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1、 本报告由中信建投证券股份有限公司在中华人民共和国(仅为本报告目的,不包括香港、澳门、台湾)提供。在遵守适用的法律法规情况下,本报告亦可能由中信建投(国际)证券有限公司在香港提供。同时请参阅最后一页的重要声明。证券研究报告证券研究报告海外行业深度海外行业深度 国内长视频行业:降本增效为主旋律,国内长视频行业:降本增效为主旋律,内容是核心竞争力内容是核心竞争力 核心观点:2022 年是长视频行业具有重大意义的一年,在具有挑战的外部环境下,降本增效成为长视频行业的共同主题,行业重点从抢占市场份额转向提升运营效率。爱奇艺、腾讯视频均实现了首次盈利,优酷也连续 6 个季度实现亏损收窄。头部平台或盈利或
2、减亏意味着,经过一段时间策略调整,中国长视频行业正在进入更加健康和理性的发展新周期。2022 年以来,在具有挑战的外部环境下,降本增效成为长视频行业的共同主题,行业重点从抢占市场份额转向提升运营效率,实现盈利。这一转向我们认为有以下原因:1 1)从行业格局看,竞争趋稳。)从行业格局看,竞争趋稳。赛道间:各个数字媒体类型用户格局维持稳定,时长和流量亦逐渐趋稳,存量竞争持续,长视频流量被短视频侵蚀问题得到缓解,同时长短视频逐步从竞争走向竞合;而赛道内竞争格局相对稳定,爱奇艺、腾讯、优酷、芒果 TV 呈现“2+2”的格局,短期内各平台用户量和时长随重点内容上线、爆款带动以及节假日影响而存在小幅波动,
3、呈现此消彼长的态势,在整体长视频流量基本平稳,增量空间有限的背景下,国内长视频的竞争逐渐从激烈向温和转变,盈利成为行业共识。2 2)从投入角度看,“烧钱”不可持续。)从投入角度看,“烧钱”不可持续。2022 年以前,除芒果外,爱奇艺、腾讯视频、优酷均处于亏损状态,亏损的根本原因在于高昂的内容成本无法下降,爱奇艺 2021 年内容成本现金投入近 200 亿元,爱优腾三家近十年共计投入超过 1000 亿元人民币,唯一盈利的芒果则是受益于背靠湖南广电,拥有相对低廉的内容成本。而随着 2021-2022 年在监管、疫情、经济的多方因素下,行业大环境遇冷,资本市场对于长视频平台的亏损容忍度下降,市场亟待
4、看到的是平台的盈利。此外,融资环境变差,在连年亏损下,各平台的现金流也出现一定压力,综合以上几点原因,降本增效是必由之路,各个平台都选择转向聚焦主业,实现盈利。2022 年是长视频行业具有重大意义的一年,爱奇艺、腾讯均实现了首次盈利,优酷也连续 6 个季度实现亏损收窄。头部平台或盈利或减亏意味着,经过一段时间策略调整,中国长视频行业正在进入更加健康和理性的发展新周期。我们以爱奇艺为例进行分析,发现其盈利的主因是毛利率的明显改善,而毛利率的改善更多靠内容成本的缩减,而后期 UE 如何改善,收入和成本如何考量,这是一个需要探究的核心问题。维持维持 强于大市强于大市 孙晓磊 SAC 执证编号:S14
5、40519080005 SFC 中央编号:BOS358 崔世峰 SAC 执证编号:S1440521100004 发布日期:2023 年 02 月 09 日 市场表现市场表现 相关研究报告相关研究报告 2022-12-02【中信建投 TMT 及海外研究】:户外广告专题:品牌成长与规模溢价 2022-11-17【中信建投海外研究】:出口电商系列三:电商跨境出海,巨头领航扬帆 2022-10-18【中信建投海外研究】:互联网出海破局者,再造一个抖音 字节跳动系列研究之四(Tiktok 篇)2022-10-12【中信建投海外研究】:出口电商系列二:便携式储能走向全球,是“中国制造+全球营销”的代表,亦
6、是产品出海的趋势 2022-09-07【中信建投海外研究】:出口电商系列一:跨境生态持续完善,中国品牌走向全球 -41%-31%-21%-11%-1%9%2022/2/92022/3/92022/4/92022/5/92022/6/92022/7/92022/8/92022/9/92022/10/92022/11/92022/12/92023/1/9传媒恒生指数海外研究海外研究 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 影响长视频平台的核心订阅商业模式无非三个指标:内容成本、付费用户规模、单用户付费水平。而这三个核心因素又存在一定的制约关系。通过中美对比分析,我们认为由
7、于国内演员片酬较高及中美影视产业链差异的影响,国内影视上游的内容制作成本相比终端需求的购买力仍然太高,因此在短期内,在保证内容质量的情况下,成本端下降难度较大,盈利更多要关注单用户付费水平提升 长视频行业涨价模式确立,各平台进入“长视频行业涨价模式确立,各平台进入“25 元”区间。元”区间。2020 年以来,长视频行业已然进入提价周期,各长视频龙头在 2021 年及 2022 年相继再次提价,基本形成每年提价一次规律,头部平台价格趋于统一。为何长视频平台在 2019 年前无法提价,而 2020 年之后便进入稳定提价周期?综合上述分析,我们认为有三点:1)行业流量红利消失,用户及付费用户增长速度
8、变缓,规模即将见顶;2)竞争趋缓,行业提价成为共识,而平台间提价互相参考;3)平台盈利诉求提升,但短期看,成本端下降难度较大,若想盈利只能提高单用户付费水平。通过对各个平台提价后会员数量变化的分析,我们发现会员价格提升对会员规模影响比较有限通过对各个平台提价后会员数量变化的分析,我们发现会员价格提升对会员规模影响比较有限,现阶段用,现阶段用户对价格的敏感度较低户对价格的敏感度较低。究其原因,我们认为,首先,由于国内长视频平台消费横向低于其他泛娱乐平台,纵向低于海外平台奈飞,因而仍然具有提价逻辑,用户对提价相对不敏感;其次,平台深度绑定付费用户,付费消费习惯逐渐养成,会员使用粘性高于普通用户;第
9、三,平台维持头部且优质内容的供给,持续打造差异化。任何产品/服务的消费都不能逃脱用户在一定可支配收入下的支付意愿天花板,毕竟长视频仍然属于可选消费,对大多数用户来说,即使前期不明显,但对价格的敏感多多少少都是存在的。通过对比中美家庭长视频付费水平在家庭可支配收入中的占比,我们来测算国内视频平台用户的消费潜力头部长视频平台 ARPPU 天花板有望达到 23 元/月,提价仍有空间。在具有挑战的外部环境下,各平台更加关注长期发展的可持续性及盈利能力提升,降本增效成为 2022 年行业关键词。做好优质内容是长视频平台发展的核心驱动力,而内容成本投入的减少是否会影响内容供给和质量,从而影响平台可持续性发
10、展,这也是我们要探究的核心问题之一。我们认为,一方面,演员“限薪令”不断升级,推动行业内容成本持续优化,同时剧集采买模式也从版权剧向分账和定制剧迁移,这两者本就内生性优化了行业的内容成本,因此这部分内容投入减少并不会影响优质内容供给。另一方面,平台以更合理的内容策略调整驱动内容 ROI 持续提升,新的内容策略集中在聚焦头部内容,减少高投入、低效的腰尾部内容,持续带动内容 ROI 提升,减量而提质,驱动公司经营业绩持续改善,同时自制能力的持续提升将有利于各个平台形成差异化布局,并实现稳定、高质量的内容供给。综上,我们倾向于认为短期内容成本的下降并不会影响到内容质量和长期可持续发展。nXiXsUv
11、XmWeX9W9UrU9YbRcMbRmOmMoMnOfQmMmOeRnMmMaQpPuMMYnQvMMYrRxP 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 目录目录 一、长视频行业:用户格局稳定,降本增效成为共同主题.1 1.1 行业格局稳定,竞争趋缓.1 1.2“烧钱”不可持续.4 二、长视频 UE 有无提升空间?.7 2.1 长视频行业如何扭亏?.7 2.2 收入端:提价趋势确立,驱动业绩增长.10 2.2.1 提价历史复盘:多平台先后提价,价格趋于统一.10 2.2.2 提价是否对会员数量有影响?-用户对价格敏感度较低.11 2.2.3 提价结果:腾讯爱奇艺提价
12、拉动会员收入提升,芒果暂以用户增长为重.14 2.2.4 提价还有空间吗?-对标 Netflix 仍有提升空间.15 2.3 成本端:多维度控本,减量增质.16 2.3.1 降本增效成为共同主题,注重长期发展持续性.16 2.3.2 内容成本下降是否会影响内容质量?.17 附录:2023 年各视频平台片单.23 图表目录图表目录 图表 1:在线视频总时长占比下降趋势放缓.1 图表 2:2021-2022 数字内容订阅行业 MAU 变化(百万人).1 图表 3:长短视频合作情况.2 图表 4:2018M1-2022M12 长视频平台 MAU(百万人).3 图表 5:2018M1-2022M12
13、长视频平台 DAU(百万人).3 图表 6:长视频平台人均单日使用时长(分钟).3 图表 7:长视频平台国内 iOS 端下载量变化(万次).3 图表 8:2022 年 9 月 在线视频行业 APP ARR 三力拆分.4 图表 9:爱奇艺内容现金投入:版权采购+自制(百万元).4 图表 10:爱奇艺经营性现金流(百万元).4 图表 11:爱奇艺 2022Q1 利润转正.5 图表 12:芒果超媒净利润及净利率.5 图表 13:头部平台业务精简及裁员情况.6 图表 14:爱奇艺利润率不断升高(百万元).7 图表 15:爱奇艺毛利率持续上涨.7 图表 16:假设收入/营业成本维持 2019Q3 水平毛
14、利率情况.8 图表 17:假设收入/营业成本维持 2021Q3 水平毛利率情况.8 图表 18:爱奇艺订阅会员数与 ARPPU 相关性.8 图表 19:爱奇艺订阅会员数增速与 ARPPU 增速相关性.8 图表 20:Netflix 收入增速自 2017 年后普遍高于投入增速.9 图表 21:Netflix 单用户投入成本 vs 单用户收入增速.9 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 图表 22:爱奇艺与奈飞的单用户内容成本率对比.9 图表 23:爱优腾芒提价历史.10 图表 24:爱奇艺付费会员数及净增量(百万人).11 图表 25:腾讯视频付费会员数及净增量(百
15、万人).11 图表 26:芒果 TV 付费会员数及净增量(百万人).12 图表 27:各泛娱乐行业 ARPPU 对比(元).12 图表 28:爱奇艺与奈飞平均 ARPPU 对比(元).12 图表 29:2022 年 9 月在线视频行业头部 APP 付费用户 VS 整体用户 月人均使用时长.13 图表 30:2021 及 2022 年全网剧集正片有效播放(亿).13 图表 31:2021 及 2022 年全网剧集会员内容有效播放(亿).13 图表 32:分平台全网剧集正片有效播放(亿).14 图表 33:分平台全网剧集会员内容有效播放(亿).14 图表 34:爱奇艺 ARPPU 持续提升.14
16、图表 35:爱奇艺会员收入及增速.14 图表 36:芒果 TV ARPPU 有所下滑.15 图表 37:芒果 TV 互联网视频收入及增速.15 图表 38:国内视频平台付费天花板测算(对标 Netflix).15 图表 39:爱奇艺内容成本持续下降.16 图表 40:爱奇艺 22 年销售及行政、研发费用率同比下降.16 图表 41:芒果超媒营业成本同比下降.16 图表 42:芒果超媒销售及行政、研发费用率同比下降(百万元).16 图表 43:耐看娱乐不同类型剧集毛利率水平.17 图表 44:2016-2026E 按类型划分的网剧数量(部).18 图表 45:2016-2026E 按类型划分的网
17、剧占比(%).18 图表 46:“限薪令”出台前后视频平台剧集价格对比.18 图表 47:爱奇艺主要剧集工作室及代表作.19 图表 48:爱奇艺主要综艺工作室及代表作.20 图表 49:腾讯视频主要综艺工作室及代表作.20 图表 50:腾讯视频综艺工作室.21 图表 51:优酷主要综艺工作室及代表作.21 图表 52:爱奇艺自制内容及版权情况(十亿元).22 图表 53:上新剧排播分布.22 图表 54:各平台上新剧独播部数占比.22 图表 55:2023 年爱奇艺片单.23 图表 56:2023 年腾讯视频片单.24 图表 57:2023 年优酷片单.26 图表 58:2023 年芒果 TV
18、 片单.27 1 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 一、长视频行业:用户格局稳定,降本增效成为共同主题一、长视频行业:用户格局稳定,降本增效成为共同主题 2022 年以来,在具有挑战的外部环境下,降本增效成为长视频行业的共同主题,行业重点从抢占市场份额转向提升运营效率,实现盈利。这一转向我们认为有以下几点原因:1)从行业从行业格局看,竞争趋稳。格局看,竞争趋稳。赛道间:各个数字媒体类型用户格局维持稳定,时长和流量亦逐渐趋稳,存量竞争持续,长视频流量被短视频侵蚀问题得到缓解,同时长短视频逐步从竞争走向竞合;而赛道内竞争格局相对稳定,爱奇艺、腾讯、优酷、芒果 TV
19、呈现“2+2”的格局,短期内各平台用户量和时长随重点内容上线、爆款带动以及节假日影响而存在小幅波动,呈现此消彼长的态势,在整体长视频流量基本平稳,增量空间有限的背景下,国内长视频的竞争逐渐从激烈向温和转变,盈利成为行业共识。2)从投入角度看,“烧钱”不可持续。从投入角度看,“烧钱”不可持续。2022 年以前,除芒果外,爱奇艺、腾讯视频、优酷均处于亏损状态,亏损的根本原因在于高昂的内容成本无法下降,爱奇艺 2021 年内容成本现金投入近 200 亿元,爱优腾三家近十年共计投入超过 1000 亿元人民币,唯一盈利的芒果则是受益于背靠湖南广电,拥有相对低廉的内容成本。而随着 2021-2022 年在
20、监管、疫情、经济的多方因素下,行业大环境遇冷,资本市场对于长视频平台的亏损容忍度下降,市场亟待看到的是平台的盈利。此外,融资环境变差,在连年亏损下,各平台的现金流也出现一定压力,综合以上几点原因,降本增效是必由之路,各个平台都选择转向聚焦主业,实现盈利。1.1 行业格局稳定,竞争趋缓行业格局稳定,竞争趋缓 赛道间竞争:渠道格局相对稳定赛道间竞争:渠道格局相对稳定。从总流量看,短视频增速逐渐减缓,对长视频的流量侵蚀减弱,长视频流量逐渐趋于稳定状态。根据 Questmobile 数据,2020年 9 月至 2021 年9 月,短视频用户使用总时长占比从 20.1%大幅提升至 26.7%,提升 6.
21、5 pcts,而从 2021 年 9 月至 2022 年 9 月,总时长占比仅提升 0.8 pct,短视频用户流量增速整体放缓,赛道格局逐步进入阶段性稳态,因而在线视频用户总时长占比 2022 年仅下降 0.1 pct。从用户规模看,四个典型数字订阅内容行业的活跃用户规模在过去一年趋向稳定,未出现明显浮动,在体量上长视频仍然拥有稳定且庞大的用户规模,总月活用户维持在 8.5 亿-9.2 亿之间。图表图表1:在线视频总时长占比下降趋势放缓在线视频总时长占比下降趋势放缓 图表图表2:2021-2022 数字内容数字内容订阅行业订阅行业 MAU 变化变化(百万人)(百万人)资料来源:Quest mo
22、bile,中信建投(仅包含移动端数据)资料来源:Quest mobile,中信建投(仅包含移动端数据)20.1%26.7%27.5%7.2%6.8%6.7%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%2020-092021-092022-09短视频即时通讯综合资讯在线视频综合电商其他9.0 8.8 8.7 8.6 9.2 9.1 8.6 8.6 8.5 8.4 8.8 9.0 8.7 02468102021-092021-102021-112021-122022-012022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-09
23、在线视频在线音乐在线阅读网络音频 2 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 赛道间从竞争走向竞合。赛道间从竞争走向竞合。一方面包括长短视频在内的互联网流量红利逐步见顶,长短视频开始互相渗透,需要通过不同形式的内容相互补充;另一方面版权保护趋于规范和严厉,短视频二创侵权有望得到进一步监督。2022 年 10 月 26 日,西安市中级人民法院就云南虫谷案作出一审判决。法院认为,抖音平台上有大量用户对涉案作品实施了侵权行为,抖音属于帮助侵权,应立即采取有效措施删除、过滤、拦截相关视频,并赔偿腾讯经济损失及合理费用 3240 余万元,这是长短视频版权之争中最严厉的一次处罚。
24、因此我们看到自 2021 年起,长短视频平台开始试行合作,前期以腰部平台为主,例如搜狐和抖音,乐视、风行和快手,而 22 年中,两大头部平台爱奇艺和抖音宣布达成合作,计划围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。此次合作一方面将利用抖音的流量优势,发挥短视频平台宣发能力,为爱奇艺注入新的流量,另一方面,也有望为长视频打开新的收入增长空间。此次合作将推动影视内容知识产权的使用向规范化方向发展,也意味着长短视频平台之间将逐步走向共赢局面,视频行业良性发展将是长期趋势。图表图表3:长短视频合作情况长短视频合作情况 长视频长视频 短视频短视频 合作内容合作内容 合作成效合作成效/优势优势 爱奇艺
25、抖音“将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索”,合作的内容包括爱奇艺“内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容”爱奇艺 Q3 其他收入 13 亿元,同比增长 27%,主要归因于第三方合作产生的收入。针对爱奇艺合作片单发出的二创激励计划开展两个月后,活动结束实现总播放量 629 亿,总点赞量 5.4 亿,热点话题 70 个;近 40%的百万级别影视原创作者参与活动投稿,播放量破千万的爆款视频有 568 个,破亿播放视频 7 个。数据显示,开放合作后,爱奇艺上的很多经典剧集播放量剧增。风行 快手 快手用户可以将自己的视频发布到风行视频网站上,推广自己的视频,风行上的用户可以将自己的
26、视频发布到快手上,同时在发布视频时需要将风行的小程序挂上,推广风行视频 快手开放放映厅频道上线风行小程序,为其带来累计注册用户 40万,每日观看量高达 300 万,忠粉播放时长达 100 分钟 搜狐 抖音 抖音获得搜狐全部自制影视作品二次创作相关授权,抖音平台的用户可以对这些作品进行二次创作,包括重新剪辑、编排或改编 抖音搜索搜狐视频相关二创内容如法医秦明,会在靠前的位置推送搜狐视频 APP 的下载端口为平台引流 乐视 快手 快手放映厅则直接接入了平台小程序,比如观看甄嬛传会直接跳到乐视视频的小程序页面,直接为平台提供流量 自制剧太子妃升职记 心理罪 2、独播剧那金花和她的女婿一个鬼子都不留
27、奇葩一家亲等影视剧相关短视频在快手平台的播放量近 2 亿 资料来源:各公司官网,中信建投 赛道内竞争:赛道内竞争:“2+2”格局稳定,竞争趋缓。”格局稳定,竞争趋缓。中国的流媒体行业竞争从激烈走向温和,早年间有 PPS、土豆、乐视、搜狐等数十家平台相继涌入这个赛道,在激烈的竞争环境下,各个平台秉持“资金为王”的模式,以烧钱来抢夺市场和用户,近几年随着短视频等其他娱乐形态在移动端对用户和时长产生明显冲击,长视频进入温和阶段。随着优酷用户规模的下滑和芒果的快速发展,国内长视频的格局从原有的爱奇艺、优酷、腾讯视频三足鼎立逐步变化到“2+2”情况,短期内各平台用户量和时长随重点内容上线、爆款带动以及节
28、假日影响而存在小幅波动,呈现此消彼长的态势,但整体竞争格局相对稳定。在流量增长有限的,存量竞争状态持续的情况下,深耕现有用户、强化内容精耕细作及提升精细化运营管理将成为各平台重点任务。从用户规模和时长来看,爱奇艺与腾讯视频稳定保持在第一梯队,优酷、芒果 TV 位于第二梯队。爱奇艺、腾讯视频 MAU 维持在 4-6 亿体量,用户时长在 70-90 分钟。而优酷 MAU 从 2018 年 4-5 亿下滑至 2 亿左右,3 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 滑落至第二梯队,芒果 TV 由于其优质的综艺内容逆势保持增长,目前与优酷体量相当,维持在 2-3 亿用户体量。从
29、最新情况看,2022 年下半年起爱奇艺与腾讯视频出现一定程度的分化,2022 年 7 月至 12 月爱奇艺 MAU环比增速转正,用户活跃度明显提升,7 月至 12 月 DAU 环比增速分别 3%/14%/4%/4%/5%/8%,时长也从 72 分钟大幅提升至 90 分钟,达到 2019 年以来最高水平。爱奇艺的强劲增长主要源于爆款的拉动,优质内容供给驱动用户粘性增长与流量回暖,2022 年至今先后诞生了人世间 苍兰诀 罚罪 卿卿日常 风吹半夏 狂飙六部热度值破万的作品,十多部热度破 9000 的爆款剧集,基本实现实现“月月有爆款”的霸屏能力。与以往平均 1-2 年才能诞生一部破万剧的情况相比,
30、22 年爱奇艺可以说是迎来了高品质大剧的集中收获期。根据 Quest mobile,截至 2022 年 12 月爱奇艺 MAU 为 5.07 亿(yoy+5%),位列第一,腾讯视频 MAU 为 3.96亿(yoy-11%),芒果 TV MAU 为 2.62 亿,优酷 MAU 为 2.41 亿(yoy+1%)。图表图表4:2018M1-2022M12 长视频平台长视频平台 MAU(百万人)(百万人)图表图表5:2018M1-2022M12 长视频平台长视频平台 DAU(百万人)(百万人)资料来源:Quest mobile,中信建投(仅包含移动端数据)资料来源:Quest mobile,中信建投(
31、仅包含移动端数据)从用户时长来看,爱奇艺由于 22 年下半年爆款带动,时长冲高至 90min,腾讯及芒果均可以保持 70-80min的用户时长,整体腾讯/爱奇艺/芒果 TV 位于同一量级,优酷时长相对略低,保持在 50-60min。图表图表6:长视频平台长视频平台人均单日使用时长人均单日使用时长(分钟分钟)图表图表7:长视频平台国内长视频平台国内 iOS 端下载量变化(万次)端下载量变化(万次)资料来源:Quest mobile,中信建投 资料来源:Sensor Tower,中信建投 396 507 262 -100 200 300 400 500 600 7002018M12018M5201
32、8M92019M12019M52019M92020M12020M52020M92021M12021M52021M92022M12022M52022M9腾讯视频爱奇艺优酷芒果TV73 97 40 -20 40 60 80 100 120 140 1602018M12018M42018M72018M102019M12019M42019M72019M102020M12020M42020M72020M102021M12021M42021M72021M102022M12022M42022M72022M10腾讯视频爱奇艺优酷芒果TV75 90 55 72 40 50 60 70 80 90 1002018
33、M12018M42018M72018M102019M12019M42019M72019M102020M12020M42020M72020M102021M12021M42021M72021M102022M12022M42022M72022M10腾讯视频爱奇艺优酷芒果TV 40 140 240 340 440 540 640腾讯视频爱奇艺优酷芒果TV 4 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 爱优腾芒等头部平台进入成熟期阶段,持续活跃用户规模稳定,腰部爱优腾芒等头部平台进入成熟期阶段,持续活跃用户规模稳定,腰部 APP 竞争相对较激烈,侧重吸引更多竞争相对较激烈,侧重吸
34、引更多新安装用户。新安装用户。根据 Questmobile ARR 三力模型,持久力代表用户持续性、强忠诚的使用,成长力和唤醒力则表示 App 在获取增量用户方面的能力,据统计,爱优腾芒的持久力超过 70%,远高于平均水平 55%,而在唤醒力和成长力方面均低于中小平台。图表图表8:2022 年年 9 月月 在线视频行业在线视频行业 APP ARR 三力拆分三力拆分 资料来源:Quest mobile,中信建投(唤醒力为沉默唤醒规模/MAU,持久力为持续活跃规模/MAU,气泡大小为成长力,指新安装活跃规模/MAU)1.2“烧钱”不可持续“烧钱”不可持续 2022 年以前,除芒果外,爱奇艺、腾讯视
35、频、优酷均处于亏损状态。年以前,除芒果外,爱奇艺、腾讯视频、优酷均处于亏损状态。以爱奇艺为例,从 2016 年起公司采用类似于奈飞的内容战略:加大内容投入,通过优质内容吸引用户,爱奇艺的内容现金投入从 2016 年的 60 亿到 2021 年飙升至接近 200 亿元,与此同时的是现金流缺口不断扩大(2020 年以前爱奇艺自制内容现金投入计入经营性现金流,版权采购的现金投入计入投资性现金流,2020 年以后自制内容+版权采购现金均计入经营性现金流)。优酷和腾讯视频也是类似的情况,据晚点报道,爱优腾三家近十年共计投入超过 1000 亿元人民币。图表图表9:爱奇艺内容现金投入:版权采购爱奇艺内容现金
36、投入:版权采购+自制(百万元)自制(百万元)图表图表10:爱奇艺经营性现金流(百万元)爱奇艺经营性现金流(百万元)资料来源:爱奇艺财报,中信建投 资料来源:爱奇艺财报,中信建投(9,087)(13,042)(11,958)(10,528)(9,731)(872)(1,962)(4,545)(3,596)(6,728)(10,492)-25,000-20,000-15,000-10,000-5,0000201620172018201920202021版权采购现金投入自制内容现金投入(4051)(6649)(18065)(7843)(5252)(4690)(1237)(22000)(17000)(
37、12000)(7000)(2000)3000经营性现金流投资性现金流经营性+投资性现金流 5 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 芒果由于背靠湖南广电,成为芒果由于背靠湖南广电,成为 22 年以前唯一一家盈利的长视频平台。年以前唯一一家盈利的长视频平台。简单来说,在与各平台类似的商业逻辑下,芒果能够实现盈利主要原因在于相对低廉的内容成本。2014 年,芒果背后的湖南广电开始发挥作用,与快乐阳光签署协议,以低价售卖湖南台节目的独播权。2015 到 2017 年,芒果 TV 从湖南台采购的版权价格不到4 亿。随后,这一协议被延续至 2020 年,之后三年的价格分别是
38、4.51 亿、4.961 亿和 5.4571 亿。2020 年二者再次续签协议,快乐阳光以每年 5.46 亿的价格打包购买 2021 到 2025 年湖南卫视的剧目、节目以及音频的网络独播权,锁定了未来五年主要采购成本。图表图表11:爱奇艺爱奇艺 2022Q1 利润转正利润转正 图表图表12:芒果超媒芒果超媒净利润及净利率净利润及净利率 资料来源:公司公告,中信建投 资料来源:公司公告,中信建投 近两年互联网行业监管趋严,疫情持续反复导致宏观经济表现疲弱,在外部环境挑战尤为严峻的情况下,资本市场对于长视频平台的亏损容忍度下降,市场亟待看到的是平台的盈利。在行业遇冷的时期,融资环境也没有之前那么
39、充裕,连年亏损下,各平台的现金流也出现一定压力,以爱奇艺为例,即使在 22 年 Q3 自由现金流转正的前提下,仍然缺少现金子弹,截至 2022Q3 公司账上现金及现金等价物刚过 50 亿元,而 12 个月内短期贷款+短期可转债接近 125 亿元,近期向太盟集团融资 5 亿美元+4.4 亿美元 ADS 增发使得爱奇艺共募资 63.4亿元人民币,短期债务风险基本解除,但现金流仍然不宽裕。而市场遇冷的情况下,投资人对亏损的新业务较为谨慎,上述原因综合之下,爱优腾都不约而同地选择转而市场遇冷的情况下,投资人对亏损的新业务较为谨慎,上述原因综合之下,爱优腾都不约而同地选择转向聚焦主业,降本增效和实现盈利
40、。向聚焦主业,降本增效和实现盈利。2021 年底 12 月 1 日,爱奇艺裁员 20%,按照 2020 年底的 7721 名员工数量来计算,爱奇艺将裁掉 1544 员工。业务线收缩,爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等亏损部门几乎全员被裁,短视频产品随刻则和其他产品合并。腾讯去年一整年 PCG 开展了自成立以来最大规模的降本增效:事业群人数下降至不足 1 万人;各业务的规模和预算大幅压缩;中台建设和技术开发成本也不断下降,比如带宽成本从前一年的 100 亿元降至了 75 亿元左右。腾讯视频在过去一年不仅大幅度减少了版权投入,也尝试从各个维环节降低成本。比如在与版权方合作的时候,它开启了一个名为“后验
41、激励”的模式,即平台先支付基础价,根据内容播出的效果再安排后续激励,以降低平台的风险。0%5%10%15%20%25%02004006008001,0002018 Q12018 Q22018 Q32018 Q42019 Q12019 Q22019 Q32019 Q42020 Q12020 Q22020 Q32020 Q42021 Q12021 Q22021 Q32021 Q42022 Q12022 Q22022 Q3净利润(百万元)净利率 6 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 图表图表13:头部平台业务精简及裁员情况头部平台业务精简及裁员情况 平台平台 日期日期
42、 事业部事业部/事业线事业线 优化内容优化内容 爱奇艺 2021/12/1 爱奇艺研究院、游戏中心、爱奇艺智能、内容部门、市场、投放、渠道合作部门 爱奇艺收缩预算,市场、投放、渠道合作等成本部门裁员比例在 30%-50%,而爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门裁员比例较高,短视频产品随刻会和其他产品合并,内容部门的裁员比例相对较低。2022/6/2 电商、硬件等 CEO 龚宇首次回应,去年裁员比例约为 20%,远低于外界猜测,且决策的核心目的是提升效率。据了解,此次被爱奇艺剥离的业务包括电商和硬件等相对边缘的领域。腾讯视频 2022/3/15 游戏事业部 CSIG(云与智慧产业事业群)、PCG(
43、平台与内容事业群)、IEG(互动娱乐事业群)腾讯 PCG 多个业务部门都在进行不同比例的人员裁撤,同时可能对部分边缘项目进行栽撤,不过整体裁撤比例不高,不涉及核心业务。2022/5/19 体育业务部 腾讯体育此次裁员 100 人左右,裁员比例达 1/3,同时,体育版权运营组、体育经纪组、赛事直播组、节目组等具备变现能力的业务组暂时保留。2022/5/20 腾讯游戏 目前大部分的事业群都在裁员,包括腾讯云、游戏业务、广告业务、内容业务等,投资部门暂未裁员。优酷 2022/3/17 儿童节目 阿里大文娱版块的优酷视频本次有一定比例的人员裁减,包括计划解在一个负责制作儿童节目的团队。资料来源:网络视
44、听生态圈,财联社,36氪,中信建投 7 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 二、长视频二、长视频 UE 有无提升空间?有无提升空间?2.1 长视频行业如何扭亏?长视频行业如何扭亏?2022 年是长视频行业具有重大意义的一年,爱奇艺、腾讯均实现了首次盈利,优酷亏损也连续收窄。年是长视频行业具有重大意义的一年,爱奇艺、腾讯均实现了首次盈利,优酷亏损也连续收窄。2022年一季度,爱奇艺实现归母净利润 1.69 亿元人民币,non-GAAP 归母净利润 1.62 亿元人民币,为上市以来首次实现财报和 Non-GAAP 口径下单季度盈利,通过三个季度的努力,爱奇艺完成“标志
45、性逆转”,连续三个季度实现运营盈利,且利润水平持续提升。腾讯视频 2022 年全年收入超百亿元,并从 10 月起开始实现盈利,优酷通过审慎投资与内容及制作能力,持续改善运营效率,亏损连续六个季度同比收窄。头部平台或盈利或减亏意味着,经过一段时间策略调整,中国长视频行业正在进入更加健康和理性的发展新周期。图表图表14:爱奇艺利润率不断升高(百万元)爱奇艺利润率不断升高(百万元)图表图表15:爱奇艺毛利率持续上涨爱奇艺毛利率持续上涨 资料来源:公司公告,中信建投 资料来源:公司公告,中信建投 我们以爱奇艺为例进行分析,发现其盈利的主因是毛利率的明显改善,其毛利率在 2019Q3-2020Q3 以及
46、2021Q3 至今分别有两次明显的上涨。在过去四个季度,公司毛利率持续增长,21Q3/21Q4/22Q1/22Q2/22Q3 毛利率分别 7%/12%/18%/21%/24%,四个季度毛利增长 16 pcts。毛利率提升主要归因于内容成本的下降。毛利率提升主要归因于内容成本的下降。营业成本的拆分中,内容成本是长视频最大的成本支出项,占到总营业成本的 75%左右且基本保持稳定比例,22Q3 爱奇艺的内容摊销成本为 42 亿元(yoy-18.9%)。为了更进一步探究 2019Q3-2020Q3 及 2021Q3 至今两个阶段爱奇艺毛利下降的详细原因,究竟是归因于收入端的提升,还是成本绝对值的下降,
47、我们做了控制变量的分析。我们分别以 2019 年 Q3 及 2021 年 Q3 为参考,分别假设收入不变以及营业成本不变,我们发现 2019 年 Q3-Q4 的毛利率上涨是由收入上升+内容成本下降共同带来的,而2020Q1 以后毛利率的提升基本都是靠内容成本下降所驱动的。因此我们看到爱奇艺在严控内容支出,保证内容ROI 的推进下,实现了盈利目标。4.1%-5.3%-50%-40%-30%-20%-10%0%10%20%30%40%50%-10000-8000-6000-4000-200002000400060008000100002018Q12018Q22018Q32018Q42019Q120
48、19Q22019Q32019Q42020Q12020Q22020Q32020Q42021Q12021Q22021Q32021Q42022Q12022Q22022Q3营业收入营业成本经营利润率净亏损率-30%-20%-10%0%10%20%30%-2,000-1,500-1,000-500-500 1,000 1,500 2,000 2,500毛利润(百万元)毛利率 8 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 图表图表16:假设收入假设收入/营业成本维持营业成本维持 2019Q3 水平毛利率情况水平毛利率情况 图表图表17:假设收入假设收入/营业成本维持营业成本维持 2
49、021Q3 水平毛利率情况水平毛利率情况 资料来源:公司公告,中信建投测算(分别假设收入及营业成本维持2019Q3水平不变毛利率偏移情况)资料来源:公司公告,中信建投(分别假设收入及营业成本维持2021Q3水平不变毛利率偏移情况)前期的扭亏更多靠内容成本的缩减,而后期 UE 如何改善,收入和成本如何考量,这是一个需要探究的核心问题。影响长视频平台的核心订阅商业模式无非三个指标:内容成本、付费用户规模、单用户付费水平。而影响长视频平台的核心订阅商业模式无非三个指标:内容成本、付费用户规模、单用户付费水平。而这三个核心因素又存在一定的制约关系这三个核心因素又存在一定的制约关系:用户规模的增长依赖与
50、优质内容,而优质内容有需要较高的内容成本投入,而同样地,平台的用户规模越大,同样内容的出圈和爆款率也会随之提升,提高平台的议价权,优化内容成本。而从付费上看,MPU 和 ARPPU 存在一定负相关关系,增速上看,负相关关系会更加明显,也就是说会员费越高,使得 ARPPU 提升,但短期内会影响付费用户数的增长。订阅服务的毛利订阅服务的毛利=付费用户规模(付费用户规模(MPU)*单用户付费水平(单用户付费水平(ARPPU)-内容成本内容成本 图表图表18:爱奇艺订阅会员数与爱奇艺订阅会员数与 ARPPU 相关性相关性 图表图表19:爱奇艺订阅会员数爱奇艺订阅会员数增速增速与与 ARPPU 增速增速
51、相关性相关性 资料来源:公司公告,中信建投 资料来源:公司公告,中信建投 由于长视频平台存在一定的规模效应,因此我们进行简单调整,把平台内容成本分摊到每个付费用户的身上,看剔除单用户内容成本后的实际客单价,用这个客单价结合总的会员付费用户数来衡量这个商业对上下游的溢价能力。订阅服务的毛利润=(1-单用户内容成本率)*ARPPU*MPU 单用户内容成本率=单用户内容成本/单用户付费水平(广告+订阅)-20%-15%-10%-5%0%5%10%15%20%2019Q32019Q42020Q12020Q22020Q3毛利率毛利率(收入不变)毛利率(营业成本不变)-10%-5%0%5%10%15%20
52、%25%30%35%2021Q32021Q42022Q12022Q22022Q32022Q4E毛利率毛利率(收入不变)毛利率(营业成本不变)0.02.04.06.08.010.012.014.016.0020406080100120140订阅会员数(百万)ARPPU(元/月)-10%-5%0%5%10%15%20%-20%-10%0%10%20%30%40%50%60%70%2019Q12019Q22019Q32019Q42020Q12020Q22020Q32020Q42021Q12021Q22021Q32021Q42022Q12022Q22022Q32022Q4E订阅会员数YOYARPPU
53、YOY 9 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 对于一个单纯靠订阅收费的长视频平台,在发展成熟时期可以享受规模经济带来的红利,作为全球流媒体龙头,Netflix 流媒体内容投入成效日渐显现,进入享受规模红利的发展阶段。2017 年后,Netflix 的流媒体收入增速开始超过流媒体内容投入的增速,并持续保持收入增速高于支出增速的趋势,即 Netflix 跨越拐点形成内容的规模经济效应。因此我们可以使用 Netflix 作为可参照的理想指标与爱奇艺作为对比。图表图表20:Netflix 收入增速自收入增速自 2017 年后普遍高于投入增速年后普遍高于投入增速 图表图表
54、21:Netflix 单用户投入成本单用户投入成本 vs 单用户收入增速单用户收入增速 资料来源:公司财报,中信建投 资料来源:公司财报,中信建投 由于商业模式的差异,我们将爱奇艺的广告收入也纳为单用户的付费收入中,横向对比 Netflix,我们发现爱奇艺的单用户内容成本率远高于 Netflix,接近 Netflix 的两倍。要使爱奇艺的高成本率快速降下来,要么是降低单位内容成本,要么是提高订阅付费水平。2021 年以来爱奇艺严控内容支出,在保证内容 ROI 的推进下,大幅优化整体内容成本,降本可能会达到阶段性瓶颈期。在短期内,在保证内容质量的情况下,内容成本能够大幅下滑的可能性不大。图表图表
55、22:爱奇艺与奈飞的单用户内容成本率对比爱奇艺与奈飞的单用户内容成本率对比 平台平台 付费用户数(百万人)付费用户数(百万人)ARPPU/ARPPU/月月 单用户广告收入单用户广告收入/月月 单用户付费水单用户付费水平平 单用户内容成本单用户内容成本/月月 单用户内容成本率单用户内容成本率 奈飞(美元)223.1 16.37 0 16.37 5.46 33%爱奇艺(人民币)101 13.9 4.11 18.01 14.19 79%资料来源:各公司财报,中信建投(22Q3财报数据)由于国内演员片酬较高及中美影视产业链差异的影响,国内影视上游的内容制作成本相比终端需求的购买由于国内演员片酬较高及中
56、美影视产业链差异的影响,国内影视上游的内容制作成本相比终端需求的购买力仍然太高。力仍然太高。美国的影视行业经历了上百年的发展历史,产业链工业化已相对成熟,采取流水线方式,将影视制作进行专业精细分工,导演、剧本、演员、设备租赁、后期制作等等均由不同公司参与,并且每个产业链环节还将进一步细化,也就是说,在整个影视制作产业链中,每一个环节都不具备绝对的话语权,因此平台方作为内容整合者和渠道商议价能力较强,同时在内容把控上效率也更高,可以批量生产优质影视内容。而国内的影视公司更倾向于追求完整产业链的战略布局,以提高竞争壁垒,大多公司会呈现艺人、演艺、制作、发行一条龙,优质内容是稀缺资源,因此平台方的话
57、语权进一步削弱。尽管近年来各个平台开始通过自建团队、工作室等方式解决这一困境,推动中国影视工业化,但这一现状是行业性的历史遗留问题,并非短期能够降下来的。因此短期看,成本端下降难度较大,盈利更多要关注单用户付费水平提升。因此短期看,成本端下降难度较大,盈利更多要关注单用户付费水平提升。-40%-20%0%20%40%60%80%100%120%收入同比增速投入同比增速-40.0%-30.0%-20.0%-10.0%0.0%10.0%20.0%30.0%ARPU增速单用户内容现金成本增速 10 海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 2.2 收入端:提价趋势确立,驱动业
58、绩增长收入端:提价趋势确立,驱动业绩增长 2.2.1 提价历史复盘:多平台先后提价,价格趋于统一 长视频行业涨价模式确立,各平台进入“长视频行业涨价模式确立,各平台进入“25 元”区间。元”区间。2021 年国家加强对长视频平台监管,8 月上海消保委针对腾讯视频热播剧扫黑风暴的超前点映售价策略,进行点名批评,认为涉嫌“捆绑销售”,漠视消费者权益。随后,腾讯、优酷、爱奇艺、芒果 tv 等长视频平台相继取消超前点映策略。超前点映自 2019 年出现起就被各大长视频平台采用。2019-2020 年间将夜 2、爱情公寓 5、大主宰、鬓边不是海棠红等二十多部头部剧集均采用超前点映策略,曾为各视频平台创造
59、可观收益,如 2019 年腾讯视频陈情令超前点播最终收益 1.5 亿元。超前点映的取消加快了长视频平台会员提价的步伐。2020 年以来,长视频行业已然进入提价周年以来,长视频行业已然进入提价周期,各长视频龙头在期,各长视频龙头在 2021 年年及及 2022 年年相继再次提价相继再次提价,基本形成每年提价一次规律,头部平台价格趋于统一,基本形成每年提价一次规律,头部平台价格趋于统一。爱奇艺是首家上调会员价格的平台,2020 年 11 月将连续包月/包季/包年的价格提升 20%-30%,2021年 12 月进行第二次提价,上调幅度在 10%-20%。2022 年 11 月,爱奇艺再次提价,连续包
60、月黄金 VIP升至 25 元,相比 2020 年之前的 15 元,已上涨 67%,整体涨幅在 4%-14%之间。腾讯视频跟进爱奇艺在 2021 年 4 月进行第一次提价,会员包月/包季/包年价格涨幅分别为33%/29%/22%;2022 年 4 月进行第二次提价,会员包月/包季/包年价格涨幅分别为 25%/17%/8%。芒果 tv 于 2022 年 1 月提价,增幅相对较低,会员包月/包季/包年价格涨幅分别为 5%/9%/5%。2022 年8 月,芒果 TV 再次调整会员、全屏会员价格。月卡连包和季卡连包升至 22 元和 63 元,此次会员提价整体涨幅在 9%-20%之间。优酷首次提价相对较晚
61、,但涨幅较高,涨价后对标其他平台水平。2022 年 6 月,时隔 5 年优酷调整会员价格。连续包月涨至 25 元,涨幅 31%;连续包季涨至 68 元,涨幅 28%。图表图表23:爱优腾芒提价历史爱优腾芒提价历史 平台平台 调整时间调整时间 调整幅度调整幅度 调整价格调整价格 包月 包季 包年 单买一月 爱奇艺 调整前-15 45 178 19.8 2020.11.13 17%-29%19 58 218 25 2021.12.16 8%-20%22 63 218 30 2022.11.16 4%-14%25 68 238 30 腾讯视频 调整前-15 45 178 20 2021.04.10
62、17%-50%20 58 218 30 2022.04.20 2%-25%25 68 238 30 芒果 TV 调整前-18 53 208 25 2022.01.02 5%-10%19 58 218 25 2022.08.09 9%-20%22 63 218 30 优酷 调整前-19 53 198-2022.06.21 20%-50%25 68 238 30 资料来源:各平台官方公众号、APP,中信建投 除了会员费用上涨,各个平台还通过其他的方式变相提升价格,例如超前点播、限制投屏、限制设备登录除了会员费用上涨,各个平台还通过其他的方式变相提升价格,例如超前点播、限制投屏、限制设备登录 11
63、海外行业深度报告 互联网电商互联网电商 请参阅最后一页的重要声明 数量等。数量等。至 21 年 8 月超前点播取消一年后,超前点播又换壳重生,2022 年 6 月,腾讯视频官宣爆款古偶梦华录大结局点映礼,类似前期超前点播的模式,用户付费即可直通大结局。此外,优酷、爱奇艺先后通过限制投屏来促使用户升级更高价格的 TV 版会员,自 2022 年下半年起,优酷会员使用投屏服务需开通大屏端酷喵会员,而爱奇艺则从 2023 年 1 月 11 日开始,黄金 VIP 用户无法像往常一样使用最高 4K 清晰度的投屏,而只能使用最低档位的 480P 清晰度,且禁止了用户通过 HDMI 线链接电视播放。此类措施均
64、可以理解为平台方变相涨价的过程。为何长视频平台在 2019 年前无法提价,而 2020 年之后便进入稳定提价周期?综合上述分析,我们认为有三点:1)行业流量红利消失,用户及付费用户增长速度变缓,规模即将见顶;2)竞争趋缓,行业提价成为共识,而平台间提价互相参考;3)平台盈利诉求提升,但短期看,成本端下降难度较大,若想盈利只能提高单用户付费水平。2.2.2 提价是否对会员数量有影响?-用户对价格敏感度较低 通过对各个平台提价后会员数量变化的分析,我们发现会员价格提升对会员规模影响比较有限。通过对各个平台提价后会员数量变化的分析,我们发现会员价格提升对会员规模影响比较有限。2020 年 11月爱奇
65、艺首先开启长视频的提价周期,上调会员价格,但在此后的 20Q4-21Q3 三个季度内订阅用户数始终保持稳定;21 年 12 月提价后,爱奇艺 22Q1 会员数为 1.01 亿人,YoY-4%/QoQ+5%,较 21Q4 净增 440 万;腾讯视频跟进爱奇艺,在 2021 年 4 月进行提价,提价后会员数量仍然保持稳中有增,2022 年 4 月提价后,会员数也仅产生了小幅的波动;而芒果 TV 在 2022 年两次提价后,仍然保持 22 年全年 17%的付费会员增速。因此我们认为优质内容始终是长视频平台生存的基石,在保持稳定内容输出的前提下进行提价,不会对会员数产生较大波动,用户粘性相对较高。图表
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