讴霭咨询：成为顶级品牌-品牌艺术化运营全攻略（171页）.pdf

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1、August 20,2021成为顶级品牌品牌艺术化运营全攻略3编前语“艺术化运营”越来越成为消费品牌的重要运营方式之一。回顾过往，一众奢侈品牌在利用一座座艺术馆，将城市变为自己的秀场之后，获得了丰硕的商业效果。这一做法不仅让艺术成为其可靠的背书与溢价能力的体现，更为关键的是在年轻态人群愈发将“看展”作为生活中不可或缺的一部分的背景下，艺术馆的落成，更成为这些品牌赢得“年轻人群”青睐的一大利器。今天，越来越多的品牌认同这一做法，“艺术化运营”不再是“奢侈品”级别的品牌专利。早在 2017 年，小米在今日美术馆举办轰动一时的展览，收效颇丰；2015 年，可口可乐为了庆祝经典瓶型 100 周年纪念，

2、在中国发起了艺术设计大赛，“快消品 X 艺术”的大门也在中国徐徐开启。广义的“艺术化运营”包含“美术馆”的筹建、赞助，举办各类艺术展，与艺术家联名产品及代言合作大量合作方式为艺术化运营奠定了广阔的想象空间，也为未来成就了不可限量的商业前景。在这份指南中，我们援引各类成功进行艺术化运营的品牌，将其作为成功案例为大家呈现，并附上“从零开始”建设“美术馆”的方案，希望读者们能以此领略当代品牌艺术化运营的魅力。4更多独家报告，扫码关注更多独家报告，扫码关注“OIOI咨询”咨询”中国菁英人群品质生活白皮书中国菁英人群品质生活白皮书2020年的疫情，改变了许多人对于空间和生活的想法。人们经历了新一轮的自我

3、审视，在全球性的危机之下，不论是否有意为之，每个人的“居所”，都或多或少开始发挥比以往更多层次的作用。我们十分好奇，在中国这片广袤热土之上，引领趋势的菁英群体对于品质生活有什么样的观点，他们又是如何去打造“家”的呢？在大川岭的引荐下，我们得以邀请到 100 位身居一二线城市的菁英人士，围绕品质生活这一主题进行一对一深度访谈。我们发现，日益壮大的中国菁英群体，其需求、品味及人生态度已呈现出多样的取向。见微知著，这一份中国菁英人群品质生活白皮书，描摹出中国菁英群体的理想生活样貌、他们的个性追求和对“家”的理解。我们同样期望，能够为旨在服务这一群体的品牌，提供具有启发性的参考观点。1品牌 x 艺术发

4、展简析2如何成功开展“艺术化运营”3美术馆运营能力建构及落地实践1品牌 x 艺术发展简析1品牌艺术“链接史”品牌与艺术合作历史1937 年设立古根海姆基金会，目的为“艺术上的促进、鼓励和教育以及启蒙大众”1937 年COCO CHANEL 的宿敌：Elsa Schiaparelli，与著名超现实画家Salvador Dal 合作，联合设计推出龙虾裙1939 年古根海姆在曼哈顿设立了展览空间，成为第一代古根海姆美术馆1961 年日本酒水巨头三得利创立同名美术馆60 年代，雷诺汽车成为企业艺术赞助的第一人1984 年Cartier 总裁创立卡地亚当代艺术基金会，卡地亚是将艺术作为营销手段的第一家企

5、业1993 年Prada 成立Prada 艺术基金会2001 年起LV 开启和村上隆、草间弥生等艺术家的联名合作，这也是奢侈品与艺术家之间的第一次联名合作2006 年 LV成立路易威登艺术基金会2010 年民生银行独立投资运营民生现代美术馆，成为大陆第一家企业美术馆2011 年Prada 租下上海容宗敬旧宅，并将其修缮维新2014 年路易威登基金会艺术中心在巴黎开幕8古根海姆家族凭借美术馆完成实现从社会资本到金融资本的转型，从而实现家族产业和财富的复兴古根海姆家族凭借美术馆完成实现从社会资本到金融资本的转型，从而实现家族产业和财富的复兴古根海姆家族在上世纪初凭借对全球采矿冶炼行业的绝对垄断，成

6、为首屈一指的超级家族。但是随着社会时代和经济发展模式的变迁，古根海姆家族也慢慢退出采矿实业，向金融家族转型。古根海姆家族对艺术和科技领域的捐赠和支持，使得其家族积累了大量的社会资本，并以此顺利转型成为以金融资本为核心的家族财团。其中古根海姆美术馆遍布全球的影响力不仅探索出美术馆运营的新路线，同时也让家族获得了海量的社会声誉和地位。如今，凭借社会资本转型的古根海姆家族，成立了“古根海姆合伙人”，为机构和私人客户提供资产管理、投资银行等服务，目前资产管理总额超过 2100 亿美元。9Elsa Schiaparelli 活跃于 20 世纪三四十年代，她与超现实主义艺术家 Salvador Dali