需求特征：80、90后为主力消费群体，男女比例均衡。在场景维度，餐饮场景下消费者对于共享充电宝的使用率超五成，其次分别为室内娱乐场所和商超，且三大主要场景下的借取便利均有较好保障。在决策因素方面，充电效率及归还便利为消费者首要考量。SMSSMS3中国共享充

3、电宝行业发展概览1中国共享充电行业消费者洞察2中国共享充电宝行业竞争格局及案例3中国共享充电宝行业未来趋势展望442023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业发展驱动因素移动网民规模持续增加，移动互联网生态发展迅速2017-2021年，中国移动互联网规模持续增加，2021年增速开始放缓，艾瑞预计，2022年中国移动互联网用户规模将达到10.8亿人。2017-2021年，中国移动互联网接入流量高速增长，预计2022年会再次出现增长高峰，达到5千亿GB。庞大的移动互联网用户规模和接入流量为共享充电宝行业奠定稳定的规模基础。来源：2017-2021年数据

4、来自国家统计局，2022-2024年数据为艾瑞预测。来源：2017-2021年数据来自Choice，2012-2024年数据为艾瑞预测。7.58.28.89.910.410.811.311.59.3%7.3%12.5%5.1%3.8%4.6%1.8%201720182019202020212022e2023e2024e2017-2021年中国移动互联网用户规模及增速移动互联网用户规模（亿人）增速（%）245.9 709.0 1219.9 1655.7 2216.3 5074.6 7774.3 11614.8 188.3%72.1%35.7%33.9%129.0%53.2%49.4%201720

5、182019202020212022e2023e 2024e2017-2024年中国移动互联网接入流量移动互联网接入流量（亿GB）增速（%）52023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业发展驱动因素工作、娱乐等手机重度使用场景下，用户使用时长持续增加2017-2022年，中国移动互联网用户人均使用时长从99分钟/天增加至214分钟/天，随着移动互联网应用生态的持续迭代和丰富，预计接下来使用时长仍继续呈现增长态势，2023年预计将达到230分钟/天。2019-2021期间，包括即时通讯、短视频、游戏在内的手机重度使用场景，人均单机有效使用时长总体上也

6、呈现上升趋势，其中，即时通讯类应用场景的人均单机有效使用时长基本保持不变，游戏类应用2021年出现爆发式增长，主要原因可能是受疫情居家影响，其作为可以消磨时光的沉浸式体验类应用，深受用户青睐。来源：eMarketer，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源：UserTracker、CNNIC、小白测评，艾瑞咨询研究院自主研究绘制。23.9 23.8 10.5 23.8 33.1 12.0 24.1 33.1 37.4 即时通讯短视频游戏2017-2021年手机重度使用场景人均单机有效使用时长（小时）20192020202199118139171196214230 19.2%17.8%23.0%14

7、.6%9.2%7.5%2017201820192020202120222023e2017-2023年中国移动互联网用户人均使用时长人均单机使用时长（分钟/天）增速（%）62023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业发展驱动因素手机电池容量提升，但随着手机配置增多，耗电量也随之增加2022年5G手机电池平均容量为4768毫安，相较2019年提升7.4%，但是随着人们对手机依赖程度的不断加深，手机内移动应用程序也在不断增多，同时手机配置也在不断增强，因此2022年5G手机的续航能力相较2019年反而有所下降，相同使用时间后，2019年5G手机平均剩余电

8、量为53.7%，而2022年仅为36.6%，由此可见，智能手机充电需求仍呈现上升趋势。来源：小白测评，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源：小白测评，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。53.7%36.6%201920222019年和2022年5G手机续航能力对比201920224437.5 4768.0 201920222019年和2022年5G手机电池容量对比2019202272023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业消费洞察短期影响：部分场景已经出现反弹，三线城市到店客流恢复力度最大2019年共享充电宝在不同使用场景中的点位分布排名靠前的分别为餐饮

9、场景、休闲/娱乐和酒旅/住宿场景，其中共享充电宝在餐饮场景下的点位分布为44%，在休闲/娱乐和酒旅/住宿场景下的点位分布均在15%左右，自2020年新冠疫情爆发以来，受疫情冲击及各地疫情反复外加国家系列封控措施的影响，共享充电宝的各个线下使用场景均受到了不同程度的冲击，2022年，餐饮以及酒旅/住宿场景下共享充电宝的点位分布都出现明显下降。2022年底，随着新的防疫政策出台，各地逐步解封，共享充电宝在商超/购物和娱乐场景中的点位分布已经有所恢复，同时，不同线级城市到店客流也逐步实现恢复，其中三线及以下城市的恢复力度最大。结合2023年初全国各地强劲的消费复苏态势，艾瑞预计，未来共享充电宝行业有

10、望恢复到疫情前水平，且随着人们移动充电需求的不断增长，共享充电宝行业将会迎来新一轮增长。来源：综合公开资料和企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源：综合公开资料和企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。44.0%8.9%15.6%14.5%6.1%37.2%18.5%15.5%8.0%5.0%餐饮商超/购物休闲/娱乐酒旅/住宿交通枢纽2019年和2022年共享充电宝点位布局对比2019202277.0%82.0%84.0%一线及新一线城市二线城市三线城市及以下2022年不同线级城市到店客流同比恢复情况同比恢复占比（%）82023.5 iResearch I2023.5 iResearch

11、 I中国共享充电宝行业消费洞察长期态势：餐饮、酒旅等共享充电宝主要应用场景将迎来新一轮复苏2022年中国共享充电宝小程序月活相较2021年出现略微下降，主要原因是受到全国多地严格的封措施影响，共享充电宝线下消费场景到店客流出现显著下滑。2023年，随着各地全面解封，居民消费动机及消费信心将得到稳步恢复，预计共享充电宝相关行业将迎来全面复苏，之前受疫情冲击最大的餐饮及酒旅/住宿行业也将实现明显增长，从而对共享充电宝形成行业利好。来源：综合公开资料和企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源：综合公开资料和企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。2175 2950 4063 3913 35.6%

12、37.7%-3.7%20192020202120222019-2022年中国共享充电宝头部品牌小程序月活平均数及增速小程序月活数（万人）增速（%）42716.0 46721.0 39527.0 46895.0 51129.0 55646.0 60506.8 9.4%-15.4%18.6%9.0%8.8%8.7%20182019202020212022e2023e2024e营业收入（亿元）增速（%）2018-2024年中国餐饮行业营收规模及增速8.4%-52.1%12.8%-22.1%2019202020212022同比（%）2019-2022年中国境内旅游人数同比情况92023.5 iRese

13、arch I基础场景衍生场景餐饮类正餐餐厅快餐连锁甜品店/咖啡店/茶饮店主题餐厅网红餐厅甜品站/咖啡及茶饮柜台商超/购物商场/购物中心超市品牌集合店便利店/仓储会员店酒旅/住宿星际酒店快捷旅馆青旅民宿休闲/娱乐电影院KTV、夜店景区、公园健身房、体育场馆桌游、密室逃脱、剧本杀主题乐园交通/出行公交站、地铁站火车站、飞机场公交车内、地铁内医疗机构医院康复中心、养老院医疗卫生服务站中国共享充电宝行业消费洞察中国共享充电宝的应用场景正从基础场景向衍生场景扩展随着诸如餐饮、商超/购物、酒旅/住宿、休闲/娱乐、交通/出行、医疗机构等商业模式的迭代升级，其线下消费场景也在不断扩展，由传统的基础类消费场景向

14、衍生类场景不断扩充，由此为共享充电宝的使用带来更加多元丰富的需求场景。来源：综合公开资料和企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝消费场景102023.5 iResearch I中国共享充电宝行业发展概览共享充电宝模式渗透优势显著，满足多场景移动充电需求模式名称特征典型企业用户体验渗透率移动共享充电宝 代表模式：以怪兽、街电、美团等头部充电宝品牌为代表，通过直营或代理在全国各线级城市展开布局 场景覆盖：涵盖餐饮、娱乐、交通枢纽等，覆盖场景层面广 优势：借还便利，且对比其他模式，同等场景下订单量、营收最高移动快充充电宝 代表模式：规模不大，主要由区域性小厂家为主导 场景覆盖：铺设场

15、景有限，地域性明显 痛点：从商业逻辑上看较难获得高盈利无线共享充电服务 代表模式：以桌面充的形式存在，以代理模式为主导 场景覆盖：适合餐馆、网吧等室内娱乐社交场景 痛点：便捷性与机动性存在一定限制固定共享充电服务 代表模式：主要由资源商和运营商合作的模式来实现落地 场景覆盖：集中在交通枢纽、酒店业等行业资源较为集中的场景下 痛点：受插座限制，移动性较差-目前市面上主流共享充电模式主要分为移动共享充电宝、快充充电宝、无线充电服务及固定共享充电服务四大类。其中，快充及无线充区域性特征较为明显，暂未形成覆盖全国范围的规模型企业。同时快充、无线及固充三大模式各自的场景局限性也较为突出，反之，移动共享充

16、电宝则具有借还便捷、覆盖场景广的特性。另外，从便利性和渗透率的角度来看，移动共享充电宝模式的优势则更为突出，渗透率占到整个共享充电市场近九成的水平，这也使得移动共享充电宝的用户体验相较于其他模式来说表现较优。来源：公开资料，用户调研，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电模式概况及比对112023.5 iResearch I中国共享充电宝行业发展概览政策逐步完善进一步推动行业规范化、可持续化发展颁布时间发布单位政策名称政策内容政策解读2022年10月国标委共享经济 指导原则与基本框架规定共享经济行业相关术语定义，从合规、诚信、公开透明、保密性及安全性等角度对共享经济从业者提供运营指导原则参

17、考，并对各利益相关方的职责划分及操作标准提供基本指导框架。有效引导共享经济规范发展、激发业态潜能。2022年7月国标委共享经济 数字平台资源供给者审核指南1.为共享经济平台运营者对资源供给者进行审核时可采取的程序、可参考的法律和监管标准、行业指南和信用报告方法提供建议和指导；2.对共享经济参与者在审核过程中的责任进行有效界定，确保平台运营者构建严谨的审核机制来评估资源供给者的身份和资质；3.为共享资源供给者提供统一的市场经济准入参考；也为平台运营者制定平台内部的入驻标准提供指导作用；4.保护消费者权益，促进资源供给者、平台运营者与资源使用者之间建立互信机制，促进共享经济生态系统的良性循环；5.

18、丰富共享经济现行标准，促进共享经济的健康运行发展。通过对参与各方职责与身份资质的确认，更好地维护共享经济的稳定性和可持续发展性。2021年12月网信办“十四五”国家信息化规划促进新业态新模式发展。大力发展数字商务，培育数字技术、数据资源驱动的新业态新模式。鼓励出行、餐饮、住宿、文化、旅游、体育、物流、家政等领域智能化升级和商业模式创新，促进品牌消费、品质消费，培育高质量的数字生活服务市场。鼓励数字化、平台化企业的业务模式创新。2021年12月国务院“十四五”数字经济发展规划加快推动数字产业化，加快培育新业态新模式。推动平台经济健康发展，引导支持平台企业加强数据、产品、内容等资源整合共享，扩大协

19、同办公、互联网医疗等在线服务覆盖面。深化共享经济在生活服务领域的应用，拓展创新、生产、供应链等资源共享新空间。发展基于数字技术的智能经济，加快优化智能化产品和服务运营，培育智慧销售、无人配送、智能制造、反向定制等新增长点。促进共享充电宝等共享经济业态在服务领域的应用落地。经过近年来指导性标准的建立与数字经济支持政策的制定，共享经济业态也从早期的定义模糊、规范缺失的状况逐步走向规模化和规范化的道路，在此基础上我们认为共享充电宝等共享经济新业态将成为全面提升我国服务业的智能化、在线化和普惠化水平的重要推动力量，不断提升服务业的供给效率和发展质量，助力提升居民获得感与幸福感。来源：公开资料，艾瑞咨询

20、研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝相关规章标准与政策梳理122023.5 iResearch I中国共享充电宝行业发展阶段梳理行业迈向高质量、多元化布局的精细化发展阶段截止2017年上半年，共享充电宝行业首先完成了从0到1的模式探索，又迈入了从1到N的爆发阶段，此时的行业内玩家众多、资本踊跃，概念的火热也催生出大量全国或区域性品牌。伴随着2017年下半年的到来，行业逐渐进入了洗牌期，一些中小品牌渐渐退出了竞争舞台，资源更加向头部品牌集中，他们的规模化优势进一步得到凸显。在连续获得多轮融资之后，2021年4月，怪兽充电正式敲响美股上市的钟声，同期，街电与搜电也正式合并成为了竹芒科技，头部玩家的

21、资本动作进一步促进了行业的洗牌和竞争格局的奠定。在2022年，业内主要玩家均不可避免的受疫情环境影响，在收入和利润层面遭到不同程度的冲击，研究发现，头部品牌在此时加快了模式创新和运营优化的脚步。与此同时，主流玩家们也对新领域积极地进行开发探索，例如竹芒正式布局智能终端赛道以及开发广告业务等行动。由此可见，品牌们都力争在主业持续优化的基础上，寻找新的增长曲线，这也标志着行业正式进入了注重降本增效、精细化运营的高质量发展期。来源：公开资料，专家访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝行业发展阶段及代表事件2016.12-2017.4初始探索期依托智能手机及移动互联网支撑，共享充电宝赛道于

22、2016年正式诞生。同年，小电正式成立。2017.05-2017.08快速爆发期2017年5月，聚美优品斥资3亿元投资街电。2017年7月，河马充电停止运营；放电科技成立；易嘉科技成立。2017年5月，怪兽充电正式成立。2017.09-2021.12格局成型期2021年4月，怪兽充电正式在纳斯达克挂牌上市。2017年9-10月，PP充电停止运营；乐电停止运营。2018年3月，小电完成数亿元B+轮融资。2017年11月，怪兽完成数亿元A轮融资。2020年6月，小电对外宣布拟科创板上市。2021年4月，街电与搜电合并，5月成立竹芒科技。2022.1-现在精细化发展期2022年6月，搜电开始发布推广

23、类信息，布局广告业务。2022年8月，竹芒科技正式对外公开充电桩、储物柜、口罩机等智能终端布局。2022年第三季报，怪兽充电通过持续提升的运营效率，覆盖点位和用户数创新高。132023.5 iResearch I中国共享充电宝产业链原料端用户端原料供应商外部制造商商户共享充电宝运营商中国共享充电宝行业产业链图谱产业链图谱注释：运营商以品牌维度做示例来源：专家访谈，公开资料整理，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。生产端自有制造商渠道餐饮购物娱乐酒店机场景区医院代理商引流支付平台独立APP142023.5 iResearch I中国共享充电宝产业链及分润情况主要玩家成本控制能力优化，效率稳步提升从整体

24、产业链的角度切入，共享充电宝行业上游主要有原料和生产商，首先，从原料商角度来看，机柜与电池原料商的角色受产品本身的一体化性质影响重合度较高；其次，产品原料与生产端二者也呈现出较强协同性，往往生产商会自行负责采购电池电芯等原材料以完成产品交付；第三，当前整个上游原料的差异化并不显著，未来或有新材料或新工艺的出现来促进整个电池行业的进一步迭代提效。中游则主要是以怪兽、街电、美团为代表的充电宝运营商，也可以被称为品牌方，他们在整个链路中的利润占比较高，约等于原料与生产两者之和，其中代理模式下运营商毛利水平普遍高于直营模式。产业链下游则是商户和最终租赁产品的c端用户。对比2019年和2022年的运营模

25、式可以看出，运营商入驻商户的行为更趋于理性，此外，多数运营商也在不断推进产品和技术迭代，在满足产品的适配和安全性的同时也优化了设备成本。通过这一系列的运营优化措施，运营商在更好地满足用户体验的同时也实现了效率提升。来源：公开资料，专家访谈，由艾瑞咨询研究院自主研究绘制。中国共享充电宝行业价值链条图谱商户分成比例50-80%50-70%2019年2022年高线级城市单价3元/小时3-4元/小时2019年2022年低线级城市单价1-2元/小时2-3元/小时原料商运营商生产商毛利：20%直营模式毛利：16%商户成本 50-70%（含入场费与分成）商户消费者代理模式毛利：524%直营代理商152023

26、.5 iResearch I中国共享充电宝行业市场规模短期波动即将结束，预计未来回升空间广阔2039789011610016824734946559271192.0%100.1%14.8%29.3%-13.8%67.6%47.1%41.6%33.2%27.1%20.2%2017201820192020202120222023e2024e2025e2026e2027e2028e2017-2028年中国共享充电宝行业规模及增速中国共享充电宝行业市场规模（亿元）同比增速（%）CAGR=37.5%测算显示2022年我国共享充电宝行业规模为100亿，同比下降13.8%，主要受到宏观管控的影响。根据当前的

27、国内市场恢复情况看来，业内对于今年全年回温的预期比较具有一致性，同时艾瑞认为国内居民生产生活、休闲娱乐等经济活动的稳步恢复所带来的行业增量，对于共享充电宝行业的扩容会起到直接的助推作用。整体看来，线下餐饮、交通出行和酒店住宿场景的显著复苏有望推动共享充电宝行业在2023年增至168亿，并于2028年实现超过700亿的规模。CAGR=33.5%来源：公开资料，专家访谈，由艾瑞自主核算。162023.5 iResearch I2023.5 iResearch I46.8%15.4%10.5%2.0%0.5%46.6%22.3%11.3%2.8%1.0%商户成本设备成本BD人员物流仓储支付手续费20

28、19年2022年中国共享充电宝行业盈利能力分析直营模式成本高位运行，代理模式盈利优势较稳通过对2019与2022年行业盈利能力的对比可以发现，首先，在直营模式下商户的入场及佣金占比略微下降，但依旧是运营商成本支出的最大部分；其次，紧随其后的设备成本出现较大幅度的上升，这主要由于疫情对收入的影响以及国际争端和局部管控带来相关成本费率地上升，二者总计蚕食了近七成盈利，这也促使越来越多的运营商努力寻求投入与利润的平衡。反观轻资产运营的代理模式，2022年毛利水平出现略微下滑，其主因是在代理模式受到青睐的当下节点，运营商会有较大意愿通过更大力度的佣金返点政策来吸引优质代理商加盟。来源：公开资料，专家访

29、谈，过往研究积累，由艾瑞自主核算。2019年和2022年共享充电宝直营模式盈利性比对注释：使用2022年前三季度数据核算。来源：公开资料，专家访谈，过往研究积累，由艾瑞自主核算。2019年和2022年共享充电宝代理模式盈利性比对2019年毛利率24.8%2022年*毛利率16.1%佣金费率70-90%物流仓储0.05-1%毛利率10-30%佣金费率75-93%物流仓储1-2%毛利率5-24%172023.5 iResearch I中国共享充电宝行业商业模式分析直代共营与纯代理成为精细化运营趋势下的主流模式直营代理直代共营资金投入较高较低适中资产布局重资产轻资产高线城市重资产（直营）、低线城市轻

30、资产（代理）业务覆盖营收规模适中适中较高成本支出商务、人员等运营成本负担较重代理商承担直代互补优化、节省成本利润水平代表品牌-优势运营商掌控性较好，经营政策落地较为统一、完善，品牌形象建设能力占优。规模扩张快、覆盖能力强，主要收取分成与机器费用，风险较低。结合直代两种模式各自的优势，1.运营商直营业务有助于品牌建设与模型打磨；2.代理城市则通过当地渠道商优势，帮助企业覆盖更多空白市场。风险 运营成本重 低线级城市扩张能力有限 代理商粘性较弱；若管理机制设置不仔细，有影响品牌形象的风险 对品牌知名度与运营管理能力要求高在当前时间节点，对大多数共享充电宝运营商来说，优化运营杠杆成为经营的首要目标。

31、纵观三大主流运营模式，纯直营模式受制于其重资产、重成本的属性已较为罕见，头部玩家大多偏好直代共营或纯代理模式。其中，怪兽是直代共营的典型品牌，区别于纯代理，直代共营的品牌多采用高线级城市直营+低线级城市代理的综合模式，在品牌形象塑造与代理商区域资源优势之间寻求较优平衡点。而以搜电和小电为代表的纯代理模式下的优势则主要体现在轻资产和扩张快。来源：公开资料，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝运营模式及代表玩家布局情况分析18中国共享充电宝行业发展概览1中国共享充电行业消费者洞察2中国共享充电宝行业竞争格局及案例3中国共享充电宝行业未来趋势展望4192023.5 iResearch I20

32、23.5 iResearch I男性53.5%女性46.5%22.9%28.4%22.6%26.1%一线城市新一线城市二线城市三线城市及以下占比（%）中国共享充电宝行业消费者洞察80、90后为共享充电宝主流消费人群根据调研显示，我国共享充电宝用户男性略多于女性，80、90后为共享充电宝的主流消费人群，主要原因是该类群体为手机的重度使用者，对手机的依赖度较高，日常手机使用场景同时包括生活和工作场景，由此催生了对共享充电宝的使用需求。此外，各线级城市充电宝用户占比相差不大，说明共享充电宝在各线级城市布局力度较为平均。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。注释：60

33、后（1960-1969年生）、70后（1970-1979年生）、80后（1980-1989年生）、90后（1990-1999年生）、00后（2000年后生）。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。3.7%11.4%30.9%37.7%16.3%60后70后80后90后00后占比（%）2022年中国共享充电宝用户性别分布2022年中国共享充电宝用户年龄分布2022年中国共享充电宝用户所在城市线级202023.5 iResearch I2023.5 iResearch I3.0%20.4%42.5%17.6%7.9%4.9%3.7%2

34、022年中国用户手机满电续航时间占比（%）中国共享充电宝行业消费者洞察正常使用状态下手机一般可续航5-8小时，多数用户倾向手机电量为10-20%时充电调研显示，42.5%的手机用户表示，手机充满电后的续航时间一般为5-8小时，另有20.4%的受调用户则续航时间更短，仅有3-5小时，这也进一步印证了消费者普遍感受手机耗电量较大这一情况。从充电临界点的角度出发，超7成以上的手机用户倾向在手机电量还剩10-30%的时候进行充电，仅有不到一成的用户会在低于10%的电量下才考虑充电，可见大多数用户还是会存在“充电焦虑”的情况。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。样本：

35、N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。8.3%38.4%33.7%15.2%3.9%0.5%2022年中国手机用户充电临界点占比（%）212023.5 iResearch I2023.5 iResearch I1-2次63.8%3-4次32.5%5-6次3.1%7次及以上0.6%2022年中国手机用户每日充电次数中国共享充电宝行业消费者洞察60%以上用户充电次数为1-2次/日，社交及短视频类软件使用时间最长调研显示，绝大多数的手机用户单日充电频次集中在1-2次的范围内。从使用时长角度看，微信、微博等社交类和抖音、快手等短视频类应用软件使用时间最长，分别为73.6%和

36、71%其次为购物类软件，而这些均为耗电速度较快的应用软件，随着这类应用的广泛普及，也会提升用户的充电频次。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。19.7%22.6%25.6%32.1%58.8%71.0%73.6%本地生活类（美团/饿了么）通讯类（电话/短信）中视频类（哔哩哔哩）长视频类（爱奇艺/腾讯）购物类（淘宝/京东/拼多多）短视频类（抖音/快手）社交类（微信/微博/小红书）2022年中国手机用户使用时间最长软件类型占比（%）222023.5 iResearch I12.0%14.7%

37、18.4%15.9%19.9%14.5%4.6%中国共享充电宝行业消费者洞察消费端对共享充电宝偏好性明显，使用频率稳固且略有上升调研显示我国消费者对出门在外的充电方式具有明显选择侧重，64.3%的受调者会优先选择怪兽、街电等共享充电宝品牌商来满足自己的移动充电需求。而从频率角度来看，大多数消费者主要会在半个月至三个月之间至少使用一次；另外从使用变化的维度切入，可以发现有超八成的消费者对于共享充电宝的使用频率基本处于稳定不变或增长的状态。2022年中国共享充电宝消费者充电频率分布2022年中国消费者充电方式选择偏好移动共享充电宝64.3%移动快充充电宝15.2%无线共享充电服务10.6%固定共享

38、充电服务9.8%其他0.1%样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。2022年中国共享充电宝消费者充电频率变化分布显著增长6.8%略微增长29.2%基本不变46.0%略微下降13.3%显著下降4.7%232023.5 iResearch I2023.5 iResearch I69.3%57.6%56.9%22.6%17.2%15.2%0.5%怪兽街电美团小电来电搜电其他中国共享充电宝行业消费者洞察怪兽、街电、美团知名度与用户表现较为优异，借还便利性和充电效率为消费者品牌选择首要关注因素从品牌曝光度和使用频率来看，怪兽、街电和美团的表现均高于其他受调品牌，其中怪兽

39、在这两个维度均排名第一，这也可以归功于头部品牌在点位完善和用户认知方面的优良布局。进一步对消费者品牌选择的考量因素进行分析可以发现借还方便、充电效率高、定价合理和优质服务体验是消费者青睐特定品牌的主要原因，这也意味着共享充电宝服务商可以运用点位布局完善和设备效率提升等措施来实现服务升级，进而加深自身用户的粘性。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。2022年中国消费者见过次数最多的共享充电宝品牌样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。61.3%50.7%49.1%14.2%10.6%10.4%0.4%怪兽美团街电小电搜电来电其他

40、2022年中国消费者使用次数最多的共享充电宝品牌0.3%26.5%40.5%41.8%45.8%62.4%其他品牌知名度高之前使用过，体验较好，不想轻易更换品牌价格相对合理充电速度快、效率高随处可见，借还方便2022年中国消费者共享充电宝品牌选择考量因素242023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业消费者洞察餐饮、娱乐与商超成为消费场景主力，借取便利有良好保障通过对于场景分布的研究可以得到餐馆、酒吧、甜品店等餐饮场景下消费者对于共享充电宝的使用率超五成，其次分别为KTV、电影院等室内娱乐场所和商超。飞机场、火车站等跨市交通场景和景区游乐园等有室外

41、长时间驻留需求的场景也是共享充电宝的核心场景。在以上核心场景下对借取便利性进行调研，可以看出已有超六成的借取需求是可以基本得到完全满足的（超九成情况可借到），其次26%的情况下消费者共享充电宝借取需求可以得到基本满足（超七成），仅有1.5%的情况借取需求基本很难满足，可见当前品牌商对于主要场景的布局已较为完善，景区、游乐园、医院和公交地铁站等室内枢纽场景尚存布局潜力。2022年中国消费者共享充电宝使用场景分布0.4%12.0%12.9%17.7%29.5%30.5%44.6%48.5%52.7%其他医院酒店市内交通枢纽景区、游乐园跨市交通枢纽商超室内娱乐场所餐饮类场所样本：N=1000；于20

42、22年12月通过iClick线上问卷调研获得。2022年中国消费者共享充电宝借取便利性分布样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。每次都能借到20.1%至少九成情况下能借到41.1%至少七成情况下能借到26.0%至少有一半情况下能借到11.3%至少有七成情况下借不到1.4%每次都借不到0.1%难借取场景Top1难借取场景Top2难借取场景Top3252023.5 iResearch I中国共享充电宝行业消费者洞察充电效率及归还便利为首要考量，对服务体验影响权重最高共享充电宝消费者主要关注的因素呈现出层级化分布的特征，其首要关注点在于充电高效和归还方便，其次是收费

43、透明度及操作便捷性。为更好满足消费者日益上升的服务体验诉求，共享充电宝品牌商不断在设备品质和点位布局等方面做出改良完善，通过增加机柜维护人员和频次以及重点商圈多点布局等策略持续优化经营模型。样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。2022年中国共享充电宝消费者主要关注因素14.2%30.0%32.4%40.7%41.8%54.9%56.7%客服态度好、问题处理高效计时收费准确无误充电顺畅借取流程简单易操作价格及收费机制透明能够就近归还充电速度快262023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业消费者洞察整体满意度较高，

44、头部品牌满意度表现优异通过对共享充电宝行业及品牌的消费者满意度调研可以发现，较为满意以上的人群已超六成，比较不满意及非常不满意的消费者占比仅不到3%，可见，消费者对于行业整体的使用反馈和体验感较为优良。在头部品牌中，怪兽、美团和街电的消费者满意度较高，在所有受调品牌中位列前茅。此外，消费者对于行业未来的体验优化也抱有不同期待，呼声最高的三大改进方向分别为点位铺设合理度提升、充电效率提升以及定期维护能力升级，这也是所有共享充电宝品牌商在激烈市场竞争中能够建立起差异化优势的着重努力方向。2022年中国共享充电宝消费者满意度分布样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。

45、2022年中国共享充电宝消费者改进期望Top3样本：N=1000；于2022年12月通过iClick线上问卷调研获得。非常满意11.4%较为满意55.9%一般29.9%比较不满意2.0%非常不满意0.8%59%消费者希望品牌商机柜点位铺设能更为合理，便于就近归还58%消费者希望品牌商能采用快充技术，提升充电速度55%消费者希望品牌商能对充电宝进行定期维护，提升良品率，保证充电顺畅27中国共享充电宝行业发展概览1中国共享充电行业消费者洞察2中国共享充电宝行业竞争格局及案例3中国共享充电宝行业未来趋势展望4282023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行

46、业竞争格局分析行业CR5高达96.7%，怪兽充电头部效应显著从单品牌市占率的角度来看，头部前五大品牌已超过九五成，行业整体集中度较高，头部品牌在市场布局和用户心智上均有较好表现，且参照往年数据，市场集中度表现较为稳定；其中，怪兽充电市占率更是高达36%，规模优势最为显著。另外，从交易规模角度来看，我们将企业分别以GMV大于30亿和20亿作为划分标准，稳居第一梯队的是怪兽充电，美团与竹芒科技紧随其后，艾瑞认为，无论从经营模型还是交易规模的维度，头部品牌均体现了较强优势，未来在经济生产生活迅速复苏的大环境下，品牌们将有望迎来新一轮的高质量增长，马太效应也将持续得到加强。2022年中国共享充电宝行业

47、品牌集中度分析注释：份额依据各家含税GMV口径核算。来源：公开资料，专家访谈，由艾瑞自主核算。2022年中国共享充电宝行业企业梯队分布CR596.7%其他3.3%36%。来源：公开资料，专家访谈，由艾瑞自主核算。第一梯队GMV30亿第二梯队GMV20亿第三梯队GMV20亿292023.5 iResearch I中国共享充电宝行业商业模式分析头部企业在融资、用户规模等维度表现亮眼怪兽竹芒小电美团成立时间2017年5月2021年4月，街电与搜电合并，5月成立2016年12月2010年3月资本概况2021年4月美股上市-C轮2018年9月港股上市投资机构阿里巴巴、高瓴资本、顺为资本、软银、小米科技、

48、尚珹资本、云九资本等前海股权投资基金、中信证券投资有限公司等蚂蚁金服、腾讯、金沙江创投等母公司：北京三快科技注册用户3.3亿3.6亿4亿(官网最新）-代表合作商科力远、紫米科技比亚迪、安可、欣旺贝斯特、富士康贝斯特运营情况50%直营50%代理街电：40%直营搜电：100%代理100%代理（含合资代理）30%直营70%代理来源：公开资料，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝代表企业概述302023.5 iResearch I中国共享充电宝行业典型企业-怪兽直营&代理双核共驱，打造质量齐升的业务发展模式怪兽充电直代共驱模型怪兽充电持续深化“直营+代理双引擎驱动”的发展模式，开放更多共营城市

49、，激发直营与代理模式的协同效能，增强网络效应。2022年，怪兽在行业逆风期创新推出直助代模式，加大代理扶持力度，运用自身运营经验和资源为合作商提供全生命周期的运营支持，这一模式创新也帮助品牌实现了市场和用户规模的双增长。同时，怪兽充电依靠专业的团队和充足的资金开拓市场，与优质KA的合作在坚实品牌价值的同时也为合作商提供了长期的业务运营保障。来源：公开资料，公司访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。2022年，怪兽充电成为“北京环球度假区共享充电宝官方供应商”，贴合游玩路线提供移动充电服务，同时还根据不同景区主题，设计出漂流箱、加油桩等柜机新样式。肯德基会员可积分兑换体验会员专享的怪兽充电服务，两

50、大品牌跨界联合，提升用户体验、加深品牌心智。合作案例直营模式1聚焦精细化运营 大数据监测优化，赋能调度管理 持续技术升级投入，保障服务安全、稳定 数字化管理系统，提升运营效率2重视优质商户合作 集合头部资源，突出品牌价值 场景定制提升服务水平，增强合作稳定性 聚焦高价值点位，提升盈利能力代理模式3注重品质把控 产品质量把控 服务质量把控 运营质量把控1提升代理城市覆盖代理点位占比50%2提供全周期运营扶持 合作模式多元化：服务商/运营商/代理商 资金压力缓解政策：分期政策、赊账政策、满惠政策、免费补宝等 分润政策扶持：90-95%分润比，分润真实、数据可查 培训支持：创业辅导、营销扶持 业务支

51、持：渠道人员对接、定期分析数据3品牌保障 上市公司背书，财务透明，抗风险力高，持续保障 品牌知名度高 市场与用户规模基数大资源赋能资质把控渠道扩张能力协同直助代模式直代并驱业务价值分析：扩大网络覆盖，提升扩张效率优化成本结构，提升效率，强化利润端韧性资源互补，提升用户体验312023.5 iResearch I2023.5 iResearch I中国共享充电宝行业典型企业-怪兽技术赋能精细化管理，联名+公益构筑品牌力怪兽通过物联网和大数据技术深耕综合实力，自主研发了一整套底层物联网通信协议和数字化运营系统，在降低设备故障率、保障服务稳定性的同时，还实现了决策、运营、监测管理的数字化，提升了运营

52、效率，二者相结合，在为公司的精细化管理提供坚实保障的同时也强化了用户体验。在强调以品控、效率及服务能力等综合实力赢得市场的同时，怪兽充电也在品牌建设上持续发力，通过与游戏、动漫和经典IP的联名营销，引起主动参与和口碑传播，实现立体营销，提升了用户粘性，调研数据显示，有40%的用户会优先选择怪兽充电。此外，怪兽充电还大力参与公益事业，在防疫物资捐助、濒危动物保护、传统艺能保护等方面均有合作，以创新的公益形式和实际行动，助力社会公益事业发展，持续为建设美好生活贡献力量。怪兽充电技术布局示意图来源：公开资料，公司访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。怪兽充电联名与公益活动示例来源：公开资料，公司访谈，

53、艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。物联网自主研发底层通信协议云计算+边缘计算技术数据自主采集稳定操控设备处理设备数据保障服务可靠性运用物联网技术，设备自动采集网络信息、调优网络连接，保障设备服务的稳定性，为业务扩张提供了强有力的技术能力保障。大数据运营人员数据订单信息用户画像数字化运营系统监测运营决策游戏动漫与第五人格、梦幻西游等热门游戏，以及精灵宝可梦、数码宝贝、火影忍者等动漫IP联名。经典IP与迪士尼、漫威、旺旺、Line friends等经典IP进行联名活动。助力防疫向上海市长宁区捐赠了5000份爱心防疫礼包，助力与慰问参与抗疫工作的医务工作者和志愿者。联名活动公益活动动物保护携手濒危物种基

54、金会发起公益活动，多渠道助推生物多样性保护及生态环境保护知识传播。322023.5 iResearch I中国共享充电宝行业典型企业-竹芒以充电业务为本，向多场景智能终端产业迈进自2021年街电和搜电合并以来，竹芒科技正式进入了高速发展的快车道，在实现主要点位场景覆盖后，竹芒进一步扩充了了自身品类布局：首先，围绕共享充电宝主业拓展出“共享充电宝+”系列，主打充电宝机柜与应急、便民服务的一体化智能终端；其次，开发共享储物柜、载物机器人等储物类应用产品；再次，围绕自助线下零售场景新增了智能零售柜产品线；第四，在玩具赛道积极布局娃娃机、盲盒机等玩具零售终端；最后，发展两轮车充电桩业务，进一步与主营业

55、务产生协同效应。同时，竹芒科技还可通过自有工厂对主营充电宝、机柜的生产和未来业务多样化制造等方面提供较为稳定的硬件支撑。来源：公开资料，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。竹芒科技发展历程与业务布局示意图 2015年竹芒前身街电&搜电成立 2020年搜电业务覆盖全国600+城市，合伙人数量突破两万 2021年4月-搜电与街电正式合并5月-母公司正式更名竹芒科技9月-在线点位突破100万11月-累计出货破300万台 2022年竹芒发布5N全新战略、5大序列新品覆盖场景餐饮零售娱乐酒旅交通公共服务品类拓宽硬件产能年产主机可达500万、充电宝近4000万枚充电类o 共享充电宝+AEDo 共享充电宝+口罩机

56、o 共享充电宝+纸巾机零售类o 智能零售柜娱乐类o 共享娃娃机o 共享盲盒机o 智能机械臂储物类o 共享储物柜o 智能载物机器人出行类o 共享电单车充电桩o 共享助力车充电桩332023.5 iResearch I中国共享充电宝行业典型企业-小电从中线级城市向两侧扩张，代理主导下同时加深广告业务根据点位数据显示，小电最大市场主要集中在二线城市，2018年-2020年，公司在稳步拓展二线城市业务的同时，也积极地向高线和中低线市场扩张布局，其中在2019年三线及以下城市的点位同比增长了近4倍。能够实现高速扩张的原因也来自于公司业务模式的不断打磨，目前依据官网信息显示，小电旗下总共分了三大业务形式，

57、第一是商户合作，餐饮、娱乐、枢纽等类型的商户可直接与小电旗下的合资代理公司签约合作，公司将确保设备的运输和安装，在投入运营后再进行利润分配；第二是代理加盟，也是公司的主导模式，在此模式下，加盟商与小电签约后将自行负责点位的布局谈判，小电公司方面按照代理资质和拿货规模，最高可给予代理商90%的分成；最后也是小电近年来着重发展的广告投放业务，意指运用小电线上、线下的多方渠道来与其余品牌合作，或为其他平台、平台进行推广导流。来源：公开资料，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。小电业务城市线级分布及模式示意图16.0%14.0%12.7%64.8%55.5%54.3%19.3%30.5%33.0%20182

58、0192020一线城市点位占比（%）二线城市点位占比（%）三线及以下城市点位占比（%）三线及以下增速：398.8%小电点位城市线级分布情况三大业务模式商户合作代理加盟广告投放线下场景：设备电子屏、机身贴、定制充电宝等线上场景：内置广告、跳转引流等合作类型：IP合作，例如王者荣耀、梦幻西游等新消费品牌合作，例如良品铺子楼盘/汽车品牌合作电竞/展会广告合作KA小电合作流程：品牌注册成为小电商户小电将设备快递到店业务人员到店安装设备投入运营商家开始分润适用场景：餐饮酒店、景区地铁、枢纽商超、医院扶持政策：最高90%分成 一对一创业辅导 设备款分期服务342023.5 iResearch I中国共享充

59、电宝行业典型企业-美团充电积极向直代并存转变，加大优势赛道布局2020年3月，美团正式建立充电宝事业部，加大对共享充电赛道的布局。业务初期，依靠集团多年积累的餐饮、娱乐等本地生活类赛道丰富的商户资源，美团共享充电业务主要以直营入驻模式为主；但随着业务不断地深入，与其线上平台业务类似，低线级城市的扩张以直营模式受到的阻力也会变大，这同时也会影响到业务线的盈利性，于是美团充电也逐步向高线城市直营、低线城市代理的经营架构转型。在业务拓展前，美团会对加盟商进行相应的操作培训，以便统一公司形象、维护品牌口碑。经营过程中，公司也会在售后、指导、质保等方面持续提供资源支持，帮助渠道商提升经营的健康度。来源：

60、公开资料，专家访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。美团充电运营模式示意图业务类别门店合作充电宝加盟城市线级一线、新一线二线及以下经营模式直营入驻30%代理商运营70%优势场景：餐饮娱乐商场交通合作流程公司资源品牌背书产品质检创业指导售后服务维修质保商户报名业务讲解合同拟定设备运输作业培训业务拓展分润结算35中国共享充电宝行业发展概览1中国共享充电行业消费者洞察2中国共享充电宝行业竞争格局及案例3中国共享充电宝行业未来趋势展望4362023.5 iResearch I中国共享充电宝行业未来趋势展望基于产品、技术、服务的优化及迭代，最大限度满足用户的消费需求中国共享充电宝运营商应基于对存量及增量用

61、户的包括消费动机、消费偏好和消费行为等在内的消费洞察，对充电宝从产品到技术再到服务进行底层优化及迭代，从而使用户的刚性消费需求和弹性消费需求同时得到最大限度的有效释放。从产品侧来看，应从充电宝的接口适配性、充电速度以及机柜的安全性、用户信息安全等方面进行持续改进；从服务侧来看，应当重点关注用户对充电宝借还便捷性的要求并构建完善的售后服务体系。来源：综合公开资料及企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。充电宝机柜服务接口适配性同一点位机柜中应配置可适配市面上所有主流手机机型充电接口的充电宝或同一充电宝具备不同机型接口杀菌消毒作为公共接触式设备，为防止其作为病毒病菌传播的媒介，定期应对其进行杀菌消

62、毒或机柜具备自动杀菌消毒功能借取及归还通过创建自有APP或小程序，不断提升系统服务能力，使用户能够准确定位就近的可用设备，并可实现异地归还充电速度基于技术迭代优化，提升充电速度，满足消费者短暂停留场景下或对充电时长有严格控制的充电需求用户信息安全用户通过手机扫码进行充电宝借取，因此需提高机柜安全等级，以防止用户信息泄露、确保用户信息安全售后服务体系对于充电宝借还或充电过程中出现的不便及故障，用户能够通过简洁且畅通的渠道联系到售后客服或技术人员，使问题能够第一时间得到有效解决中国共享充电宝产品、技术及服务优化372023.5 iResearch I中国共享充电宝行业未来趋势展望从上游到下游实现全

63、链路降本增效原料采购及产品制造运营商高效运营11商户精细化管理 原材料优化充电宝机柜 业务模式直营代理直代共营 抽佣/分成梯度设置分级管理 基于对充电宝生产模具及输出端口的优化，以及机柜的合理配置，降低原材料采购成本 通过直营转代理，以直营为引导、代理为主体，可有效降低人力成本及资产负荷 对于不同点位商户，依据客流量及转化率，设置不同分成比例 生产方式选择代加工自加工协同加工 数字化运营点位铺设精准投放 业务协同消费场景目标客群 依据生产计划及工厂产能，选择最优的生产方式，从而降低生产成本 利用数字化技术进行智能化选址及点位精准投放，同时进行代理商管理和商户管理 对于同一消费场景下具备相似需求

64、特征的潜在消费群体，可进行消费转化对于中国共享充电宝运营商而言，未来可从原料采购及产品制造、运营商高效运营、商户精细化管理三大维度实现降本增效，其中，原料采购及产品制造包括原材料及生产方式优化，运营商高效运营包括运营模式选择及数字化运营，商户精细化管理包括抽佣比例梯度设置及分级管理以及充电宝运营商与商户进行业务协同。通过从上游到下游进行全链路成本优化及合理管控，可有效提升充电宝运营商的经营效率。来源：综合公开资料及企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝降本增效路径382023.5 iResearch I中国共享充电宝行业未来趋势展望持续拓展业务边界，挖掘多元增长曲线广告业务拓展

65、在共享充电宝机柜上安装显示屏，为其他品牌进行广告投放，可作为广告业务收入来源机柜融合共享充电宝自助售货机娃娃机/盲盒机自助照相及照片打印机口罩售卖机快递柜布局充电桩领域基于共享充电宝厂商技术优势，延伸至充电桩行业，建设电单车或电动汽车充电站到店客流转化对于餐厅、电影院等停留时间较长的线下场景，用户在扫码连wifi时可跳出共享充电宝相关广告，将顾客的手机充电需求进行有效转化中国共享充电宝运营商可基于原有基础业务，从四大消费场景进行业务边界拓展，具体包括广告业务拓展、机柜融合、布局充电桩领域以及到店客流引导及转化。其中，机柜融合主要是指将充电宝机柜与具备相似使用方式的无人自助机柜进行业务场景融合，

66、比如可在自助售货机旁设置共享充电宝机柜，激发消费者对共享充电宝的潜在使用需求。同时，可将不同的业务场景进行交叉融合，比如将共享充电宝机柜设置在无人零售机旁的同时可进行品牌广告投放。来源：综合公开资料及企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国共享充电宝业务边界拓展392023.5 iResearch I中国共享充电宝行业未来趋势展望突破单一消费场景，提升业务灵活性共享充电宝主要依赖于线下场景，若线下场景发生突发性大规模失灵，难以做到及时应对，因此，应突破单一线下场景，以依据其产品能力能够最快切入的便携式充电宝为抓手，寻求线上发力点。便携式充电宝作为零售产品，可围绕其进行线上线下销售渠道多元化

67、拓展，通过线下销售渠道与共享充电宝形成动态呼应，通过线上销售渠道对共享充电宝形成流量反哺，从而使得共享充电服务与便携式充电宝能够相互对冲风险，对各种变化做出敏捷应对。来源：综合公开资料及企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。基于线下场景的共享充电服务线上线下销售渠道相结合的便携式充电宝商超 以品牌集合店或超市/便利店等作为充电宝的线下销售渠道电商 以电商平台作为充电宝的线上销售渠道线下自营店 在核心商圈开设品牌自营店，打造线下沉浸式体验消费场景+线上IP运营 打造品牌IP，并以此为媒介讲述品牌故事、传播品牌文化自助贩卖机 在共享充电宝机柜点位处铺设便携式充电宝自助贩卖机跨界联名 与其他品牌进

68、行跨界联名，营造消费话题、引爆消费热潮对冲联动反哺中国共享充电宝行业风险应对策略402023.5 iResearch I中国共享充电宝行业未来趋势展望践行市场主体社会义务、勇担社会责任、持续创造社会价值中国共享充电宝企业在履行社会义务的同时，还应基于自身产品、渠道及资源优势，勇担社会责任，不断创造社会价值，主要实施路径主要包括以下四个方面：1.基于自身的专业及资源优势，搭建完善的共享充电宝服务网络体系，不断拓展“便民”场景，充分满足用户的即时充电需求；2.结合社会热点议题，推出特定主题的定制款充电宝，进行公益宣传；3.针对特殊时期的突发事件，积极提供共享充电应急服务支持，缓解当地民众充电服务受

69、限的痛点；4.充分发挥国家政策扶持优势，发展创新型业务模式，为中小创业者带来商业机会，尤其是赋能中低线级城市中小创业者。目前，共享充电宝行业一些头部企业已经积极开展社会责任实践，例如怪兽充电，在履行市场主体的社会职责方面起到了先锋带头作用，比如2021年河南洪灾期间火速开展“电力驰援”行动，以及推出“交通安全”为主题的定制充电宝和充电机柜、“珍稀动物”款定制宝等。来源：综合公开资料及企业访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。010203特殊时期勇担社会责任对于发生洪涝、地震等自然灾害的地区，可瞄准灾民“用电不便”的紧急需求，开放免费租借充电宝应急服务，并向灾区捐赠充电宝和机柜，还可与支付平台进行

70、合作，向灾区人民发放“充电津贴”；提供物资支持，比如捐赠移动充电线套装等以缓解该地基础充电设施有限的痛点；搭建完善的共享充电服务网络，提供便民生活服务，并持续拓展医疗机构、交通枢纽、政务单位等“便民”场景。互联网公益创新助推“人人公益”以“共享”为契合点，可与器官移植发展基金会等医疗类公益组织合作，提供医疗救助；可与城市交警达成合作，例如提供以“交通安全”为主题的定制充电宝、定制机柜，从而助力城市交通文明；结合宠物弃养等热点社会现象及问题，可推出“珍稀动物”款定制宝，与宠物类消费品牌以及生物多样性保护类公益组织开展合作，开展例如免费领取宠物粮、参与流浪动物投喂、支持线下流浪宠物领养等活动。厚植

71、政策土壤促进共同富裕基于国家陆续出台的多项支持共享经济和共享充电宝发展的政策，依托共享充电宝行业成熟的业务模式，发展代理项目，为中低线级城市及地区的中小创业者带来商机和财富增长点；借助全方位的商业赋能体系，精准赋能中小创业者。中国共享充电宝行业社会价值展望41行业咨询投资研究市 场 进 入竞 争 策 略IPO行业顾问募投商业尽职调查投后战略咨询为企业提供市场进入机会扫描，可行性分析及路径规划为企业提供竞争策略制定，帮助企业构建长期竞争壁垒为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务为企业提供融资、上市中的募投报告撰写及咨询服务为投资机构提供拟投标的所在行业的基本面研究、标的项目的机会

72、收益风险等方面的深度调查为投资机构提供投后项目的跟踪评估，包括盈利能力、风险情况、行业竞对表现、未来战略等方向。协助投资机构为投后项目公司的长期经营增长提供咨询服务艾瑞新经济产业研究解决方案42艾瑞咨询是中国新经济与产业数字化洞察研究咨询服务领域的领导品牌，为客户提供专业的行业分析、数据洞察、市场研究、战略咨询及数字化解决方案，助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。自2002年成立至今，累计发布超过3000份行业研究报告，在互联网、新经济领域的研究覆盖能力处于行业领先水平。如今，艾瑞咨询一直致力于通过科技与数据手段，并结合外部数据、客户反馈数据、内部运营数据等全域数据的收集与分析，提升客

73、户的商业决策效率。并通过系统的数字产业、产业数据化研究及全面的供应商选择，帮助客户制定数字化战略以及落地数字化解决方案，提升客户运营效率。未来，艾瑞咨询将持续深耕商业决策服务领域，致力于成为解决商业决策问题的顶级服务机构。400-026-联系我们 Contact Us企 业 微 信微 信 公 众 号关于艾瑞43法律声明版权声明本报告为艾瑞咨询制作，其版权归属艾瑞咨询，没有经过艾瑞咨询的书面许可，任何组织和个人不得以任何形式复制、传播或输出中华人民共和国境外。任何未经授权使用本报告的相关商业行为都将违反中华人民共和国著作权法和其他法律法规以及有关国际公约的规定。免责条款本报告中行业数据及相关市场

74、预测主要为公司研究员采用桌面研究、行业访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合艾瑞监测产品数据，通过艾瑞统计预测模型估算获得；企业数据主要为访谈获得，艾瑞咨询对该等信息的准确性、完整性或可靠性作尽最大努力的追求，但不作任何保证。在任何情况下，本报告中的信息或所表述的观点均不构成任何建议。本报告中发布的调研数据采用样本调研方法，其数据结果受到样本的影响。由于调研方法及样本的限制，调查资料收集范围的限制，该数据仅代表调研时间和人群的基本状况，仅服务于当前的调研目的，为市场和客户提供基本参考。受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。合作说明该报告由怪兽充电和艾瑞共同发起，旨在体现行业发展状况，供各界参考。